對于賣家而言，心滿意足于微小的成果并不是他們的常態(tài)。他們總是絞盡腦汁，試圖將更多的產(chǎn)品推銷出去，從而賺取更多的利潤。

在浩瀚的電商海洋中，亞馬遜的銷售僅僅是一個開始——他們的產(chǎn)品將展現(xiàn)在5000萬美國消費者的眼前。如今，賣家們有了進一步拓展業(yè)務的良機。

查德·魯賓（Chad Rubin）是亞馬遜Top250中的一員，同時也是Crucial Vacuum和Skubana的CEO。他分享了五個非常有效的提升利潤策略。

1、外包與自動化助力業(yè)務騰飛

不可否認，賣家日常的工作中，大部分內(nèi)容都是重復性的。當腦海中充滿了各種業(yè)務發(fā)展的想法時，“時間不足”不應當成為阻礙這些想法實施的借口。

對于那些重復性的任務，賣家可以選擇將其外包給兼職人員，或者通過一些專業(yè)的軟件來實現(xiàn)自動化，如重新定價、庫存管理以及收集產(chǎn)品評價等。

有些軟件能夠承擔賣家的絕大部分日常工作，從而節(jié)省大量時間。這樣，賣家便能從繁瑣的低價值任務中解脫出來，專注于提升個人技能，以及尋找更多的盈利機會。

2、密切關(guān)注并學習競爭對手的動向

在電商領(lǐng)域，僅僅知道如何銷售是不夠的。特別是在亞馬遜這樣的平臺上，如果想成為銷售冠軍，賣家必須對競爭對手的情況了如指掌。

搜索競爭對手的產(chǎn)品，了解他們暢銷產(chǎn)品的等級情況，并找出他們做得好的方面。這樣，在面對同類產(chǎn)品競爭時，你便能做得比他們更好。比如，如果發(fā)現(xiàn)他們有一款極受客戶喜愛的創(chuàng)新設計，你可以嘗試做出更出色的設計。

購買競爭對手的產(chǎn)品進行試用。了解他們是如何進行產(chǎn)品包裝和配送的，看看是否有改進的空間。這一策略不僅適用于競爭對手，賣家還可以嘗試不同供應商的產(chǎn)品，探索如何通過更有效的包裝設計來推銷產(chǎn)品。

3、為消費者提供更多的購買選擇

誰不喜歡物超所值的交易？從長遠來看，如果能夠節(jié)省成本，消費者愿意現(xiàn)在多付一些錢。賣家可以提供捆綁銷售選項，以此來獲得競爭優(yōu)勢。將互補產(chǎn)品或相同產(chǎn)品放在一起銷售，不僅能夠拉動銷量，還能提高平均訂單的價值。

提供更多的購物選項和產(chǎn)品列表，這有助于提升亞馬遜頁面的排名。當你的品牌在頁面上頻繁出現(xiàn)時，這有助于建立消費者的信任并吸引回頭客。

4、拓寬銷售渠道，開拓新市場

必須記住的是：亞馬遜只是一個銷售渠道，而不是事業(yè)的全部。賣家很容易過于依賴這一個渠道而忽視了其他平臺的發(fā)展機會。保持業(yè)務的多樣化是非常重要的。

通過多渠道軟件來管理庫存和價格，這可以幫助賣家規(guī)避未知的風險。實際上，有數(shù)百萬的消費者并不在亞馬遜購物。向其他平臺擴展業(yè)務，能夠幫助賣家直面更多的消費者群體。

5、讓品牌自力更生

你所創(chuàng)建的品牌應該具備自我發(fā)展的能力，而不是時刻需要你的親力親為。并不是每一個麥當勞連鎖店都由公司CEO親自監(jiān)督其發(fā)展，它們只需要遵循食譜和總部的商業(yè)計劃。無論是紐約的麥當勞還是亞特蘭大的麥當勞，只要按照正確的方向和計劃前進，都能實現(xiàn)高效的盈利。

（編譯/風口星網(wǎng) 楊過）