Meta疑似發(fā)動反TikTok行動揭秘

最近流傳的消因特報指出，Meta似乎策劃了一場全美范圍的反TikTok行動。據(jù)報道，Meta雇傭了數(shù)十家公關(guān)公司，聯(lián)手媒體、記者乃至地方政客，意在全美范圍內(nèi)壓制并試圖打敗TikTok。這一消息一經(jīng)曝光，迅速引發(fā)了廣泛關(guān)注。

與此字節(jié)跳動公司的年收入情況也引發(fā)了熱議。傳聞稱字節(jié)跳動在2021年的總收入高達約580億美元，同比增長達到了驚人的70%。盡管字節(jié)跳動隨后辟謠稱網(wǎng)絡(luò)傳聞的其廣告收入超過全國電視臺總和的消息并不屬實，路透社也從未發(fā)布過相關(guān)新聞?！犊苿?chuàng)板日報》透露，字節(jié)跳動的國內(nèi)廣告收入雖然有所下滑，但TikTok的廣告收入年復(fù)合增長率卻高達300%。

TikTok的強勢崛起，讓社交媒體巨頭Facebook感受到了壓力。美東時間3月30日，《》曝光了Facebook母公司Meta正在與科技咨詢公司Targeted Victory合作，展開反TikTok的行動。該行動的具體內(nèi)容主要是通過媒體和游說活動打擊TikTok，將其描述為對兒童乃至整個社會的威脅。一封封內(nèi)部郵件顯示，他們正在尋找有關(guān)TikTok的不良熱門趨勢或故事，試圖掀起輿論風(fēng)波。一封二月的郵件中提到，Meta需要將信息傳達出去，即TikTok才是真正的威脅。在硅谷的競爭格局下，TikTok的全球月活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破十億，成為全球訪問量最高的社交平臺之一。這不僅引起了Meta的重視，也讓輿論嘩然。

針對Facebook的這一行動，社交媒體上出現(xiàn)了大量討論和質(zhì)疑的聲音。人們紛紛表示對Meta雇傭公關(guān)公司抹黑TikTok的做法感到憤怒和不信任。特別是在一系列的內(nèi)部郵件被曝光后，公眾對此事的興趣愈發(fā)濃厚?！丁返膱蟮肋€提到Meta通過各種渠道擴大對TikTok的的具體策略和行為方式。從散布青少年不良行為趨勢到制造謠言挑戰(zhàn)的真實性引發(fā)質(zhì)疑等等行為被公眾所知曉后引發(fā)了強烈反響同時也引發(fā)了一些人對數(shù)據(jù)安全和隱私問題產(chǎn)生了擔(dān)憂和對這些大型社交平臺的信任危機對于輿論壓力和競爭對手的壓力這些問題引發(fā)了廣泛討論對于用戶和整個社會都產(chǎn)生了深遠影響在此次事件中各種質(zhì)疑和挑戰(zhàn)都將引發(fā)人們的深思和思考如何確保網(wǎng)絡(luò)安全維護社會公正等問題將引發(fā)更多討論和反思總的來說這一事件引發(fā)了公眾對于社交媒體平臺的運營模式數(shù)據(jù)安全問題和公共道德問題等多個領(lǐng)域的深層次思考和關(guān)注與此同時也使得更多的人意識到對網(wǎng)絡(luò)平臺和信息的理性對待和對自我的保護和隱私保護的重要性在未來這些問題的解決方案和改進方法也將會不斷被探索和改進以更好地滿足公眾的需求和保護公眾的利益Meta被揭露進行反TikTok公關(guān)運動

據(jù)傳，Meta聘請了知名的咨詢公司Targeted Victory，發(fā)起了一場全國性的反TikTok輿論運動。這家社交媒體公司面臨年輕用戶參與度下降的問題，試圖通過新的方式從TikTok奪回年輕用戶。

Targeted Victory公司由一位數(shù)字總監(jiān)在2012年創(chuàng)立，致力于將TikTok描述為一款對年輕用戶和社會有害的應(yīng)用程序。該公司正在推進的宣傳活動包括夸大未經(jīng)證實的TikTok流行現(xiàn)象報道，以及在新聞媒體上發(fā)布專欄文章和致編輯的信件，推動議員們對TikTok采取行動。

