全球疫情持續(xù)蔓延，歐洲某些國家的形勢尤為嚴(yán)峻。這場由疫情引發(fā)的風(fēng)暴，正在跨境電商領(lǐng)域真實(shí)上演，仿佛蝴蝶效應(yīng)中的那只煽動(dòng)翅膀的蝴蝶。

在亞馬遜FBA限制入倉的"余震"影響下，意大利站、法國站、印度站的非必要商品Listings紛紛遭遇下架，物流成本不斷攀升，銷量急劇下滑。歐洲VAT的變革再次掀起波瀾，中國賣家因此遭受巨額罰款，甚至被迫放棄賬號。這些事件幾乎每天都有新的動(dòng)態(tài)，已經(jīng)成為當(dāng)前跨境電商行業(yè)的常態(tài)。

就在上周，美國拒絕接受中國標(biāo)準(zhǔn)的KN95口罩的消息在賣家圈傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。最新消息顯示，4月3日，美國FDA在其官網(wǎng)上發(fā)布了關(guān)于中國生產(chǎn)的未獲NIOSH認(rèn)證的呼吸器（口罩）獲得EUA授權(quán)的文件。這意味著按照中國標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的KN95口罩正式得到了美國官方的認(rèn)可。

疫情之下，全球市場動(dòng)蕩不安，跨境電商行業(yè)亦無法置身事外。對于亞馬遜賣家來說，如何及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，是逆襲的關(guān)鍵。

連續(xù)五期的《亞馬遜老板周刊》不斷為賣家?guī)硇滦畔?、新玩法和新商機(jī)。最新一期的周刊聚焦于平臺(tái)動(dòng)向、FBA停擺、封面故事、商業(yè)模式等七大板塊，為疫情下的賣家提供策略指導(dǎo)，助力他們突破困境。

在全球化時(shí)代，我們需要全球化的視野來觀察跨境電商行業(yè)的風(fēng)云變幻。本期《亞馬遜老板周刊》的封面故事講述了利郎達(dá)CEO戴怡青的故事。他在跨境電商行業(yè)摸爬滾打十余年，見證了行業(yè)的發(fā)展和變化。他的企業(yè)從eBay起步，逐步布局海外倉，但隨著企業(yè)的壯大，也面臨著員工增長與利潤停滯的問題，這也是許多跨境電商共同面臨的挑戰(zhàn)。

對于未來的跨境電商行業(yè)，他預(yù)測供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化將是重要趨勢。他也提倡投入更多的資金和時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)，集成AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營以提高效率。

本期周刊還將圍繞亞馬遜FBA停擺提供專家建議。面對單量下滑、Listings廣告投放等問題，賣家應(yīng)如何應(yīng)對？4月5日入倉再度延后，賣家如何安全過渡到新平臺(tái)新市場？疫情下的一線跨境賣家企業(yè)不僅要團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān)，還需集思廣益、靈活應(yīng)變。解鎖新模式和新玩法——《亞馬遜老板周刊》帶你了解更多行業(yè)走勢、平臺(tái)動(dòng)向和市場商機(jī)。點(diǎn)擊此處免費(fèi)下載查看！

（文章來源：風(fēng)口星網(wǎng) 作者：陳林）