年初，受疫情影響，許多外貿(mào)企業(yè)面臨著客戶延遲出貨、訂單取消的困境。尤其是那些依賴于固定客戶的大訂單的外貿(mào)企業(yè)，一旦訂單出現(xiàn)問題，很容易陷入困境。為此，許多外貿(mào)企業(yè)不得不裁員、降薪，但仍無法避免資金鏈斷裂的風(fēng)險。隨著退單潮的結(jié)束，緊接著的是更多的企業(yè)倒閉。

在這種情況下，“活下來”不再是唯一的目標，更重要的是如何自救。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)依賴于少數(shù)固定客戶，因此一旦失去這些客戶，就會面臨巨大的風(fēng)險。為了應(yīng)對這種情況，企業(yè)需要抓住終端用戶，開拓新的銷售渠道，分散風(fēng)險。為此，許多外貿(mào)企業(yè)開始嘗試跨境電商，升級業(yè)務(wù)模式。

為什么那么多外貿(mào)企業(yè)選擇嘗試跨境電商呢？主要是因為供應(yīng)鏈是他們的優(yōu)勢，他們有強大的開發(fā)能力和商品制造能力。在亞馬遜平臺上，只要有好的產(chǎn)品，就會有好的銷量。通過跨境電商可以直接面對消費者，減少中間環(huán)節(jié)，提高利潤。亞馬遜官方還為傳統(tǒng)外貿(mào)工廠提供了一年的扶持政策，幫助他們打造自己的品牌。

許多嘗試轉(zhuǎn)型的企業(yè)并沒有成功。很多企業(yè)家還保留著傳統(tǒng)的外貿(mào)思維，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，直接將傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯應(yīng)用到線上。為了幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，雨課推出了商家會員服務(wù)。他們的講師團隊由多位經(jīng)驗豐富的跨境電商專家組成，包括擅長大數(shù)據(jù)分析的Steve、擁有13年跨境電商經(jīng)驗的Sam大叔、成功打造多款亞馬遜爆款的Sunny等。

雨課的“亞馬遜系統(tǒng)化運營”課程打造完善的亞馬遜體系，從視覺營銷、數(shù)據(jù)化選品、站外流量、站內(nèi)促銷、滿分文案、廣告體系、團隊管理到財務(wù)管理等方面進行全面指導(dǎo)。他們還提供了附加服務(wù)，如線上學(xué)習(xí)、線下分享會、實地產(chǎn)業(yè)帶游學(xué)、優(yōu)質(zhì)社群解答等，助力跨境運營。商家會員一次性學(xué)習(xí)全新全面的體系后，今后再也不用多花費其他的費用進行學(xué)習(xí)。他們的目標是幫助外貿(mào)企業(yè)解決旺季難題，實現(xiàn)一鍵爆單。