亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無(wú)可動(dòng)搖，它也正面臨著一系列的困擾和挑戰(zhàn)。隨著后來(lái)者的緊追不舍以及機(jī)構(gòu)的監(jiān)管與處罰，亞馬遜不得不進(jìn)行深遠(yuǎn)的改革和調(diào)整。

最近有消息稱(chēng)，亞馬遜正在計(jì)劃大幅度減少其平臺(tái)上的大部分自營(yíng)品牌。對(duì)于此舉，各方看法不一。同行中有聲音認(rèn)為這將為第三方賣(mài)家?guī)?lái)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。但真實(shí)情況究竟如何？這引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。

一直以來(lái)，亞馬遜的自有品牌可視為其“親生子女”，但在利益驅(qū)動(dòng)下，這些品牌或許會(huì)面臨被削減的命運(yùn)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，亞馬遜正在大幅削減其服裝和家具等自有品牌，部分品牌將逐漸淡出網(wǎng)站，直至庫(kù)存售罄。統(tǒng)計(jì)顯示，預(yù)計(jì)將有數(shù)十個(gè)自營(yíng)品牌被裁減，導(dǎo)致亞馬遜的住宅品牌數(shù)量減少至20個(gè)以下。

實(shí)際上，早在去年，亞馬遜就已經(jīng)開(kāi)始淘汰其自有服裝品牌中的大部分，如Lark & Ro、Daily Ritual等。完成這一系列削減后，其自有服裝品牌僅剩下Amazon Essentials、Amazon Collection 和Amazon Aware等少數(shù)幾個(gè)。

對(duì)于亞馬遜削減自營(yíng)品牌的舉措，《華爾街日?qǐng)?bào)》分析認(rèn)為，這是其成本控制策略的一部分。運(yùn)營(yíng)自有品牌的成本高昂，且其偏袒行為也引起了第三方賣(mài)家和平臺(tái)買(mǎi)家的諸多不滿(mǎn)。此舉也被視為亞馬遜應(yīng)對(duì)可能提起的反壟斷訴訟和規(guī)避高額罰金的一種策略。

雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為部分自有品牌的增長(zhǎng)仍然迅速，短期內(nèi)亞馬遜可能不會(huì)完全放棄這一業(yè)務(wù)，但對(duì)于平臺(tái)上的賣(mài)家而言，這一舉措確實(shí)為相關(guān)類(lèi)目的第三方賣(mài)家提供了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。這難道意味著第三方的春天就要來(lái)臨？事實(shí)上，對(duì)于許多第三方賣(mài)家而言，競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)依然存在。

夏季的產(chǎn)品庫(kù)存仍高達(dá)數(shù)萬(wàn)件，而賣(mài)家們卻面臨著銷(xiāo)量下滑、廣告效果不佳等問(wèn)題。有的賣(mài)家反饋稱(chēng)，七月份的流量和銷(xiāo)量都不盡如人意，而進(jìn)入八月份后，銷(xiāo)量更是大幅度下滑，銷(xiāo)售額和訂單量跌了約60%。在這樣的背景下，賣(mài)家們不禁思考：今年的旺季是否注定讓亞馬遜賺不到錢(qián)？

與此亞馬遜的賬號(hào)審核與監(jiān)管也讓第三方賣(mài)家倍感壓力。近段時(shí)間以來(lái)，賣(mài)家們頻繁遭遇嚴(yán)格的賬號(hào)審核，其中最讓人頭疼的莫過(guò)于法人視頻驗(yàn)證。從簡(jiǎn)單的初始視頻驗(yàn)證到增強(qiáng)型視頻驗(yàn)證，再到二審視頻驗(yàn)證，甚至有欺詐和商業(yè)協(xié)議的視頻驗(yàn)證，都需要法人親自出面與亞馬遜進(jìn)行一對(duì)一的視頻溝通。而最近傳出的視頻認(rèn)證中要求法人現(xiàn)場(chǎng)共享電腦屏幕、打開(kāi)收款賬戶(hù)的消息，更是讓賣(mài)家們感到前所未有的壓力。

無(wú)論怎樣，亞馬遜近期的賬號(hào)驗(yàn)證越來(lái)越嚴(yán)格和頻繁已成事實(shí)。對(duì)于我們而言，合規(guī)運(yùn)營(yíng)顯得尤為重要。我們期待即將到來(lái)的秋季會(huì)員日能給予我們回報(bào)！讓我們一同拭目以待！

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