自2020年4月以來(lái)，亞馬遜的聚合商們開始籌集資金，總額達(dá)到109億美元。數(shù)據(jù)顯示，像Thrasio和Perch這樣的少數(shù)幾家聚合商吸引了大部分資本支持，而市場(chǎng)上仍有80多家活躍的聚合商正在尋找機(jī)會(huì)。

Fortunet和The Fortia Group作為代表亞馬遜賣家的兩家公司，都有意出售其原生品牌。Fortunet最近的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，從42家公司中抽取的樣本顯示出聚合商們正在積極尋求收購(gòu)新品牌的機(jī)會(huì)，盡管市場(chǎng)上存在一些對(duì)他們運(yùn)營(yíng)能力的質(zhì)疑。The Fortia Group的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)了相似的趨勢(shì)，其首席執(zhí)行官Emmett Kilduff甚至預(yù)測(cè)，明年亞馬遜可能會(huì)售出1000個(gè)FBA品牌。

根據(jù)Fortia Group的調(diào)查數(shù)據(jù)，聚合商們特別關(guān)注家庭護(hù)理、運(yùn)動(dòng)健身、花園與戶外等品類。他們似乎更傾向于高利潤(rùn)、長(zhǎng)青產(chǎn)品，而非易壞、易過(guò)時(shí)淘汰類產(chǎn)品。大部分聚合商對(duì)收購(gòu)支出的預(yù)算相當(dāng)慷慨，有些甚至表示沒有上限。

看似浮夸的數(shù)據(jù)背后，人們的疑慮仍然存在。一些業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)憂聚合商是否具備足夠的實(shí)力和策略來(lái)增加被收購(gòu)品牌的營(yíng)收。例如，電商CPG公司的首席執(zhí)行官Bill D’alessandro提到一些聚合商正面臨供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模的困難。盡管如此，也有觀點(diǎn)認(rèn)為市場(chǎng)仍有樂(lè)觀的一面，部分聚合商正努力解決這些問(wèn)題，未來(lái)大規(guī)模的品牌收購(gòu)潮或?qū)⒌絹?lái)。

對(duì)于這些聚合商來(lái)說(shuō)，他們正尋求特定品類的機(jī)會(huì)，并且已經(jīng)在這些領(lǐng)域看到了成功的案例。例如，Thrasio的寵物除臭劑Angry Orange在被收購(gòu)后取得了巨大的商業(yè)成功。但他們也面臨著如何維持和提高營(yíng)收的挑戰(zhàn)，特別是在供應(yīng)鏈和運(yùn)輸方面存在的難題。

“大規(guī)?；?qū)⒄介_啟?！边@些聚合商們正在為未來(lái)的收購(gòu)潮做準(zhǔn)備，并期望能在市場(chǎng)上找到更多的機(jī)會(huì)。關(guān)于聚合商能否成功增加營(yíng)收的疑慮仍然存在，但無(wú)論結(jié)果如何，這一波品牌收購(gòu)潮無(wú)疑已經(jīng)引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。（編譯/風(fēng)口星跨境 大偉）（來(lái)源：亞馬遜老板周刊）