國內(nèi)的短視頻巨頭如抖音和快手，幾乎占據(jù)了國內(nèi)市場的半壁江山，形成了“南抖音，北快手”的格局。這兩大平臺在國際市場的表現(xiàn)也有著不小的差異。在國內(nèi)市場的布局逐漸穩(wěn)定之后，兩大平臺都將目光轉(zhuǎn)向了海外市場，開啟了一場海外市場的競爭大戰(zhàn)。其中抖音的海外版TikTok在國際市場上風(fēng)頭正勁。與此快手在海外市場的布局也在加速推進(jìn)，尤其是今年第二季度財報發(fā)布后，其海外市場的表現(xiàn)更是令人矚目。財報顯示，快手海外市場收入實現(xiàn)了大幅度增長，這標(biāo)志著快手在海外市場的發(fā)展策略已經(jīng)取得了顯著的成效。

快手在海外市場的產(chǎn)品布局主要以Kwai和Snack Video為主。其中Kwai的產(chǎn)品投放主要面向墨西哥、巴西等拉美國家以及美國、加拿大等發(fā)達(dá)國家，而Snack Video則更注重東南亞市場。不同于其他以娛樂為主的短視頻平臺，Kwai注重原創(chuàng)真實內(nèi)容，吸引了大量忠實活躍的用戶群體。其用戶粘性極高，單用戶日均使用時長超過60分鐘，海外用戶留存率及參與度進(jìn)一步提升。

尤其是在拉美地區(qū)，Kwai的應(yīng)用下載量及用戶使用時長等數(shù)據(jù)均表現(xiàn)優(yōu)秀。而且相比TikTok用戶以年輕群體為主的特點(diǎn)，Kwai的用戶結(jié)構(gòu)有所不同，以25歲以上的群體為主力軍。這部分用戶擁有更高的收入和消費(fèi)能力，是重度數(shù)字消費(fèi)者群體的一部分。他們更傾向于通過線上平臺進(jìn)行消費(fèi)和娛樂行為。在Kwai的用戶群體中占比達(dá)6成的這部分人群擁有強(qiáng)烈的購買力，同時也是游戲中的重度消費(fèi)者。同時從平臺的反饋數(shù)據(jù)來看出快手有著較好的滲透能力與受眾參與度這一點(diǎn)十分重要特別是在巴西拉美市場尤為突出顯著他們也是品牌廣告推廣的重點(diǎn)目標(biāo)人群之一 。

與此同時在印尼市場SnackVideo也有著不俗的表現(xiàn)其用戶主要集中在較為發(fā)達(dá)的地區(qū)這些用戶不僅是平臺的忠實活躍用戶也是擁有較高收入和購買能力的群體此外快手也在營銷策略上進(jìn)行了精細(xì)化運(yùn)營鞏固拉美東南亞的核心市場推出KwaiforBusiness品牌廣告營銷平臺為廣告主提供內(nèi)容和廣告解決方案通過多元化的廣告形式向受眾推廣產(chǎn)品或服務(wù)。

除了廣告業(yè)務(wù)之外快手還在積極探索社交電商的潛力特別是在拉美地區(qū)這一領(lǐng)域的發(fā)展前景廣闊隨著社交媒體的普及越來越多的消費(fèi)者通過社交媒體平臺購買產(chǎn)品全球社交商務(wù)市場的調(diào)查顯示拉美地區(qū)的消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及率的增長支持之下推動當(dāng)?shù)氐纳缃簧虅?wù)市場快速增長這也為快手的海外發(fā)展提供了廣闊的市場空間

總的來說快手的海外市場戰(zhàn)略已經(jīng)取得了顯著的成效無論是產(chǎn)品布局還是營銷策略都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競爭力未來隨著全球市場的不斷變化和消費(fèi)者需求的不斷升級快手在海外市場的競爭壓力和挑戰(zhàn)也將不斷增大但其在原創(chuàng)真實內(nèi)容的堅持以及對海外市場深度洞察的策略也將成為其持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢 （來源：跨境愛T哥） （注：本文作者擁有完整的版權(quán)及相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載使用）