在現(xiàn)今的商業(yè)世界中，阿里巴巴集團(tuán)主席馬云的觀點(diǎn)一直備受關(guān)注。最近，他對(duì)于將阿里巴巴簡(jiǎn)單稱為“中國(guó)的亞馬遜”的標(biāo)簽提出了異議。

馬云表示，阿里巴巴與亞馬遜有著根本性的區(qū)別。亞馬遜更傾向于塑造一個(gè)全面的電商王國(guó)，幾乎從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在其控制之下。而阿里巴巴則堅(jiān)持構(gòu)建一個(gè)更為開放的電商生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，平臺(tái)的作用是幫助賣家展示產(chǎn)品、服務(wù)消費(fèi)者，從而讓買賣雙方都能茁壯成長(zhǎng)。

他進(jìn)一步解釋說，阿里巴巴的愿景是借助技術(shù)革新和合作伙伴的力量，使平臺(tái)上的數(shù)百萬小型企業(yè)賣家能夠與Microsoft和IBM等國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為“亞馬遜”般的規(guī)模。

對(duì)于物流配送問題，馬云指出，如果阿里巴巴選擇直接雇傭大量人員來進(jìn)行產(chǎn)品配送，那么將需要數(shù)百萬人。他們選擇了一種更為高效的模式——授權(quán)給專業(yè)的物流服務(wù)商。這樣不僅可以確保物流服務(wù)的高效性，同時(shí)也能確保服務(wù)商的盈利性，從而幫助它們雇傭更多的人員。

近期，馬云與美國(guó)總統(tǒng)特朗普的會(huì)面也引起了廣泛關(guān)注。他們討論了阿里巴巴在美國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃以及為美國(guó)提供100萬份工作的愿景。盡管目前還不清楚這些工作崗位將如何具體創(chuàng)造出來，但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止至3月31日，阿里巴巴的全職員工大部分集中在中國(guó)，共計(jì)36446人。

對(duì)于自己無法管理百萬人員的觀點(diǎn)，馬云指出，阿里巴巴目前的人員規(guī)模近4.5萬人。但他也強(qiáng)調(diào)，公司的成功并非僅僅依賴于人員規(guī)模，而是依賴于幾百萬的第三方賣家的支持以及所創(chuàng)造的工作機(jī)會(huì)。

相比之下，雖然亞馬遜在2015年末擁有23.08萬名員工，但其也通過賣家、承包商和相關(guān)支持服務(wù)創(chuàng)造了大量的工作機(jī)會(huì)。盡管有人認(rèn)為亞馬遜在商業(yè)模式上具有統(tǒng)治地位，但馬云卻認(rèn)為世界上應(yīng)該有多種商業(yè)模式共存。

當(dāng)被問及他的商業(yè)模式與亞馬遜總裁Jeff Bezos的商業(yè)模式是否“正確”時(shí)，馬云表示他希望兩種模式都能被證明是正確的。他堅(jiān)信每種商業(yè)模式都應(yīng)該得到尊重和信任，他本人也深信自己所做事情的價(jià)值和意義。

馬云還表達(dá)了對(duì)于中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的擔(dān)憂。他認(rèn)為貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)生將意味著像阿里巴巴這樣的商業(yè)模式的破壞。他強(qiáng)調(diào)中美之間應(yīng)該通過對(duì)話和合作來解決分歧和問題。

在會(huì)見特朗普后，馬云表示結(jié)果比預(yù)期要好。他表示：“在美國(guó)這樣一個(gè)言論自由的國(guó)家里，每個(gè)人都有權(quán)利發(fā)表自己的看法。我們并沒有就中美貿(mào)易問題進(jìn)行爭(zhēng)論，而是就中小企業(yè)的發(fā)展問題達(dá)成了一些共識(shí)?！?/p>

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