疫情新常態(tài)下出口跨境電商的逆襲策略:創(chuàng)新突破與數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力發(fā)展新征程
隨著2020年步入后半程,全球疫情的影響仍然顯著,對我們的工作與生活造成了前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,復(fù)工步伐穩(wěn)步推進,生產(chǎn)與生活的秩序正在逐步恢復(fù),經(jīng)濟呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。隨著我們逐漸適應(yīng)疫情下的“新常態(tài)”,人們開始更多地思考未來的經(jīng)濟走向和外貿(mào)發(fā)展趨勢。在此情境下,亞馬遜始終關(guān)注長遠發(fā)展,我想分享一些關(guān)于疫情后出口跨境電商發(fā)展的思考,希望能與大家共同應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)逆境中的突破。
疫情讓我們深刻認(rèn)識到世界是一個緊密相連的整體。疫情期間,亞馬遜積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,秉持客戶至上的理念,充分發(fā)揮其國際化優(yōu)勢,參與全球抗疫行動。我們見證了全球協(xié)作的力量,通過亞馬遜的全球網(wǎng)絡(luò),將醫(yī)療防護物資送到抗疫前線,滿足全球消費者對生活必需品的需求。
疫情引發(fā)了消費方式和行業(yè)發(fā)展的明顯新趨勢。疫情期間,線上購物成為安全的購物方式之一,獲得了越來越多消費者的青睞。各行業(yè)企業(yè)也在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以降低疫情的負(fù)面影響,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力,我們需要思考如何幫助它們借助出口跨境電商適應(yīng)新常態(tài)下的業(yè)務(wù)發(fā)展。
疫情也讓出口跨境電商企業(yè)重新思考自身的競爭力。我們注意到,那些持續(xù)關(guān)注全球布局、品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)受到的沖擊相對較小。無論現(xiàn)在還是疫情“新常態(tài)”下,企業(yè)都需要深入洞察市場發(fā)展變化和客戶需求,提升業(yè)務(wù)韌性和抗風(fēng)險能力。
對于出口跨境電商的未來發(fā)展,我們充滿期待。國家新增設(shè)的跨境電商綜合試驗區(qū)以及工作報告中提出的促進外貿(mào)穩(wěn)定、加快跨境電商發(fā)展的政策,為我們注入了信心。亞馬遜也推出了一系列措施幫助賣家共度難關(guān),包括減免倉儲費、提供自發(fā)貨政策指導(dǎo)等。我們持續(xù)探索創(chuàng)新的溝通方式,如線上直播和線上會議,為賣家提供全流程指導(dǎo),助力企業(yè)轉(zhuǎn)型抓住發(fā)展機遇。
在這個過程中,我們看到了賣家的勇氣和積極探索精神,也看到了他們?nèi)〉玫某錾珮I(yè)績。出海之路仍然漫長而廣闊。為實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)需要具備全球化思維,注重產(chǎn)品創(chuàng)新并深耕產(chǎn)品質(zhì)量。作為賣家的堅實伙伴,我們將繼續(xù)為他們賦能,幫助他們把握后疫情時代的機遇,回到企業(yè)和產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的軌道上。
危機中孕育著機遇。亞馬遜全球開店將與中國賣家并肩作戰(zhàn),幫助企業(yè)強化戰(zhàn)略應(yīng)對變局,共同為出口跨境電商行業(yè)注入復(fù)蘇的動力和能量。我們相信,“?!敝锌梢娚皺C”,只要我們共同努力,必定能夠迎來更好的未來。
——Cindy Tai(戴竫斐),亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)負(fù)責(zé)人。(來源:亞馬遜全球開店)以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們。
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