美國(guó)危機(jī)頻發(fā),跨境電商出路何在?面對(duì)挑戰(zhàn)的策略思考
隨著歐美的持續(xù)加劇,原本已被疫情籠罩的美國(guó)如今更成為了一道引人矚目的“焦點(diǎn)風(fēng)景線”。這一局面讓部分吃瓜群眾幸災(zāi)樂(lè)禍,也讓許多人焦慮不已。對(duì)于跨境電商從業(yè)者來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一場(chǎng)不愿面對(duì)的考驗(yàn)。
剛剛經(jīng)歷過(guò)疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)的跨境電商行業(yè),年初面臨工廠停產(chǎn)、貨物無(wú)法交付等問(wèn)題,大批亞馬遜賣家遭遇listing斷貨和物流配送難題。好不容易等到疫情緩和,又面臨國(guó)外疫情大規(guī)模爆發(fā)的困境,亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)和配送壓力巨大,被迫限制賣家發(fā)貨。疫情下的跨境電商市場(chǎng)風(fēng)雨飄搖,不少中小賣家無(wú)法撐過(guò)難關(guān)而離場(chǎng)。
隨著疫情逐漸得到控制,發(fā)貨禁令逐漸解除,一切似乎都在向好的方向發(fā)展。喬治·弗洛伊德事件成為全美的,長(zhǎng)期積怨的美國(guó)民眾走上街頭,演變?yōu)榇笠?guī)模的抗議和示威活動(dòng)。如今,美國(guó)超過(guò)40座城市實(shí)施宵禁,英國(guó)也開始出現(xiàn),局勢(shì)愈發(fā)緊張。
導(dǎo)致物流提取和派送再次受到嚴(yán)重影響,UPS等貨物運(yùn)輸也屢屢被洗劫。疫情期間物流延誤的問(wèn)題尚未解決,現(xiàn)在又加上的影響,去美國(guó)的物流時(shí)效更加難以保障。自發(fā)貨賣家的績(jī)效指標(biāo)考核也從6月1日開始恢復(fù),給賣家們帶來(lái)了更大的壓力。
在這一系列亂象之下,亞馬遜賣家面臨的困境尤為突出。物流時(shí)效性難以保障,訂單量暴跌,貨物安全成為首要問(wèn)題。自發(fā)貨賣家還面臨著績(jī)效指標(biāo)考核的壓力。針對(duì)這些困境,以下幾點(diǎn)建議或許能為大家提供一些應(yīng)對(duì)思路:
1. 控制FBA庫(kù)存,確保有貨可賣。在物流時(shí)效難以恢復(fù)的情況下,有貨可賣至關(guān)重要。
2. 提升產(chǎn)品動(dòng)銷率,在可控范圍內(nèi)適當(dāng)提高售價(jià),以應(yīng)對(duì)庫(kù)存接濟(jì)不及時(shí)的局面。
3. 面對(duì)訂單銳減時(shí),不要喪失信心。這是外部環(huán)境變化導(dǎo)致的暫時(shí)性困境,調(diào)整心態(tài),堅(jiān)定信心。
4. 自發(fā)貨賣家要特別重視績(jī)效指標(biāo)控制。在恢復(fù)考核的背景下,確保賬號(hào)安全,留得青山在,不怕沒柴燒。
跨境電商行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們需要保持警惕,靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,共同度過(guò)這個(gè)困難時(shí)期。以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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