印度電商市場風(fēng)云：沃爾瑪、亞馬遜與Flipkart的糾葛

在印度電商市場這片充滿機遇的領(lǐng)域，近期可謂是暗流涌動。2025年上周，印度媒體傳出猜測，亞馬遜或沃爾瑪有可能收購印度本土電商Flipkart的多數(shù)股權(quán)。

回顧過去兩年，此類收購流言就不斷出現(xiàn)，并非毫無根據(jù)。當(dāng)下人們普遍相信，沃爾瑪和亞馬遜都在與Flipkart進行談判。據(jù)最新報道，沃爾瑪已完成調(diào)查評估程序，有意以100到120億美元的價格收購Flipkart 51%或更多股份。這一收購備受關(guān)注，因為一旦達(dá)成，F(xiàn)lipkart和亞馬遜可能會完全壟斷印度電商市場，印度競爭委員會必然會密切留意。

印度市場對于眾多渴望全球化的企業(yè)來說極具吸引力，它潛力巨大且尚待開發(fā)卻又迅速成長。成立于2007年的Flipkart被視作印度的亞馬遜，在過去十年已完成超60億美元融資，其中來自日本軟銀愿景基金約25億美元投資，成為印度最具價值的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)。在亞馬遜進入前，F(xiàn)lipkart是印度最大電商企業(yè)，雖市場份額存爭議，但仍是不可忽視的力量。對沃爾瑪或亞馬遜而言，收購Flipkart多數(shù)股權(quán)意味著掌控印度電商市場主導(dǎo)權(quán)，預(yù)計到2026年印度電商市場GMV將達(dá)2000億美元，這里也是美國企業(yè)和阿里巴巴等跨國企業(yè)爭奪的關(guān)鍵戰(zhàn)場。

對于亞馬遜和沃爾瑪來說，收購Flipkart能帶來諸多好處。若完成收購，F(xiàn)lipkart能增強金融實力、完善供應(yīng)鏈、提高采購和產(chǎn)品分類效率。亞馬遜2012年進入印度市場并承諾至少投入50億美元，若收購Flipkart，二者將共同控制印度80%線上零售市場，成為電商霸主及全球重要力量。而沃爾瑪多年關(guān)注印度零售市場，卻因外國直接投資政策受限，雖經(jīng)營近20家最優(yōu)惠價批發(fā)賣場，但遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)零售，自2013年與Bharti集團合作結(jié)束后一直避免與印度零售商聯(lián)手。盡管沃爾瑪是全球最大零售商，在線上零售起步晚，過去幾年一直在擴大美國電商市場份額，2016年還以30億美元收購電商網(wǎng)站Jet.com。沃爾瑪和Flipkart的初步談判始于2016年，彼時Flipkart被亞馬遜奪走不少市場份額。收購Flipkart大部分股權(quán)將是沃爾瑪在電商領(lǐng)域最大投資，也是其在印度和全球擴大業(yè)務(wù)的重要一步。在沃爾瑪幫助下，F(xiàn)lipkart能增強與亞馬遜競爭能力，這場印度電商霸主之爭不會輕易結(jié)束，本質(zhì)上是沃爾瑪和亞馬遜的戰(zhàn)爭，類似如今美國零售市場的競爭態(tài)勢。

最后，無論Flipkart與哪方合作，都將增強對印度互聯(lián)網(wǎng)消費潛力的信心，還可能激發(fā)其他國際參與者進一步戰(zhàn)略投資。