其中一個被放大的TikTok現(xiàn)象是名為“邪惡之舔”的挑戰(zhàn)。盡管調(diào)查顯示這一趨勢實際上起源于Facebook，但TikTok卻被指責(zé)推動和鼓勵有害和破壞性行為。Targeted Victory還散布關(guān)于TikTok存在所謂“掌摑老師”挑戰(zhàn)的說法，盡管這些傳言最初是在Facebook上流傳的。

Meta的這一行為引起了廣泛關(guān)注和爭議。TikTok的一名發(fā)言人表示，他們擔(dān)心當(dāng)?shù)孛襟w對TikTok平臺上未證實趨勢的報道可能會對現(xiàn)實世界造成傷害。市場研究機構(gòu)Apptopia的數(shù)據(jù)顯示，自推出以來，TikTok已成為世界上下載量最多的應(yīng)用程序。

與此Meta自身也面臨挑戰(zhàn)。據(jù)去年泄露的內(nèi)部報告稱，F(xiàn)acebook的美國青少年用戶數(shù)量預(yù)計將在未來兩年內(nèi)下降45%。扎克伯格承認Facebook日活用戶下降，這是該公司18年來的首次下降。為應(yīng)對TikTok的挑戰(zhàn)，扎克伯格試圖通過推出Reels來應(yīng)對，但至今未能撼動TikTok的地位。

這場反TikTok運動主要通過夸大事實，將Facebook上的問題歸咎于TikTok，并通過全美范圍的地方媒體和游說團體共同努力，將TikTok描繪成對美國兒童和社會的一大威脅。Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進行積極報道，以平衡輿論。

在這場公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta試圖傳達的信息是：雖然自身有問題，但現(xiàn)在眾矢之的的是TikTok。Meta認為TikTok在瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，且背后有中國的操縱。這話聽起來與扎克伯格之前的言論非常相似，他曾攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度并自我表揚Facebook在言論自由上的成就。他也一直游說美國政界人士強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。

Meta還利用政治手段來打擊對手。據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，Meta在游說聯(lián)邦方面花費了大量資金。如今被發(fā)現(xiàn)再次以同樣的方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。Meta并非只依賴政治手段來打擊對手，它同樣擅長市場手段如收購、抄襲等。

Meta的反TikTok策略包括政治和市場兩方面手段，旨在將TikTok描繪成威脅并削弱其市場地位。這一行為引起了公眾的關(guān)注和爭議，揭示了社交媒體公司在競爭中的戰(zhàn)略和手法。后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露了2013年他與扎克伯格的秘密見面。當(dāng)時扎克伯格已經(jīng)強勢地規(guī)劃了Snap的未來，甚至炫耀地提到了他們即將發(fā)布的新產(chǎn)品。這場會面中，扎克伯格傳達的信息是不服從就毀滅你。這次收購以失敗告終。后來，Meta推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場份額。盡管Snap后來上市，但最終未能逆襲，如今也不再是Meta的主要競爭對手。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人是前英國副首相克雷格。有了這樣的政治家負責(zé)公關(guān)，Meta可能會采用各種手段尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。Meta的做事手段就是以毀滅對手為目的，這一點深深地刻在Meta的DNA中。

但在美國，Meta開展各類游說活動并不違法。即使現(xiàn)在被爆出黑公關(guān)的行為，仍有合作伙伴表示與Meta合作多年，對所做的事情感到自豪。而Meta則聲稱自己的一切行為都是為了幫助美國消除隱憂，同時指責(zé)TikTok應(yīng)該面對與其成功程度相符的審查。

不久前，F(xiàn)acebook在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然未進行推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這個賬號的簡介引發(fā)了人們的猜測，有人認為Meta此舉可能是為了深入敵營偵查競爭對手。對此，Meta官方回應(yīng)稱會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道，與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。但對于具體的目的，這一回應(yīng)似乎仍無法讓人信服。

其實Facebook并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。一些人猜測Facebook的新賬號可能是為了推廣Reels，將用戶引流到Reels上。Reels是Meta直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺，幾乎是對TikTok的全面模仿。這并不是Meta第一次抄襲競爭對手，之前就有Snap和Lasso的例子。如今Meta再次推出Reels，試圖與TikTok競爭。

