疫情下的電商新機遇：無貨源多店鋪運營模式解析

2025年，一場疫情給全球帶來了巨大沖擊，許多行業(yè)面臨寒冬，企業(yè)紛紛歇業(yè)，員工另謀出路。然而，電子商務、在線教育等行業(yè)卻逆勢上揚，呈現(xiàn)出冰火兩重天的景象。某電子商務平臺數(shù)據(jù)顯示，2個月內(nèi)竟有60萬人加入外賣大軍，這一巨大的從業(yè)人員轉(zhuǎn)移，凸顯了行業(yè)的冷熱不均。

我的一位朋友開姐，18年初在成都春熙路開了一家民宿，生意原本火爆。但疫情來襲，客流歸零，每天還需投入大量費用，無奈之下她提前退租，損失近40萬元。即便如此，她依然果斷退租，因為她深知現(xiàn)金流的重要性，“不怕資金抗不過疫情結(jié)束，就怕疫情結(jié)束后，看到有新的投資機會，卻沒了現(xiàn)金流”。

憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，開姐將目光投向了電子商務領(lǐng)域。據(jù)國內(nèi)某電商平臺數(shù)據(jù)，2025年2月，該平臺開店人數(shù)達100萬，新開直播商家數(shù)環(huán)比勁增719%，商家訂單總量以平均每周20%的速度增長，成交金額同比去年翻番。經(jīng)過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)東南亞跨境電商市場潛力巨大。東南亞有6億多人口，一半以上小于30歲，人口結(jié)構(gòu)年輕化，消費觀念開放。在眾多電商平臺中，Lazada排名前列，它成立于2012年，阿里巴巴先后投資40億美元，持股83%。

開姐選擇入駐Lazada，并采用了無貨源多店鋪的新型運營模式。這種模式通過數(shù)據(jù)分析找出各大電商平臺的熱銷產(chǎn)品，將圖文添加到自家店鋪，客戶下單后從上家采購商品賺取差價，為擴大盈利可同時管理運營多個店鋪。與傳統(tǒng)電商模式相比，無貨源多店鋪運營模式規(guī)避了庫存、物流、美工的壓力和成本，成本低、毛利高，工作更專精，只需專注店群運營。

而萊贊軟件則為這種新興運營模式提供了有力支撐。它具有諸多實用功能，比如在“智能客服”頁面，帶有實時翻譯功能，四門語言任意可選，能讓客服與六國客戶輕松交流，且將所有店鋪客服后臺集合在一起，方便管理；提供多種選品方式，可按關(guān)鍵詞、商品鏈接、整店采集，操作簡潔；“一鍵上新”可自動將產(chǎn)品文案翻譯成外國文字；采購商品時系統(tǒng)自動匹配，操作只需一步；能一次性將優(yōu)惠政策同步到多個店鋪；還可為不同店鋪設置不同IP主體，規(guī)避電商平臺封號。

萊贊軟件具有后臺管理簡便、精細化運營、系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、功能實用全面等優(yōu)勢。此次疫情雖帶來危機，但也蘊含機遇，善于經(jīng)營者能從風險中發(fā)現(xiàn)商機。希望正在尋找商機的你，能從本文中有所收獲。