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亞馬遜的創(chuàng)業(yè)之艱辛:起步的挑戰(zhàn)究竟何在?

2025-02-15 12:06:30
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對(duì)于選品過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),有人主張直接否決。雖然我內(nèi)心也傾向于這一觀點(diǎn),但在實(shí)際操作中,其執(zhí)行難度卻不可小覷。

回顧過(guò)往的經(jīng)歷,我們常常會(huì)因?yàn)槿鄙偌皶r(shí)的指點(diǎn)和把關(guān)而感到遺憾。而對(duì)于未被采納的建議和意見(jiàn),只有在實(shí)際操作中碰壁后才會(huì)認(rèn)識(shí)到其價(jià)值。對(duì)于那些尚未經(jīng)歷的挑戰(zhàn)者來(lái)說(shuō),他們往往對(duì)自己的選擇和決定充滿信心。

近日,有志于進(jìn)入亞馬遜平臺(tái)的賣家向我咨詢意見(jiàn)。他們身邊的朋友曾告誡他們,亞馬遜市場(chǎng)不易涉足,水深浪大,缺乏足夠的資金、經(jīng)驗(yàn)和資源可能會(huì)難以立足。面對(duì)這樣的擔(dān)憂,賣家們內(nèi)心充滿了猶豫與忐忑。

在和這位賣家的交流中,我分享了自己的建議:

任何決定都需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)。如同小馬過(guò)河,只有試過(guò)才知道深淺。

所有的嘗試都應(yīng)遵循“小成本試錯(cuò)”的原則。以較小的投入進(jìn)行快速驗(yàn)證,對(duì)有效的方案進(jìn)行快速?gòu)?fù)制和擴(kuò)大。

雖然對(duì)于亞馬遜的難易程度眾說(shuō)紛紜,但相較于其他電商平臺(tái)或線下實(shí)體店,其確實(shí)相對(duì)容易上手。我見(jiàn)過(guò)許多賣家以三五萬(wàn)為起步資金,一年后能賺上三五十萬(wàn)。雖然并非人人都能達(dá)到這樣的成績(jī),但確實(shí)有許多人做到了。

為何還有人無(wú)法立足甚至虧損呢?這大多源于對(duì)機(jī)會(huì)的誤解。一些賣家常抱有“一戰(zhàn)大賺”的心態(tài),忽視了實(shí)際成本控制與盈利目標(biāo),導(dǎo)致資金損失與虧損不斷加劇。

很多賣家過(guò)于投機(jī)取巧,過(guò)于依賴快速操作以獲得盈利。但事實(shí)上,忽視了長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基石作用。要想在運(yùn)營(yíng)上取得成功,我們必須用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)作為鏡子進(jìn)行反思。

針對(duì)從零開(kāi)始做好亞馬遜的建議如下:

一、盡可能小成本開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。資金在三五萬(wàn)為佳,上限為十萬(wàn)。即使只有一萬(wàn)兩萬(wàn)資金,只要足夠努力和精打細(xì)算,也是有機(jī)會(huì)的。

二、在設(shè)定的資金范圍內(nèi)進(jìn)行選品和運(yùn)營(yíng)。遵守自己的規(guī)矩,切勿將所有資金壓在一個(gè)產(chǎn)品上。應(yīng)該用多個(gè)產(chǎn)品來(lái)試錯(cuò)和驗(yàn)證。

三、運(yùn)營(yíng)的首要目標(biāo)是盈利。必須確保在啟動(dòng)后的三到五個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,無(wú)論金額大小。

亞馬遜的創(chuàng)業(yè)之艱辛:起步的挑戰(zhàn)究竟何在?

四、實(shí)現(xiàn)盈利后,應(yīng)思考如何擴(kuò)大盈利空間。比如從每月盈利一百元逐漸實(shí)現(xiàn)月盈利一千元的目標(biāo)。

五、由于目標(biāo)設(shè)定較小,不應(yīng)盲目追求大生意。應(yīng)注重小而美、小而賺的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。

六、放下投機(jī)心態(tài),遵守平臺(tái)規(guī)則。真正的盈利并不需要過(guò)于投機(jī)取巧。

七、當(dāng)連續(xù)三個(gè)月分別實(shí)現(xiàn)小額盈利時(shí),如100元、1000元和3000元等,那么接下來(lái)實(shí)現(xiàn)月賺萬(wàn)元的目標(biāo)將指日可待。

以上觀點(diǎn)純屬個(gè)人見(jiàn)解,不代表任何其他機(jī)構(gòu)立場(chǎng)。如有侵權(quán)內(nèi)容或需要聯(lián)系我們刪除等事宜,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。

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