據(jù)國外媒體報(bào)道，亞馬遜正在加大力度發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)，這一舉動引發(fā)了市場上的廣泛關(guān)注，甚至引起了部分賣家和品牌的反感。亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)主要涉及銷售亞馬遜自家品牌的產(chǎn)品，或者在亞馬遜平臺上銷售獨(dú)家第三方品牌產(chǎn)品。

亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)在多個方面為其帶來了顯著的優(yōu)勢。這一業(yè)務(wù)不僅擴(kuò)大了消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時的范圍，同時也提高了亞馬遜的利潤率，使得其供應(yīng)鏈管理變得更加容易。此舉還可能促使大型品牌為了保持市場競爭力而在亞馬遜上降低價(jià)格。

據(jù)CNBC報(bào)道，亞馬遜正在積極推進(jìn)其自有品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展。他們推出了一項(xiàng)新的“加速器”計(jì)劃，旨在將第三方賣家納入“亞馬遜品牌家族”中。亞馬遜還推出了一項(xiàng)特殊功能，允許屬于其品牌家族的品牌在其競爭對手的商品列表下方推廣自己的品牌。最近有報(bào)道指出，亞馬遜在其網(wǎng)站上獨(dú)家銷售的自有品牌數(shù)量出現(xiàn)了大幅增長。

當(dāng)前，賣家和品牌對亞馬遜的依賴程度越來越高。大約有一半的在線銷售額都是通過亞馬遜平臺完成的。亞馬遜自有品牌數(shù)量的增加意味著賣家和品牌將不得不直接與亞馬遜競爭以吸引消費(fèi)者。

亞馬遜增加自有品牌數(shù)量的舉動是一個明確的信號，表明其希望成為“全品類商店”的野心。這也讓在亞馬遜平臺上銷售的賣家和品牌感到擔(dān)憂。他們將不得不與這家電商巨頭在越來越多的類別中展開正面競爭。

根據(jù)電商數(shù)據(jù)分析公司One Click Retail的研究主管Peter Andrews在本周的研究報(bào)告中指出，亞馬遜在電商行業(yè)的主導(dǎo)地位迫使各品牌采取亞馬遜優(yōu)先的策略以保持產(chǎn)品相關(guān)性。如今這些品牌正面臨著與亞馬遜自有品牌爭奪“數(shù)字貨架”的激烈競爭。

自2009年開始涉足自有品牌業(yè)務(wù)以來，亞馬遜逐漸擴(kuò)大了其產(chǎn)品目錄。從最初的電池和USB數(shù)據(jù)線等商品，到尿布和嬰兒濕巾等產(chǎn)品，現(xiàn)在其自有品牌的產(chǎn)品目錄已經(jīng)涵蓋了玩具、鞋子、食品和床墊等各種產(chǎn)品。

據(jù)TJI Research發(fā)布的一份報(bào)告顯示，亞馬遜目前擁有超過120個自有品牌。SunTrust Robinson Humphrey的一份報(bào)告則指出，這一數(shù)字與2016年初相比增長了9倍多。該公司預(yù)測，到2018年，亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)將創(chuàng)造75億美元的銷售額，而到2022年這一數(shù)字將達(dá)到250億美元。

賣家和品牌的擔(dān)憂情緒升溫

許多賣家和品牌對CNBC表示，他們對亞馬遜涉足自有品牌領(lǐng)域感到擔(dān)憂。他們最大的擔(dān)憂從假貨和平臺依賴性轉(zhuǎn)移到了擔(dān)心亞馬遜將成為市場上更加強(qiáng)大的競爭對手。

eRetailing公司是專門銷售定制服裝的零售商之一。該公司位于俄亥俄州哥倫布市的首席營銷官Jeff Benzenberg表示，他對于亞馬遜拓展自有品牌的行動表示出巨大的憂慮。他提到：“這確實(shí)讓人擔(dān)憂，我們害怕的是亞馬遜會以任何方式或以任何其選擇的自有時段進(jìn)入我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，如果亞馬遜決定在一個特定的產(chǎn)品類別上投入更多的精力和資源進(jìn)行拓展時，很快它就會成為在該領(lǐng)域中的主導(dǎo)者。

據(jù)One Click Retail的報(bào)告指出，在今年初期的電商市場競爭中，Amazon's紙尿褲品牌Mama Bear的銷售情況曾落后于其他小品牌如Honest Company和Bambo Nature等。但通過加大促銷力度后，Mama Bear在第二季度和第三季度之間的銷售額飆升了40%以上。

亞馬遜野心再顯

亞馬遜似乎有著更大的野心。eRetail的專家Forte認(rèn)為，來自亞馬遜自有品牌的壓力可能會促使賣家和品牌在亞馬遜上購買更多的廣告來提升自己的產(chǎn)品曝光率。

Amazon利用其自身的品牌形象及優(yōu)秀的用戶界面為自家的產(chǎn)品在搜索結(jié)果前列開辟了一個特殊的廣告位，使其自家的產(chǎn)品在平臺中更具吸引力。

電商研究公司Marketplace Pulse的負(fù)責(zé)人Juozas Kaziukenas認(rèn)為，亞馬遜的目標(biāo)是成為一家能夠處理從生產(chǎn)、儲存、商店到配送所有環(huán)節(jié)的強(qiáng)大零售巨頭。

雖然亞馬遜在倉儲、配送及商店銷售等方面擁有優(yōu)勢地位但在產(chǎn)品研發(fā)與制造領(lǐng)域尚有不足。Kaziukenas認(rèn)為通過發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù)可以讓亞馬遜補(bǔ)齊短板從而成為一個端到端的零售服務(wù)提供商。