隨著年末的鐘聲即將敲響，電商領(lǐng)域的風(fēng)起云涌也進(jìn)入了新的階段。

轉(zhuǎn)眼間又到了每年的關(guān)鍵時(shí)刻，忙碌了一整年的賣家們?nèi)栽跒槭フQ節(jié)的銷售沖刺。有的賣家已經(jīng)開始為明年的計(jì)劃布局，然而就在這個(gè)時(shí)候，一些不法行為也悄然抬頭。

近期，“黑五網(wǎng)一”促銷活動(dòng)剛剛落下帷幕，圣誕產(chǎn)品的銷售如火如荼地進(jìn)行著。在這個(gè)旺季時(shí)期，同時(shí)也是投訴侵權(quán)的“高發(fā)時(shí)段”。我們注意到，一些賣家的listing因?yàn)楦鞣N原因被惡意投訴侵權(quán)，一旦陷入這樣的困境，即使能夠申訴成功，損失的銷售額和鏈接權(quán)重也難以彌補(bǔ)。

這種現(xiàn)象的背后，似乎利用了亞馬遜的系統(tǒng)漏洞。當(dāng)收到侵權(quán)投訴時(shí)，亞馬遜往往會受理并下架相關(guān)鏈接，同時(shí)將商標(biāo)的管理權(quán)轉(zhuǎn)移到投訴方手中。

舉個(gè)例子，有的賣家提前注冊了英國的商標(biāo)，卻用來投訴其他國家的賣家（如美國）。被投訴的賣家可能瞬間失去商標(biāo)的管理權(quán)，面臨被動(dòng)局面。

更為棘手的是，有些賣家即使只注冊了品牌而沒有注冊域名，在申訴過程中還可能遭遇“自己品牌告自己侵權(quán)”的尷尬局面。

我們觀察到，有些賣家在歡慶節(jié)日或熱點(diǎn)爆款產(chǎn)品銷售的突然發(fā)現(xiàn)鏈接消失，爆款變“驚款”，讓人措手不及。

二、探究現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因

讓我們來深入分析一下。當(dāng)一家注冊了美國商標(biāo)的賣家被注冊英國商標(biāo)的賣家投訴時(shí)，這個(gè)策略是否可以反過來使用？或者說，如果同時(shí)注冊了英國和美國的商標(biāo)是否就能避免這種困擾？原本是亞馬遜為保護(hù)賣家權(quán)益而設(shè)計(jì)的機(jī)制，卻被一些不法分子濫用。

從現(xiàn)象看本質(zhì)，這種“人吃人”的現(xiàn)象在資源緊缺的環(huán)境下存在；從人性的角度看，是一種嫉妒和報(bào)復(fù)的心理所致。

是否曾有這樣的情景：某個(gè)商品正享受著高點(diǎn)擊和高轉(zhuǎn)化的市場優(yōu)勢，但市場已接近飽和，競爭激烈的賣家在嘗試多次無果后，卻找到了對手的漏洞，采取了極端的報(bào)復(fù)手段。

由此可見，“頻繁的舉報(bào)事件背后是高點(diǎn)擊高轉(zhuǎn)化商品市場的稀缺性，進(jìn)一步加劇了賣家的內(nèi)卷競爭?！?/p>

對于賣家而言，好不容易搶占市場并嘗到甜頭，卻突然遭遇鏈接問題。在市場競爭中，防范措施永遠(yuǎn)不能松懈。

三、尋找減少被舉報(bào)的方法

要解決這個(gè)問題，關(guān)鍵在于“商品”。挖掘更多有市場的商品，減少內(nèi)卷現(xiàn)象，才能有效降低被惡意舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。

那么市場真的飽和了嗎？還是我們沒有發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場？亞馬遜的市場雖然龐大，但不同類目的市場情況各不相同。

現(xiàn)在越來越多的賣家開始使用亞馬遜的工具——亞馬遜品牌分析(ABA)來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。他們還借助免費(fèi)的AmzTrends工具來解決類似問題。

ABA工具提供了搜索詞趨勢分析、商品趨勢分析和ASIN關(guān)聯(lián)反查等功能