蘭亭集勢的CEO郭去疾常常鼓勵員工，不要把蘭亭集勢僅僅看作是一家中國公司，而應(yīng)該認識到它是一家立足于中國、放眼全球的企業(yè)。這家電子商務(wù)公司的宗旨是緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的步伐，利用中國豐富的生產(chǎn)資源，以低廉的成本生產(chǎn)出熱門商品，并通過互聯(lián)網(wǎng)銷售到全球的消費者。

最近，權(quán)威的電子商務(wù)雜志《互聯(lián)網(wǎng)零售商》以“中國電子零售商蘭亭集勢如何影響中國工廠”為主題，報道了這家跨境電子商務(wù)公司。在郭去疾看來，中國大規(guī)模低成本生產(chǎn)的時代已經(jīng)過去?，F(xiàn)在，北京的零售商更傾向于向工廠下達小規(guī)模的訂單，以應(yīng)對消費者多變的需求。

郭去疾在2007年創(chuàng)立蘭亭集勢之前，曾在谷歌和亞馬遜擔(dān)任高層。他解釋道：“我們通過直接從許多中國工廠接收小規(guī)模的訂單，因此能夠向消費者提供多樣化的商品，并在很多情況下提供定制服務(wù)?！?/p>

蘭亭集勢擁有自主研發(fā)的技術(shù)，能夠預(yù)測未來的購物趨勢?！拔覀兊木W(wǎng)絡(luò)爬蟲可以掃描大量網(wǎng)站，并從社交媒體中發(fā)現(xiàn)信號，確定什么樣的產(chǎn)品會在特定時間和地區(qū)吸引消費者?！惫ゼ舱f。

這項技術(shù)幫助公司在五年前捕捉到了人們對LED水龍頭的需求增長。這種水龍頭可以根據(jù)水溫的變化改變顏色，現(xiàn)在已成為熱銷產(chǎn)品。雖然其他電商也在銷售這種水龍頭，但蘭亭集勢在谷歌的搜索結(jié)果中仍然名列前茅。

為了應(yīng)對需求的變化，郭去疾需要說服中國的工廠進行小批量生產(chǎn)，這對他來說是一項挑戰(zhàn)。“當(dāng)我們從廠家訂購水龍頭時，他們總是告訴我們最小的訂單量是5000或10000件?！彼貞浀溃拔易屗麄冎谱髦荒苌a(chǎn)少量產(chǎn)品的模具，這樣更加靈活?！?/p>

郭去疾認為，現(xiàn)在的消費者希望商品更加多樣化，而且他們的口味變化迅速?！耙?guī)模不再是唯一重要的因素，靈活性越來越重要。”他說。

從一開始，郭去疾就計劃向海外銷售中國制造的商品，如婚紗和禮服。雖然蘭亭集勢有面向國內(nèi)消費者的中文網(wǎng)站，但該公司大部分收入來自歐洲和北美。其主營電商網(wǎng)站和銷售電子產(chǎn)品和工具的已經(jīng)被翻譯成27種語言。郭去疾強調(diào)全球視野是蘭亭集勢的重要策略，這使他能夠銷售許多長尾商品。

截至2013年底，蘭亭集勢擁有1426名員工，服務(wù)于全球各地的消費者。他們不僅提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，還注重客戶服務(wù)和市場營銷的本地化?；跇酚^的預(yù)測，蘭亭集勢上調(diào)了第二季度的營收預(yù)期。展望未來，郭去疾預(yù)計會有更多的網(wǎng)絡(luò)零售商效仿蘭亭集勢的模式。他認為在未來十年或二十年內(nèi)，跨境電子商務(wù)將成為電子商務(wù)公司的默認選項。他認為蘭亭集勢在這個領(lǐng)域具有獨特的優(yōu)勢，并且既可以利用中國的成本優(yōu)勢又可以在全球范圍內(nèi)擁有人才儲備。因此他告訴員工不要把蘭亭集勢僅僅看成是一家中國公司而要看到其全球影響力與價值所在。