2025年阿明的跨境電商之路及啟示
我朋友的跨境電商之路
我有個朋友叫阿明,我們在同一辦公樓工作,因此相識。最初見到他時,他性格較為內(nèi)斂,從不提及自己所從事的生意。由于在同一辦公樓,碰面是常事,交流逐漸增多后,我才了解到他從事跨境電商行業(yè)。
2025年,在進一步的交流中,我得知他做的是美妝產(chǎn)品,但具體產(chǎn)品他不愿多說。不過,他分享了一些自己的經(jīng)歷,給了我不少啟發(fā)。他從2017年開始做亞馬遜,當(dāng)時他獨自打拼,不太懂廣告和優(yōu)化listing,僅憑幾個單品就賺了幾十萬。他的方法很簡單,產(chǎn)品上架后開個自動廣告,能有銷量就行,然后讓listing自然發(fā)展。起初,一切似乎都很順利。
然而,2018年他的亞馬遜店鋪幾乎沒賺到錢。據(jù)他所說,亞馬遜下架了他的listing,重新上架后銷量不佳,還積壓了一些庫存。但實際上,2018年他通過其他方式掙了將近200萬。
在我的追問下,他透露這200萬的來源。原來,他憑借2017年的銷售經(jīng)驗,在2018年掛靠工廠開發(fā)了自己的私模產(chǎn)品,并將其銷售給跨境電商的賣家,包括亞馬遜、速賣通等平臺的賣家,從而獲得了豐厚的利潤。
他的經(jīng)歷告訴我們,對于賣得好的產(chǎn)品,可以通過修正升級產(chǎn)品的bug并開模,然后賣給其他賣家。因為自己銷售過的產(chǎn)品,清楚其存在的問題,若能解決這些問題,且價格合理,其他賣家是愿意購買的。這樣一來,不僅節(jié)省了頭程運費、海外倉或FBA倉儲費、傭金等成本,還無需刷單和運營,依然能獲得20% - 30%的利潤。
這一思路讓我深感驚訝,同時也意識到這確實是一個很好的賺錢方法。對于阿明來說,他的供應(yīng)鏈能力相對較弱,如果有更好的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈或工廠的配合,是可以做得更優(yōu)秀的。
從故事中得到的啟發(fā)和思考
從這個故事中,我們也應(yīng)該看到,像亞馬遜、Wish等平臺可能會隨時出現(xiàn)問題,比如封殺listing或賬號,做亞馬遜的風(fēng)險確實很大。阿明就曾遭遇亞馬遜下架listing,導(dǎo)致2018年損失慘重,但幸運的是他提前布局,開發(fā)了私模產(chǎn)品。
作為一名有經(jīng)驗的運營總監(jiān)或老板,應(yīng)該提前布局。像我們已經(jīng)在泰國和印度尼西亞設(shè)立了lazada和shopee當(dāng)?shù)貒\營團隊,經(jīng)過一年的運營,月銷售額達到了200萬人民幣,雖然利潤不是很高,但有效地分散了風(fēng)險。
當(dāng)然,每個人的情況不同,建議大家從自身實際出發(fā),尋找自身的優(yōu)勢,為自己多開辟一條道路。畢竟,多條腿走路才能更好地規(guī)避風(fēng)險,甚至獲得更多的收益。畢竟,只有真正把錢裝進口袋才能安心。
希望這個故事能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。(來源:知木的碎碎念)
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【插入觀點】如今跨境電商市場競爭激烈,賣家們需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的經(jīng)營策略,才能在市場中立足。像阿明這樣能夠靈活應(yīng)對市場變化,尋找新的商機的做法,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。同時,近期有新聞報道,一些新興市場的跨境電商發(fā)展迅速,這也為賣家們提供了更多的機會和選擇。版權(quán)聲明
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