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特朗普效應引爆Anker充電寶市場,安克面臨挑戰(zhàn)笑中帶憂

2025-02-11 1:44:13
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在直播中,特朗普使用的一款充電寶意外成為焦點。這款充電寶由中國出海品牌安克創(chuàng)新(Anker)生產,其右側有一個LCD顯示屏,可以顯示電量,目前在京東和亞馬遜均有銷售。當特朗普使用安克充電寶的消息傳到國內時,安克創(chuàng)新的股價迅速上漲。在互聯網時代,一個偶然的事件可能會帶來財富,甚至改變一個公司的命運,就像董宇輝帶火的東方甄選一樣。

安克創(chuàng)新因為特朗普使用的這款充電寶而備受關注。特朗普是美國前總統和共和黨總統候選人,他使用的充電寶是Anker MagGo系列產品,在京東商城的售價為399元,亞馬遜的售價約為646元人民幣。這一事件迅速在國內引起廣泛關注,增強了投資者對安克創(chuàng)新的信心,推動了其股價的迅速上漲,也讓更多國內消費者認識了安克創(chuàng)新這個品牌。這對于一直努力攻入國內市場但進展緩慢的安克創(chuàng)新來說,無疑是一個好消息。

安克創(chuàng)新是一個典型的“先出口后內銷”的品牌,大部分營收來自于海外市場。近年來,安克創(chuàng)新對國內市場給予了足夠的重視,開設了京東、天貓等品牌旗艦店,甚至開設了實體店,并請明星代言。國內市場的業(yè)績依然不溫不火。此次特朗普使用安克創(chuàng)新的充電寶,讓安克創(chuàng)新的品牌影響力得以擴散到更多國內消費者中。安克創(chuàng)新的團隊迅速反應,抓住了這一波意外的機會,在抖音商城頁面上添加了相關標簽。

安克創(chuàng)新的產品能夠覆蓋到特朗普這樣的用戶,是因為其在海外已經奠定了深厚的品牌基礎。安克創(chuàng)新在亞馬遜等平臺上有著較強的存在感,覆蓋了100多個國家和地區(qū)的8000萬忠實用戶。安克創(chuàng)新不斷布局多渠道,從線上走向線下實體,進一步擴大了品牌影響力和產品覆蓋面。

盡管安克創(chuàng)新接到了特朗普帶來的意外之喜,但它依然面臨一系列的煩惱和挑戰(zhàn)。安克創(chuàng)新的市值曾經一度達到了800多億元,但隨后回落,近年來雖然營收和利潤不斷增長,但市值依然持續(xù)低位徘徊。其中一個原因是安克創(chuàng)新在國內市場的進展緩慢,讓許多國內投資者感到失望。另一個原因則與安克創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略有關。

安克創(chuàng)新一直聚焦于“淺海產品”,避免與實力雄厚的大廠進行硬碰硬。淺海市場的總體體量相對較小,即便開辟多線產品,也難以達到深海產品的體量。為了持續(xù)擴大營收,安克創(chuàng)新不得不持續(xù)橫向擴張,不斷擴充品類和邊界。過度橫向擴張也攤薄了安克創(chuàng)新的競爭力,使得其在安防智能攝像頭和掃地機等領域存在感較弱。安克創(chuàng)新還需要面對如何在用戶心智中建立認知、成為頭部品牌的問題。

在2023年,以掃地機為主營的石頭科技投入研發(fā)費6.45億元,主要用于掃地機器人的研發(fā)。而專注于投影儀的極米科技同期研發(fā)費為3.81億元,集中在投影產品的研發(fā)上。相比之下,安克創(chuàng)新雖然投入了14.14億元的研發(fā)費,但由于涉及到眾多品牌和產品,每個品牌和產品分攤到的資金并不多,這無疑限制了安克的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

由于資金分散,安克創(chuàng)新在研發(fā)上顯得力不從心,不得不削減部分產品線。在2022年,安克創(chuàng)新關閉了包括割草機器人、手持清潔設備、電動自行車等十個產品團隊,導致超過200名員工離職。到了2024年年初,安克創(chuàng)新宣布旗下智能家居品牌馬赫的團隊將并入其他團隊進行融合運作,部分成員因個人原因選擇離開。

安克馬赫團隊自2021年成立以來,專注于家庭清潔類產品,如無線蒸汽洗地機、拖地機器人、吸掃一體機器人等。在家庭清潔領域,已有眾多強勁對手如科沃斯、石頭科技等,安克創(chuàng)新在投入大量研發(fā)資金后,成果并不如預期,因此不得不選擇調整策略。

特朗普效應引爆Anker充電寶市場,安克面臨挑戰(zhàn)笑中帶憂

結語:安克創(chuàng)新追求成為消費電子領域的寶潔,盡管這一理想值得尊敬,但兩者所涉足的品類存在本質差異。寶潔的產品屬于“慢生慢死”的品類,如洗發(fā)水、沐浴露等日用洗滌和護理用品,品牌長期價值穩(wěn)定。而安克創(chuàng)新的消費電子產品則屬于“速生速死”的品類,需要不斷投入研發(fā)以適應快速變化的市場需求。

隨著科技的快速發(fā)展,電子產品領域的品類可能會隨時消失,例如充電產品,未來手機可能會內置充電功能,淘汰掉充電頭。安克創(chuàng)新的創(chuàng)始人陽萌在創(chuàng)業(yè)初期也曾經歷過類似的情況,他曾售賣筆記本可替換電池,但隨著電腦電池壽命的提升以及移動電源等產品的出現,這一品類逐漸消失。

安克創(chuàng)新在不斷擴張品類和疊加品牌的過程中,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在競爭激烈的市場環(huán)境中,淺海里難以駛出大船。即使特朗普讓Anker品牌暫時火熱,但這未必能讓安克創(chuàng)新感到欣慰。

(封面圖片來源于圖蟲創(chuàng)意)

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