沃爾瑪與亞馬遜在紐約物流收購后的正面交鋒：2025年的競爭態(tài)勢分析
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“當(dāng)日達”服務(wù)已成為電商平臺吸引客戶的關(guān)鍵競爭手段之一。近日，將為紐約居民提供此項服務(wù)，這標志著其與亞馬遜Fresh競爭的重要一步。
沃爾瑪于10月3日收購了紐約本地物流公司Parcel，交易金額保密，但有知情人士透露約為1000萬美元。Parcel成立于2013年，總部設(shè)在布魯克林，擅長提供當(dāng)日達快遞服務(wù)。之前已經(jīng)獲得200萬美元的融資。該公司曾與Bonobos等線上零售商以及餐飲公司如Chef’d和Martha & Marley Spoon等合作。
收購后，Parcel將繼續(xù)與以往的合作伙伴保持合作，重心將轉(zhuǎn)向為和的紐約客戶提供服務(wù)。Jet已經(jīng)為客戶提供當(dāng)天快遞服務(wù)且不收取額外費用。沃爾瑪相信收購Parcel將幫助公司降低運營成本。兩個線上平臺都將提供新鮮食品和冷凍食品等多種選擇。
Parcel的服務(wù)類似于外賣應(yīng)用，顧客可以實時追蹤快遞位置，通過短信了解詳情。這家創(chuàng)業(yè)公司還建立了包含過去快遞員送過的所有紐約大樓信息的數(shù)據(jù)庫，如建筑物的照片和進入路線等。
Parcel的創(chuàng)始人和CEO Jesse Kaplan表示：“紐約是一個獨特且復(fù)雜的市場，真正專業(yè)的人不多?！碑?dāng)日達服務(wù)已成為電商平臺吸引客戶的主要手段之一。亞馬遜Prime會員在購買特定商品時可以選擇兩小時內(nèi)的快速配送，超過百萬種商品都提供當(dāng)日達服務(wù)。今年6月，亞馬遜收購Whole Foods被視為進軍價值6260億美元的雜貨市場的舉動，這一市場長期被沃爾瑪所壟斷。
沃爾瑪通過收購物流公司Parcel以及電商平臺如和Bonobos的舉動被視為要挑戰(zhàn)亞馬遜的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。此次收購也標志著沃爾瑪進入紐約市場，此前一些左翼市場如紐約、波士頓、西雅圖及舊金山等城市禁止沃爾瑪開設(shè)實體店。紐約市長Bill De Blasio是沃爾瑪?shù)墓_反對者之一，他認為沃爾瑪?shù)牡絹碇粫〈鞘兄械膬?yōu)質(zhì)工作，最終依靠為低收入群體買單。以上內(nèi)容僅代表個人觀點，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場。
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