企業(yè)為何需要建立獨(dú)立站？獨(dú)立站與平臺(tái)之間的差異何在？又如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)呢？讓我們來聽聽Ueeshop資深用戶David Lin的見解。

我們是一家專注于戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的公司，擁有自有品牌并為國外品牌代工產(chǎn)品。在日益激烈的競爭環(huán)境中，我們和其他中國供應(yīng)商一樣，每天都在思考如何脫穎而出。

隨著全球趨勢(shì)的日益扁平化，網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣已成為眾多廠商的共識(shí)。我們需要構(gòu)建適合自己的多維度、組合型推廣模型。這已經(jīng)成為我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹蝎@得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

那么在單一維度的營銷領(lǐng)域，都有哪些推廣方式和特征呢？

在B2C領(lǐng)域，我們有天貓、京東、速賣通、亞馬遜、eBay等眾多電商平臺(tái)。行業(yè)頭部的品牌憑借其強(qiáng)大的品牌力正在逐漸擴(kuò)大市場份額，擠壓中小品牌的生存空間。而中小品牌為了生存，則不得不陷入價(jià)格戰(zhàn)中。

在B2B領(lǐng)域，包括阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、環(huán)球資源、敦煌等平臺(tái)主要服務(wù)于中小企業(yè)。由于店鋪包裝、產(chǎn)品頁面設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)上的同質(zhì)化問題，許多商家仍然難以避免價(jià)格戰(zhàn)的慘烈競爭。而對(duì)于客戶而言，供應(yīng)商提供的下單前后的服務(wù)環(huán)節(jié)才是最重要的，但這往往不是平臺(tái)關(guān)注的重點(diǎn)。

越來越多的企業(yè)開始尋求平臺(tái)外的推廣方式，如搜索引擎優(yōu)化和推廣（如Google、Bing等）、社交媒體推廣（如Facebook、Ins、微信等）。還有一些新的推廣方式值得我們關(guān)注，如馬云提出的“新零售、新制造”以及“新展會(huì)”，即利用互聯(lián)網(wǎng)思維來豐富線下推廣方式，利用線下資源使線上營銷更加充實(shí)。

所有這些推廣方式都需要一個(gè)屬于企業(yè)自身的表達(dá)窗口，那就是自建的獨(dú)立站。獨(dú)立站能讓我們將品牌特征和服務(wù)優(yōu)勢(shì)清晰地傳遞給客戶。我們需要以自建站為中心，整合企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷資源，將優(yōu)質(zhì)流量導(dǎo)入自建站，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

我要感謝Ueeshop多年來提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓我能夠集中所有資源精心培育自己的“孩子”——自建站。

看完David的分享，您是否對(duì)跨境電商、獨(dú)立站或Ueeshop有所感觸呢？歡迎在評(píng)論區(qū)分享您的故事，或許下一期的主角就是您！

想要了解更多外貿(mào)資訊，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注UEESHOP（來源：Ueeshop）。

以上內(nèi)容僅為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場。如有侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系。同時(shí)聲明本文僅供參考，并不構(gòu)成任何商業(yè)建議或指導(dǎo)。