近日，一家名為Fabric的初創(chuàng)企業(yè)引起外界關(guān)注。該企業(yè)于8月20日成功籌集了950萬美元的種子基金，由紅點(diǎn)創(chuàng)投領(lǐng)投，塞拉利昂創(chuàng)業(yè)投資及Expa跟投。該企業(yè)定位對(duì)標(biāo)Shopify和BigCommerce，邁出了一大步。Fabric推出的產(chǎn)品是一個(gè)基于“云本機(jī)”計(jì)算的平臺(tái)，能夠幫助賣家輕松開展電商業(yè)務(wù)，無需花費(fèi)昂貴的編程資源。該平臺(tái)基于時(shí)下流行的“headless”概念推出，允許賣家以最小的編碼或其他IT技術(shù)在平臺(tái)上建立并擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。相較于其他需要數(shù)月搭建店鋪的平臺(tái)，F(xiàn)abric讓賣家只需幾周時(shí)間即可開啟電商之旅。它還提供了一系列實(shí)用工具，如訂單管理、內(nèi)容管理、產(chǎn)品目錄、定價(jià)和報(bào)價(jià)等。

對(duì)于賣家而言，F(xiàn)abric既可作為獨(dú)立平臺(tái)使用，也可作為現(xiàn)有SaaS技術(shù)的補(bǔ)充。在這個(gè)“亞馬遜”時(shí)代，許多中小賣家正在努力尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，而Fabric看到了其中的商機(jī)。中小賣家在努力為消費(fèi)提供良好購(gòu)物體驗(yàn)的也需要不斷調(diào)試技術(shù)。而大賣家也在積極投資自己的獨(dú)立網(wǎng)站，以提高品牌的數(shù)據(jù)貼合性、響應(yīng)速度等。Fabric旨在幫助賣家擺脫困境，利用獨(dú)立站的基礎(chǔ)功能，同時(shí)不受制于其他平臺(tái)的約束。

Fabric的CEO Faisal Masud在接受采訪時(shí)表示，他們希望賣家能夠充分利用基礎(chǔ)功能，但這并不容易實(shí)現(xiàn)。Fabric的目標(biāo)是使賣家擁有雙重選擇的機(jī)會(huì)，避免由于設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。盡管存在類似Shopify這樣的優(yōu)秀平臺(tái)，但Fabric愿意成為賣家的后盾。Masud擁有豐富的行業(yè)經(jīng)歷，這是他吸引零售商和風(fēng)投家投資的重要因素之一。他曾在Google姐妹公司W(wǎng)ing擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官，推出無人機(jī)交付計(jì)劃。在此之前，他曾在Staples擔(dān)任首席技術(shù)官并建立了第三方供應(yīng)商平臺(tái)。他還在亞馬遜工作了7年之久，參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的建立。

Masud相信Fabric能夠?yàn)橘u家?guī)碓鲩L(zhǎng)機(jī)會(huì)，特別是在電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展下。他表示，與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，F(xiàn)abric是一個(gè)純粹的SaaS產(chǎn)品，能夠?yàn)橘u家提供定制化的品牌體驗(yàn)。Fabric還能幫助賣家協(xié)調(diào)不同的渠道，找出增長(zhǎng)的制約因素。ABC Carpet作為Fabric的早期客戶之一，使用Fabric后網(wǎng)站上線速度加快，客戶參與度和品牌轉(zhuǎn)化率也顯著提高。

Fabric致力于為在電商行業(yè)巨頭擠壓下求生存的賣家提供增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于規(guī)模較小的賣家而言，Shopify是一個(gè)很好的起點(diǎn)。但當(dāng)他們的生意進(jìn)入下一個(gè)階段時(shí)，協(xié)調(diào)多個(gè)平臺(tái)和應(yīng)用程序可能會(huì)成為巨大的負(fù)擔(dān)。這正是Fabric的價(jià)值所在——為賣家提供一套簡(jiǎn)單易用的工具和技術(shù)支持，使他們能夠?qū)Ｗ⒂诮?jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。（來源：谷哥運(yùn)營(yíng)寶典）