在2019年的尾聲，無(wú)論企業(yè)大小，都邁出了向網(wǎng)紅營(yíng)銷領(lǐng)域跨越的堅(jiān)定步伐，并因此獲得了豐厚的回報(bào)。如同其他趨勢(shì)一樣，我們難以預(yù)測(cè)它的下降或持續(xù)的時(shí)機(jī)。了解并預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展，可以幫助營(yíng)銷人員搶先一步，走在行業(yè)曲線的前端。為了幫助市場(chǎng)營(yíng)銷專家為接下來(lái)的日子制定戰(zhàn)略，以下是對(duì)未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)網(wǎng)紅營(yíng)銷趨勢(shì)的深入見(jiàn)解。

1. 微型網(wǎng)紅的嶄露頭角

雖然微型網(wǎng)紅可能不像大型網(wǎng)紅那樣擁有眾多的追隨者，但他們的力量卻不容小覷。微型網(wǎng)紅不僅更具成本效益，而且他們往往能夠觸及與目標(biāo)消費(fèi)者高度一致的利基市場(chǎng)。在許多情況下，他們的內(nèi)容能夠獲得更高的互動(dòng)率，而且很多微型網(wǎng)紅會(huì)自發(fā)地創(chuàng)作并頻繁發(fā)布內(nèi)容。

2. 更加注重績(jī)效的營(yíng)銷

隨著網(wǎng)紅空間的日益擁擠，許多品牌正在尋求更加高效的廣告策略。在2020年，品牌與網(wǎng)紅之間的合作將更多地基于效果付費(fèi)，如按觀看次數(shù)、點(diǎn)擊率和銷售量等付費(fèi)方式將大行其道。這將促使創(chuàng)作者更加努力地通過(guò)其賬號(hào)實(shí)現(xiàn)貨幣化。

3. 網(wǎng)紅專業(yè)化趨勢(shì)加強(qiáng)

各行各業(yè)的網(wǎng)紅正變得越來(lái)越專業(yè)化，特別是在高科技領(lǐng)域。這就要求營(yíng)銷人員在選擇合作伙伴時(shí)，需要根據(jù)廣告系列的主題和目標(biāo)，制定更加精準(zhǔn)的策略。與特定領(lǐng)域的專家建立合作關(guān)系，對(duì)于推動(dòng)業(yè)務(wù)至關(guān)重要。

4. 網(wǎng)紅策略的“永續(xù)性”

持續(xù)簽約的網(wǎng)紅不僅能夠增加品牌的忠誠(chéng)度，還能提高關(guān)注度。一次性策略的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，品牌需要把網(wǎng)紅營(yíng)銷作為一項(xiàng)長(zhǎng)期投資來(lái)對(duì)待。Altimeter Research建議將數(shù)字預(yù)算的25%用于網(wǎng)紅營(yíng)銷，因?yàn)檫@種策略更加真實(shí)且有效。

5. 數(shù)據(jù)期望值的提升

隨著對(duì)網(wǎng)紅營(yíng)銷的投資不斷增加，對(duì)實(shí)際結(jié)果的期望也在上升。僅僅將網(wǎng)紅與品牌聯(lián)系起來(lái)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，完整的廣告系列需要確保在最佳的時(shí)間將最合適的內(nèi)容呈現(xiàn)給最合適的受眾，并提供真實(shí)的結(jié)果數(shù)據(jù)。

6. 創(chuàng)作者的角色轉(zhuǎn)變

創(chuàng)作者不僅是放大器，更是溝通者。他們被置于內(nèi)容策略的核心位置，以更具有戰(zhàn)略意義的方式為品牌服務(wù)。例如，將營(yíng)銷活動(dòng)整合到整個(gè)營(yíng)銷策略中，而不僅僅是作為一種傳播渠道。

7. 建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

與網(wǎng)紅的合作不應(yīng)是短期的。許多品牌已經(jīng)開始與潛在的代言人建立長(zhǎng)期關(guān)系，并持續(xù)為其創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這種策略將帶來(lái)更加穩(wěn)定和持續(xù)的回報(bào)。

8. B2B微網(wǎng)紅的崛起

在B2B領(lǐng)域中，微網(wǎng)紅的價(jià)值越來(lái)越被重視。這些業(yè)務(wù)專業(yè)人士能夠在非常特定的目標(biāo)受眾中產(chǎn)生影響。通過(guò)與多個(gè)微網(wǎng)紅合作，可以有效地提高組織的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

9. 員工網(wǎng)紅的崛起

越來(lái)越多的企業(yè)開始利用員工的集體聲音來(lái)提高品牌的社交媒體知名度。員工是品牌最重要的營(yíng)銷資產(chǎn)之一，他們分享的內(nèi)容往往能獲得更高的參與度。

10. TikTok的崛起

隨著2020年的到來(lái)，我們期待看到更多的網(wǎng)紅利用TikTok這一平臺(tái)帶來(lái)更加具有創(chuàng)造力的內(nèi)容。隨著用戶對(duì)TikTok的功能越來(lái)越滿意，我們將見(jiàn)證更多的創(chuàng)意和新穎的表達(dá)方式。

11. 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)影響力增強(qiáng)

消費(fèi)者的決策受到朋友和家人的影響越來(lái)越大?！跋裎疫@樣的人”的影響力也不可忽視。品牌正在學(xué)習(xí)如何利用新技術(shù)和平臺(tái)來(lái)加強(qiáng)這種消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的影響力。

12. 網(wǎng)紅群體的新模式

從最初追求大型網(wǎng)紅的時(shí)代開始轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在越來(lái)越多的品牌開始關(guān)注那些規(guī)模較小但互動(dòng)率較高的網(wǎng)紅。他們發(fā)現(xiàn)這種模式的轉(zhuǎn)化效果往往更好。未來(lái)的合作將更加注重激勵(lì)人們分享和參與，而不僅僅是與網(wǎng)紅付費(fèi)合作。

未來(lái)的網(wǎng)紅營(yíng)銷將呈現(xiàn)出更多元化和專業(yè)化的趨勢(shì)。了解并適應(yīng)這些變化，將有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。以上內(nèi)容僅供參考，具體策略還需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（來(lái)源：跨境中界站）聲明：以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。