Reels確實給Meta帶來了一些信心，扎克伯格在財報電話會議上也表示，越來越多的用戶花時間在Reels上，Reels已成為Meta增長最快的應(yīng)用。Meta將長期發(fā)展重點放在Reels上，希望靠它吸引更多年輕人。市場上不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，Youtube、Snap等各大短視頻平臺也在積極吸引創(chuàng)作者和廣告商。這個市場的競爭非常激烈，最終結(jié)果猶未可知。

盡管雙方用戶數(shù)量的差距正在縮小，但就商業(yè)層面而言，Meta依然穩(wěn)居龍頭地位，其收入遠超TikTok。以具體數(shù)據(jù)為例，Meta在2021年的廣告收入達到了1149.3億美元的高峰，而TikTok雖未公開財務(wù)細節(jié)，但據(jù)媒體估計，其在2021年的廣告收入僅約40億美元，連Meta的零頭都達不到。

隨著用戶數(shù)量的持續(xù)增長，廣告主自然會傾向于將預(yù)算投入高流量的平臺，TikTok的商業(yè)收入增長也是必然的趨勢。更值得市場關(guān)注的是，這種變化是Meta與TikTok的個別問題，還是整個社交平臺的大趨勢？是用戶逐漸離開傳統(tǒng)社交平臺的信號？還是年輕人轉(zhuǎn)向更多短視頻平臺的趨勢？亦或是廣告預(yù)算正在轉(zhuǎn)移到其他平臺？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是普遍存在的。從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就可以看出，它在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，不僅對微信、長視頻平臺構(gòu)成沖擊，甚至對淘寶、京東等電商平臺也有影響。受到?jīng)_擊的平臺并未因此消亡。任何能在市場中穩(wěn)健發(fā)展的平臺，都必然有滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依然穩(wěn)固。

在Copyfrom China的潮流下，國內(nèi)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用，如能將人、貨、場以內(nèi)容方式更好連接在一起的，正源源不斷地被引入海外市場。例如，Google正在其生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等多個方面。一旦這些應(yīng)用像微信一樣打通，未來也有可能在社交領(lǐng)域?qū)eta形成巨大的競爭壓力。

即使沒有TikTok的出現(xiàn)，也會有其他平臺蠶食Meta的市場份額。未來某天，如果蘋果或亞馬遜成為Meta認為的最大競爭對手，也不足為奇。因為對手不一定來自同一賽道，更可能是從其他賽道突然崛起的新興力量。

Meta也在不斷尋找新的發(fā)展方向。雖然他們公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI和元宇宙等領(lǐng)域，但市場對這些投資方向仍持懷疑態(tài)度。很多人認為Meta已經(jīng)失去了創(chuàng)新力，只是疲于應(yīng)對現(xiàn)狀。因為這些投資領(lǐng)域中很多已有先行者，Meta的策略更像是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。Meta投入的元宇宙和Reels等項目的商業(yè)化速度尚無法滿足資本市場對高利潤高增長的要求。即使Meta想要轉(zhuǎn)型，也將面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。

美國對中國的科技企業(yè)實施打壓已經(jīng)成為常態(tài)。自從美國宣布與中國打貿(mào)易戰(zhàn)以來，不遺余力地打壓中國的高科技企業(yè)，尤其是華為。華為現(xiàn)在面臨極大的困境，甚至沒有公司愿意代工生產(chǎn)芯片。除了華為之外，美國還列出了實體清單，對這些企業(yè)實施制裁。最近一段時間內(nèi)，美國總統(tǒng)特朗普更是對TikTok下手，要求其出售給美國公司，否則將封殺。這一舉措引發(fā)了輿論嘩然，美國公然違背貿(mào)易自由原則，以力量打壓中國企業(yè)。在這個關(guān)鍵時刻，TikTok的美國首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾卻選擇離職。據(jù)了解他入職TikTok僅3個月就遇到了公司危機，他在內(nèi)部信中表示這是他個人的決定與公司無關(guān)。盡管有人認為這是他的臨陣脫逃之舉但也有不少人理解他的選擇畢竟他不想在美中博弈中陷入兩難境地。TikTok的員工對于他的離職也感到震驚并對公司的未來發(fā)展產(chǎn)生了疑慮......

綜上可知不論是全球社交媒體市場的競爭還是中美科技企業(yè)的博弈都充滿了變數(shù)和挑戰(zhàn)每一個參與者都需要不斷調(diào)整策略以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)而未來的發(fā)展也充滿了不確定性值得持續(xù)關(guān)注和探討......