2022年，跨境電商行業(yè)風(fēng)起云涌，SHEIN估值超過千億美元，開啟了大規(guī)模供應(yīng)商招募；亞馬遜封號潮的賣家開啟了多平臺多元化布局；拼多多推出了出海平臺TEMU，刮起一股席卷美國的低價風(fēng)。各國對于關(guān)稅政策頻頻調(diào)整，物流時效要求提高，平臺流量分散化明顯，單一平臺的爆發(fā)力逐步下降，多平臺的布局成為趨勢。

隨著速賣通供貨模式——全托管頻道上線和TEMU的大舉擴(kuò)張，平臺上貿(mào)易型賣家的生存空間不斷被壓縮，單純的賣貨模式恐將難以為繼。要想在接下來險惡的市場競爭中活下來必須要下決心練內(nèi)功。要么深耕精細(xì)品類，深挖供應(yīng)鏈，將成本壓縮到極致；要么開始真正的品牌路線，找到差異化發(fā)展的機(jī)會，以三五年為目標(biāo)打造一個專業(yè)化的品牌。鋪貨模式已經(jīng)接近窮途末路，缺乏核心競爭力的中小賣家將會舉步維艱。

2023年，新冠納入乙類管理，雖然疫情已經(jīng)放開，但全球經(jīng)濟(jì)是否會迎來復(fù)蘇仍然是未知數(shù)。9月16日，世行發(fā)布最新研究報告指出，隨著各國央行紛紛加息應(yīng)對通脹，2023年世界可能走向全球性經(jīng)濟(jì)衰退，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體可能發(fā)生一系列足以造成持久傷害的金融危機(jī)。目前，全球主要國家央行都在不斷縮表，2023年，世界將向何處去？

每個人都是時代的一粒沙子，當(dāng)外部環(huán)境整體蕭條時，誰也難以獨善其身。如果2023年經(jīng)濟(jì)陷入衰退，消費能力進(jìn)一步下降，那么對很多行業(yè)來說依舊會非常困難。毫無疑問，如果宏觀環(huán)境變得蕭條，平臺間的競爭將變得更加白熱化。作為賣家，要為潛在的風(fēng)險做好充分的準(zhǔn)備。

轉(zhuǎn)眼間俄烏沖突快一年了，對于高度依賴俄系國家市場的賣家來說，這一年充滿艱難。2023年，俄烏戰(zhàn)爭能否結(jié)束，我們無法預(yù)測，兩個陣營的決戰(zhàn)往往都是要分出勝負(fù)的，戰(zhàn)爭恐將會曠日持久。作為賣家，我們希望能夠盡快停戰(zhàn)，但是戰(zhàn)爭不以個人意志為轉(zhuǎn)移。不經(jīng)歷戰(zhàn)爭之痛很難體會和平的彌足珍貴，作為普通人，我們希望戰(zhàn)區(qū)人民早日恢復(fù)和平，過上正常的生活。

國際形勢的波詭云譎都深刻影響著每一個人，對從事外貿(mào)行業(yè)的我們來說更是如此。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，因為宏觀環(huán)境的變化總是蘊(yùn)含著無數(shù)的機(jī)遇和風(fēng)險。2023年，戰(zhàn)爭會結(jié)束嗎？疫情會反復(fù)嗎？物流應(yīng)該會趨于穩(wěn)定了吧！匯率會怎樣波動？貿(mào)易戰(zhàn)會加劇嗎？長遠(yuǎn)來看會不會有部分脫鉤的風(fēng)險？會不會有些平臺無法堅持？每一個問題都值得我們深入思考。

我們是時代的參與者，大疫三年，我們身在其中，冷暖自知。2023年，會更好嗎？我們無從得知。我想，不論明天陰晴雨雪，始終對未來滿懷期待。我寧愿毫無根據(jù)的樂觀，也不要證據(jù)確鑿的悲觀。2023年就要到了，熬過慢慢長夜，黎明的那道光終將驅(qū)散黑暗！永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)理想主義。相信未來，相信明天會更好。