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被Z世代寵愛的快時(shí)尚風(fēng)潮走向何方的探討?”或?qū)⒅卦O(shè)傳統(tǒng)的快時(shí)尚之旅是否會(huì)長遠(yuǎn)生存

2025-02-15 4:04:44
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快時(shí)尚,從美國的00后們成為忠實(shí)粉絲開始,已成為他們追逐時(shí)尚的小確幸。像SHEIN和ASOS這樣的超快時(shí)尚品牌,每日、每周推出大量新款,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了Zara和的速度。盡管快時(shí)尚飽受批評(píng),但消費(fèi)者的購買熱情并未減退。

回顧上個(gè)世紀(jì),Zara作為快時(shí)尚的先驅(qū),為時(shí)尚界帶來了新的定義——“快”。過去的三十年里,服裝產(chǎn)能不斷進(jìn)化,使得許多消費(fèi)者將這種速成的商業(yè)理念應(yīng)用到日常生活中,衣服從季拋?zhàn)兂稍聮伾踔寥諕?。之后,、Forever 21、Gap等品牌復(fù)制了Zara的成功模式。在這個(gè)過程中,快時(shí)尚選擇將生產(chǎn)遷移到勞動(dòng)力低廉的海外地區(qū),開啟了瘋狂擴(kuò)張的時(shí)代。

在2010年代末,超快時(shí)尚品牌如Boohoo、Fashion Nova、SHEIN等通過社交媒體積累了大量粉絲,占據(jù)了銷售渠道的高地。與此老牌快時(shí)尚的實(shí)體門店受到?jīng)_擊,供貨受阻,資金鏈斷裂,紛紛陷入困境。

被Z世代寵愛的快時(shí)尚風(fēng)潮走向何方的探討?”或?qū)⒅卦O(shè)傳統(tǒng)的快時(shí)尚之旅是否會(huì)長遠(yuǎn)生存

據(jù)Pew Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2000年到2014年,雖然通貨膨脹導(dǎo)致物價(jià)上漲,但服裝的平均價(jià)格卻呈下降趨勢。Z世代的年輕人見證了快時(shí)尚從崛起到巔峰的全過程,他們無法想象沒有快時(shí)尚的世界。

盡管大多數(shù)年輕消費(fèi)者關(guān)心全球環(huán)境問題,熱衷二手交易,并呼吁品牌做出表率,但快時(shí)尚的全球擴(kuò)張速度已經(jīng)大大放緩??沙掷m(xù)時(shí)尚作家兼評(píng)論家Aja Barber指出,快時(shí)尚更像是年輕時(shí)會(huì)犯的錯(cuò)誤,學(xué)生及初入職場的年輕人選擇快時(shí)尚也有預(yù)算有限的原因。

社媒平臺(tái)在快時(shí)尚的推廣中起到了至關(guān)重要的作用。美國人平均每天花費(fèi)3個(gè)多小時(shí)在社交媒體上,超快時(shí)尚品牌如SHEIN能夠短時(shí)間內(nèi)吸引大量消費(fèi)者與Facebook、TikTok等社媒平臺(tái)密不可分。SHEIN的社媒營銷無孔不入,利用網(wǎng)紅和積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式吸引消費(fèi)者。加州17歲女孩Chelsea表示,雖然她本人不太喜歡快時(shí)尚,但SHEIN的價(jià)格實(shí)惠,急需添置衣物時(shí)仍是她的首選。

除了社媒平臺(tái)的作用,投資公司Piper Sandler的問卷調(diào)查顯示,亞馬遜是最受青少年歡迎的購物平臺(tái)之一,超快時(shí)尚品牌如Nike和Lululemon也備受青睞。即便是對環(huán)境有所虧欠的快時(shí)尚企業(yè),青少年仍然難以割舍。

去年5月,丹麥的兩名研究人員Nikolas Ronholt和Malthe Overgaard發(fā)表了一篇關(guān)于“快速時(shí)尚悖論”的文章。他們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在批評(píng)快時(shí)尚企業(yè)缺乏社會(huì)道德的仍然會(huì)消費(fèi)這些品牌。Overgaard表示,消費(fèi)者嘴上說可持續(xù),但并沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買行為。

文章還探討了誰應(yīng)該為快時(shí)尚的后果負(fù)責(zé)的問題。大多數(shù)受訪者認(rèn)為應(yīng)該是品牌方負(fù)責(zé),但除非消費(fèi)者發(fā)聲,品牌方往往會(huì)無視指責(zé)。缺乏相關(guān)領(lǐng)域的報(bào)道也是倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的障礙之一。自20世紀(jì)80年代以來,美國從事服裝制造的人數(shù)持續(xù)下鄭衣降少的人能接觸到制衣行業(yè)的一手資訊因此對服裝本身知之甚少。如果能了解制作服裝的真實(shí)成本也許消費(fèi)者就不會(huì)那么沉迷于快時(shí)尚的低價(jià)魅力了。

盡管快時(shí)尚的商業(yè)模式受到批評(píng)并有所改善但在社會(huì)的督促下紅利期還能持續(xù)多久仍是一個(gè)未知數(shù)。未來是否仍有新的力量為快時(shí)尚加持也未可知而這一切仍然需要時(shí)間來給出答案。(來源:獨(dú)立站老司機(jī))此外我們?yōu)槟鷰愍?dú)家資訊點(diǎn)擊下載最新一期獨(dú)立站周刊了解TikTok新玩法玩轉(zhuǎn)社交媒體?。?/p>

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