觀念的時(shí)空錯(cuò)位究竟意味著什么？

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，亞馬遜在2013年末尾進(jìn)入了中國(guó)的招商階段，而大多數(shù)賣(mài)家是在2017年之后才開(kāi)始著手在亞馬遜平臺(tái)上開(kāi)店。但那些先知先覺(jué)的賣(mài)家早在13年前就已經(jīng)用美國(guó)公司注冊(cè)了亞馬遜賬號(hào)。當(dāng)時(shí)，亞馬遜上幾乎看不到中國(guó)賣(mài)家的身影，市場(chǎng)紅利觸手可及。

當(dāng)“亞馬遜賣(mài)家買(mǎi)下深圳灣壹號(hào)”的消息在全國(guó)范圍內(nèi)熱傳后，許多后知后覺(jué)的賣(mài)家才開(kāi)始跟風(fēng)進(jìn)入市場(chǎng)。他們通常被圈內(nèi)人戲稱(chēng)為“韭菜”。這種觀念的時(shí)空錯(cuò)位有時(shí)短則2~3年，長(zhǎng)則7~8年。而“韭菜”與“深圳灣業(yè)主”正是在這樣的時(shí)空交錯(cuò)中產(chǎn)生。

再來(lái)看另一個(gè)例子，Wayfair今年才正式在中國(guó)設(shè)立了辦公室并開(kāi)始招聘人員。那些有遠(yuǎn)見(jiàn)的賣(mài)家早已用美國(guó)公司注冊(cè)了Wayfair賬戶。面對(duì)許多人的疑問(wèn)：“現(xiàn)在開(kāi)始做Wayfair還來(lái)得及嗎？”我們可以從兩個(gè)角度來(lái)分析答案。

在當(dāng)前的狀況下，Wayfair擁有約1.6萬(wàn)名賣(mài)家，其中大部分仍然是美國(guó)本土賣(mài)家；而亞馬遜擁有190萬(wàn)名賣(mài)家，超過(guò)一半來(lái)自中國(guó)。這樣的對(duì)比相信大家都清楚其背后的意義。

常言道：“種樹(shù)的最佳時(shí)間要么是十年前，要么就是現(xiàn)在?！边@句話正好映照了人們?cè)谑袌?chǎng)上的不同反應(yīng)。

我一直在思考，造成人與人之間觀念時(shí)空錯(cuò)位巨大的原因究竟何在？而這種錯(cuò)位所產(chǎn)生的不同結(jié)果又是如何拉大人與人之間的差距？有的人在很多時(shí)候都是后知后覺(jué)的，總是在周?chē)娜硕荚谟懻摶蜃瞿臣聲r(shí)才加入。

例如，有些人會(huì)等到老年人都討論哪只股票會(huì)漲時(shí)才去購(gòu)買(mǎi)；或者等到整個(gè)社會(huì)都在搶購(gòu)房產(chǎn)時(shí)才決定購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于這樣的人，不經(jīng)歷一番波折又怎能稱(chēng)之為成長(zhǎng)呢？

有些人卻是先知先覺(jué)的，他們總是主動(dòng)尋找新的機(jī)會(huì)和藍(lán)海市場(chǎng)。即使有時(shí)會(huì)判斷失誤，但更多時(shí)候他們能夠抓住市場(chǎng)的紅利和先機(jī)。他們不會(huì)被外界的信息所干擾，下決定時(shí)不需要氛圍的烘托，更不會(huì)被各種套路所影響。他們有一套自己的判斷方法去區(qū)分真正的機(jī)會(huì)和假象。

以跨境電商賣(mài)家為例，那些先知先覺(jué)的人早在幾年前就通過(guò)分析歐美本土平臺(tái)的股價(jià)走勢(shì)，迅速布局了多個(gè)強(qiáng)勢(shì)上漲的平臺(tái)。他們不僅關(guān)注這些平臺(tái)的股價(jià)，更看重這些平臺(tái)未來(lái)的增長(zhǎng)潛力。

相反，有些人買(mǎi)房時(shí)需要開(kāi)發(fā)商或中介制造出熱銷(xiāo)的氣氛來(lái)鼓舞他們的決心才敢下手。他們買(mǎi)的并非是房產(chǎn)本身，而是氣氛和套路。還有的人則是看到身邊的朋友都在某個(gè)平臺(tái)賺到錢(qián)了才開(kāi)始跟風(fēng)。這些跨境電商領(lǐng)域的“慈善家”就是在這樣的環(huán)境中出現(xiàn)的。

總的來(lái)說(shuō)：

先知先覺(jué)者，享受幸福一生；

不知不覺(jué)者，錯(cuò)失良機(jī)一生；

后知后覺(jué)者，經(jīng)歷坎坷一生。

（內(nèi)容來(lái)源：跨境電商領(lǐng)域?qū)＜依像T）

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