我有一些個人的經(jīng)驗和看法，愿意與大家分享。年初，我嘗試過通過大麥測評在亞馬遜老店選品后再轉(zhuǎn)入新店選品，以此來提升客單價，并且是純白帽模式運營。但請注意，我的做法并不一定適合所有人，因為每個人的需求和條件都不同。我認(rèn)為在白帽打法中，選品是非常重要的，產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。如果產(chǎn)品質(zhì)量差還想要避免差評，那幾乎是不可能的。在選品過程中，必然會經(jīng)歷淘汰質(zhì)量差的階段，這個階段差評可能會比較多，但我們?nèi)匀恍枰龀鲞x擇，關(guān)鍵在于選擇適合白帽打法的產(chǎn)品。

那么，如何選品呢？我建議尋找藍(lán)海產(chǎn)品，也就是競爭相對較少的產(chǎn)品領(lǐng)域?？梢酝ㄟ^各種工具進(jìn)行篩選項選品，也可以深入子類目進(jìn)行尋找。有經(jīng)驗的人還可以根據(jù)市場需求和競品評價來定制專屬新品。

選品后的重要一環(huán)就是調(diào)研。除了常規(guī)的調(diào)研點，我們還需要關(guān)注近幾個月內(nèi)上新的產(chǎn)品，尤其是它們的評論數(shù)和銷量。如果新品銷量好且評論積極，那么這可能是一個值得考慮的機(jī)會。對比自己的產(chǎn)品與市場上其他產(chǎn)品，從價格、質(zhì)量等多方面進(jìn)行分析，看看自己的產(chǎn)品是否有競爭力。

接下來是測款和備貨階段。在這個階段，我們需要謹(jǐn)慎決策，避免過多備貨。根據(jù)物流時效和預(yù)計銷量來制定備貨計劃。我們需要確保貨代渠道穩(wěn)定，以便及時補(bǔ)充貨源。

關(guān)于運營方面，我們需要重視文案、圖片的質(zhì)量，同時善用各種營銷工具，如優(yōu)惠券、Prime專享折扣等。根據(jù)產(chǎn)品情況制定廣告策略，選擇適當(dāng)?shù)耐斗徘馈?/p>

關(guān)于評論管理，我們需要提高留評率。賣得多才能有更多的回評機(jī)會。我們可以采取手動催評的方式來提高回評速度。我們應(yīng)該及時觀察差評對鏈接的影響，以便做出及時調(diào)整。在留評方面，可以與服務(wù)商合作進(jìn)行混檢，提高留評質(zhì)量。

在售后方面，我們需要充分維護(hù)售后，處理差評問題。我們可以與買家友好溝通換貨、投訴競爭對手惡意評價或根據(jù)買家反饋進(jìn)行產(chǎn)品升級等。雖然有些情況可能無法完全避免差評，但我們可以通過良好的售后服務(wù)來降低其影響。

最后要說的是，尋找合適的產(chǎn)品比擁有大量產(chǎn)品更重要。有時候，幾個合適的產(chǎn)品就足以取得好成績。我們可以通過認(rèn)真對待跨境業(yè)務(wù)、用心選品、探索不同賽道來逐步建立起自己的競爭優(yōu)勢。

（來源：古哥跨境通）

以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點，不代表任何機(jī)構(gòu)立場。未經(jīng)原作者授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載！