隔離催生宅經(jīng)濟(jì) 品牌出海遇良機(jī)

2025年，疫情之下跨境電商行業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)與機(jī)遇。海外疫情持續(xù)蔓延改變消費(fèi)者行為習(xí)慣，零售市場(chǎng)洗牌，線(xiàn)下商場(chǎng)紛紛關(guān)門(mén)破產(chǎn)，為跨境電商帶來(lái)新的空缺市場(chǎng)，中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌借此通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直通海外。隨著海外國(guó)家采取隔離政策，宅家的消費(fèi)者催生全新線(xiàn)上宅經(jīng)濟(jì)，主打趣味購(gòu)物游戲電商的平臺(tái)逆勢(shì)上揚(yáng)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)打開(kāi)新局面。

全球十億余人宅家開(kāi)啟居家生活，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣明顯從線(xiàn)下向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移，“宅經(jīng)濟(jì)”逆勢(shì)大漲，娛樂(lè)性強(qiáng)的輕松游戲類(lèi)型產(chǎn)品更受關(guān)注。Tophatter跨境平臺(tái)在北美以社交電商新玩法，在手機(jī)移動(dòng)端精準(zhǔn)推送產(chǎn)品，買(mǎi)家競(jìng)拍搶購(gòu)。海外疫情期間，其趣味性模式提高了消費(fèi)者粘性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人們線(xiàn)上消費(fèi)時(shí)間比往常增長(zhǎng)43%甚至更多，線(xiàn)上消費(fèi)人群迅速覆蓋不同階層和群體，Tophatter潛在目標(biāo)客戶(hù)群體成倍增長(zhǎng)。

根據(jù)專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資訊網(wǎng)Yotpo最新數(shù)據(jù)，海外消費(fèi)者個(gè)性化需求及日用家居產(chǎn)品訂單井噴，健康保健品類(lèi)需求上漲42.5%、清潔消毒品類(lèi)上漲40.2%、家居和寵物用品類(lèi)分別上漲9.9%和19.8%。Tophatter平臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也與疫情期間歐美消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣傾向一致，健身運(yùn)動(dòng)品類(lèi)銷(xiāo)售增長(zhǎng)141%，服裝服飾品類(lèi)銷(xiāo)售增長(zhǎng)124%，健康保健品類(lèi)增長(zhǎng)116%，家居品類(lèi)和娛樂(lè)用品類(lèi)也分別增長(zhǎng)了110%和103%。在消費(fèi)需求高漲的同時(shí)，受疫情影響，海外品牌和生產(chǎn)商停工，無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，這對(duì)擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和計(jì)劃出海的國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)，是出海戰(zhàn)略卡位和布局的黃金機(jī)遇。

品牌出海受阻 對(duì)接平臺(tái)逆襲

某知名出海品牌入駐Tophatter一段時(shí)間后，在疫情期間實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。最初該品牌把Tophatter當(dāng)成清貨平臺(tái)，店鋪起始只有3個(gè)SKU，由公司運(yùn)營(yíng)員工手動(dòng)操作，因平臺(tái)特性出單快，月收入穩(wěn)定在數(shù)千美金。疫情期間，該品牌原本主力渠道銷(xiāo)售受阻，妥投時(shí)間變長(zhǎng)、訂單屢屢被退，銷(xiāo)量銳減，跨境出海雪上加霜。品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人接觸Tophatter客戶(hù)經(jīng)理后，經(jīng)個(gè)性化分析和店鋪指導(dǎo)建議，在平臺(tái)新增產(chǎn)品線(xiàn)嘗試。初步測(cè)試銷(xiāo)量理想后，品牌集中資源投入Tophatter運(yùn)營(yíng)，并進(jìn)行內(nèi)部系統(tǒng)對(duì)接，上線(xiàn)更多產(chǎn)品。

當(dāng)海外消費(fèi)者忠實(shí)品牌無(wú)法滿(mǎn)足日常需求，傾向同類(lèi)產(chǎn)品其他品牌時(shí)，正是跨境出海品牌的黃金時(shí)機(jī)。Tophatter平臺(tái)助力賣(mài)家出臺(tái)延長(zhǎng)發(fā)貨、妥投時(shí)效、放寬退款等物流支持政策，保持放款周期不變，保護(hù)疫情期間被退貨賣(mài)家利益。該品牌借助平臺(tái)解決物流問(wèn)題，利用自身實(shí)力和海外倉(cāng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)疫情期間逆襲，銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)?，F(xiàn)在該品牌店鋪運(yùn)營(yíng)的SKU有82個(gè)，在經(jīng)濟(jì)下行的國(guó)際環(huán)境下，海外銷(xiāo)售額連續(xù)兩個(gè)月達(dá)到超過(guò)40%的高速增長(zhǎng)。

0傭金品牌扶植 低風(fēng)險(xiǎn)出海測(cè)試

鑒于疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，全球范圍內(nèi)政府頒布防控措施，為商品運(yùn)輸和物流帶來(lái)挑戰(zhàn)，跨境電商受到不同程度波及，很多外貿(mào)工廠(chǎng)、海外倉(cāng)遭遇退單，貨物囤積。Tophatter除傭金低至9%外，全面開(kāi)放賣(mài)家入駐政策。疫情期間，平臺(tái)及時(shí)推出物流支持政策，還出臺(tái)針對(duì)優(yōu)質(zhì)賣(mài)家的“百分百支持計(jì)劃”，符合條件的賣(mài)家入駐可獲前100次展示免廣告費(fèi)和平臺(tái)費(fèi)。B2B外貿(mào)企業(yè)、線(xiàn)下品牌及海外倉(cāng)優(yōu)質(zhì)賣(mài)家可掃描二維碼申請(qǐng)，審核通過(guò)即可參與。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理還會(huì)提供賬號(hào)問(wèn)診服務(wù)和針對(duì)性運(yùn)營(yíng)建議，幫助賣(mài)家快速銷(xiāo)售。

未來(lái)Tophatter會(huì)根據(jù)疫情發(fā)展調(diào)整平臺(tái)政策寬松度，免除賣(mài)家后顧之憂(yōu)。對(duì)于跨境賣(mài)家來(lái)說(shuō)，平臺(tái)放寬政策支持是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)試錯(cuò)的銷(xiāo)售好時(shí)機(jī)。Tophatter一直致力于為消費(fèi)者和賣(mài)家提供友好平臺(tái)政策，搭建高效有趣受歡迎的電商平臺(tái)。突發(fā)疫情雖對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，但也為電商行業(yè)發(fā)展釋放新機(jī)遇。2025年Tophatter將秉持全面賦能賣(mài)家戰(zhàn)略方向，幫助賣(mài)家通過(guò)廣告費(fèi)競(jìng)價(jià)方式靈活測(cè)試目標(biāo)市場(chǎng)，收集實(shí)時(shí)銷(xiāo)售及轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)和買(mǎi)家返評(píng)，為品牌等提供數(shù)據(jù)支持，幫助中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌揚(yáng)帆出海。

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（編輯：江同）

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