2025年疫情下跨境賣家面臨的挑戰(zhàn)與應對策略

2025年3月中旬，國內疫情得到有效控制，確診人數和疑似人數增長趨勢明顯放緩。然而，全球疫情形勢卻發(fā)生了深刻變化，中國疫情受控的同時，國外情況不容樂觀，這場疫情防控戰(zhàn)已演變成世界主要國家的“自我隔離”。

此前美國停止對歐洲貨運，NBA宣布停賽，這讓不少賣家態(tài)度消極。而ebu停了和單量暴跌更是雪上加霜，國內剛復工，工廠運轉、貨品補充后，運輸又成難題。

亞馬遜主要站點美國站，疫情呈失控狀態(tài)，已有至少1240例確診病例，分布在42個州，其中包括亞馬遜西雅圖公司的幾名員工被隔離。歐洲站點的意大利，確診病例高達12462例，死亡率6.8%，幾乎是全球平均值的兩倍，意大利多地實行全面限制，貨物運輸受影響。德國確診病例超1500例，英國確診人群中包括衛(wèi)生部長等政府高官。據統(tǒng)計，2019年美國站亞馬遜賣家占全球賣家數量比為38%，歐洲站的英國、德國、意大利站點賣家占比為25.3%。

這幾個歐美國家的疫情牽動著無數中國賣家的心，其后續(xù)走向勢必對跨境賣家產生巨大影響。

01、物流路線可能受阻

美國和歐洲多個城市實行人員和貨物流通限制，跨境物流受較大影響，自發(fā)貨賣家投遞實效性可能延遲，影響店鋪績效。

02、空運價格直線飛漲

2025年2月，全球空運價格平穩(wěn)，國外疫情嚴重后，各大空運企業(yè)叫停很多貨運航班，供求關系影響下，空運價格飆升，部分國家突破50元，讓運營輕小物品的賣家頭疼。

03、斷貨危機可能加劇

國內疫情使很多供應鏈年后未開工，賣家期望補貨上架降低斷貨風險。但國外疫情加劇，物流班次和效率受影響，頭程時間拉長，各國亞馬遜倉庫工作人員減少，影響產品上架速度。

04、現金流壓力加大

以上三點會拉長回款周期，對現金流較弱的賣家可能是致命打擊。不過，目前局勢下跨境賣家也可能迎來積極因素，比如美國疫情嚴重，線下購物顧客減少，假設總體需求不變，線上購物可能小爆發(fā)，但前提是公司運營正常。

所以，為減少國外疫情對跨境賣家的影響，賣家應做好以下準備：

1、集中精力，保住核心產品

在現金流受沖擊和供應鏈恢復緩慢時，賣家應保證主打產品不受疫情影響，將主要資金和資源用于維護和運營主打產品，砍掉投資回報率低的產品，保住盈利款效益。

2、發(fā)揮海外倉的優(yōu)勢，避開空運價格波動

空運價格急劇升高，依賴空運的賣家利潤受損，且短時間內難以恢復。賣家可小幅提升產品采購數量，采用海外倉配合FBA發(fā)貨模式，用海運或鐵路避開空運價格升高帶來的成本拉升。

3、做好庫存管理，準確預估銷量

艱難態(tài)勢下，賣家要保證產品不斷貨，庫存不足的賣家可減少廣告等支出，庫存充足的賣家可趁機占領類目銷量。賣家要準確預測周轉庫存，達到少壓貨又不斷貨的最佳狀態(tài)。對于堅持做FBM自發(fā)貨的賣家，要延長貨物投遞期間，做好客戶解釋說明工作，維持店鋪績效穩(wěn)定。

跨境電商行業(yè)變幻莫測，賣家要未雨綢繆、積極應對，才能在全球劫難中減少沖擊。別灰心，一起加油，跨境人?。▉碓矗哼B連跨境）

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