在2021年4月底，一張禮品小卡片引發(fā)了跨境封店大潮。5月初，亞馬遜的“封號(hào)潮”開(kāi)始蔓延，部分3C大賣店鋪被關(guān)，接著服裝、家居、家電、健康護(hù)理等類目大賣也相繼“遭殃”，成百上千的店鋪“一朝盡毀”，滯留上億的庫(kù)存。

據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，在過(guò)去兩個(gè)多月里，亞馬遜平臺(tái)上被封店的中國(guó)賣家超過(guò)5萬(wàn)，已造成行業(yè)損失金額預(yù)估超千億元。大賣賬號(hào)恢復(fù)的聲音戛然而止，平臺(tái)肅清行動(dòng)仍在繼續(xù)。前腳一波大賣封號(hào)過(guò)后，后腳又傳出中小賣家接到“警告信”，“封號(hào)潮”仍在繼續(xù)。

合規(guī)，仍是跨境電商未來(lái)發(fā)展道路上的“主旋律”。往年的平臺(tái)“封號(hào)潮”多發(fā)生在旺季前期，目的是給旺季營(yíng)造良好的大促環(huán)境與氛圍。今年的“封號(hào)潮”比起往年來(lái)得更早、更猛烈、影響范圍更廣。

受“封號(hào)潮”影響，賣家對(duì)于新渠道的布局需求愈發(fā)明顯。風(fēng)口星跨境對(duì)近400位賣家發(fā)起的問(wèn)卷調(diào)研顯示，近七成賣家考慮在原有渠道的基礎(chǔ)上布局新的渠道，進(jìn)行“自救”、降低風(fēng)險(xiǎn)。渠道一，從國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投入；渠道二，如前文所提的新平臺(tái)；渠道三，布局獨(dú)立站；渠道四，拓展B2B平臺(tái)，降低和分散風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外，還有這些原因促成了賣家的“出逃”：大量新賣家涌入搶占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈；爆滿的賣家分割平臺(tái)流量，紅利逐漸減弱；歐美經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃暫停，購(gòu)買力下降；新興市場(chǎng)、新平臺(tái)的崛起。

眾多因素的加持下，當(dāng)前的跨境電商賣家不再專注于單一的平臺(tái)，而平臺(tái)之間也不是“固步自封”的狀態(tài)，更多的是開(kāi)放合作。大賣拓展渠道“自救”，Moosoo入駐敦煌網(wǎng)3天即出單！

Moosoo相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴風(fēng)口星跨境，在這個(gè)特殊的時(shí)期選擇入駐敦煌網(wǎng)主要有三個(gè)原因：第一，相比之下，敦煌網(wǎng)的傭金價(jià)格很有優(yōu)勢(shì)；第二，敦煌網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)平臺(tái)，相比國(guó)外平臺(tái)，對(duì)本土賣家的保護(hù)更好一些；第三，與敦煌網(wǎng)客戶經(jīng)理的溝通比海外平臺(tái)類似溝通更為順暢，且敦煌網(wǎng)的客戶經(jīng)理給Moosoo的扶持力度較大。

針對(duì)這部分賣家，敦煌網(wǎng)提供了以下幾項(xiàng)扶持：精品政策、營(yíng)銷資源、站內(nèi)外推廣、風(fēng)控保障、增值服務(wù)。在敦煌網(wǎng)開(kāi)店已有倆月的Moosoo品牌認(rèn)為，“從目前的操作體驗(yàn)來(lái)看，敦煌網(wǎng)的折扣、站內(nèi)推廣類型相比其他平臺(tái)更為豐富些”。

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