上周的文章討論了中國出口跨境電商行業(yè)的繁榮形勢，那么在政策扶持與時代機遇共同推動的背景下，我們又該如何抓住這些機會呢？我們需要回顧一下我國出口跨境電商的發(fā)展歷程。

一、中國出口跨境電商的重要發(fā)展階段

自1999年阿里巴巴的成立，中國供應商與海外買家通過互聯(lián)網(wǎng)得以連接，這是我國貿(mào)易信息走向世界的里程碑事件。隨后，亞馬遜在2004年進入中國市場，連接了全球供應商和中國買家。到了2014年，亞馬遜全球購正式上線，這一年也見證了天貓國際的率先起步以及阿里、京東的赴美上市。隨著跨境電商平臺的相繼崛起，依托于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利，商戶的全球運營成本大幅降低。隨著海外國家開始征收VAT增值稅和電商平臺政策的日益嚴格，商戶們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。正是這一系列的變革，使得獨立站相較于平臺的優(yōu)勢逐漸凸顯，成為更多跨境賣家的選擇。

從產(chǎn)品和品牌的角度來看，國內(nèi)出口跨境電商的發(fā)展歷程可以被劃分為三個階段：1999年至2015年的野蠻生長期、2015年至2018年的產(chǎn)品競爭期以及2018年之后的品牌塑造期。

二、跨境電商的爆發(fā)式增長與品牌出海的正當其時

要抓住中國出口跨境電商的時代機遇，品牌出海是一個不可忽視的選擇。事實上，一些領(lǐng)先的跨境電商企業(yè)已經(jīng)開始了品牌化的全球布局，并取得了令人矚目的成績。例如，線上快時尚電商品牌SHEIN和知名跨境電商品牌Anker安克創(chuàng)新等，在中國品牌出海企業(yè)中名列前茅。隨著對海外市場的不斷開拓，面對同質(zhì)化的競爭，品牌產(chǎn)品逐漸成為跨境電商商戶的首選。

三、品牌出海面臨的挑戰(zhàn)及應對

品牌出海并非易事。主要面臨的挑戰(zhàn)之一是品牌知名度低。中國品牌在出海時往往面臨被貼上低價低質(zhì)標簽的問題。如何讓海外市場、渠道和終端用戶接受并信任中國品牌，是每個跨境電商品牌必須面對的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品本土化也是一個重要挑戰(zhàn)。跨國貿(mào)易需要深入了解當?shù)厥袌龅奈幕?、消費者購物偏好和支付偏好。中國電商的玩法相對成熟，可以通過直播電商、小程序、短視頻等工具提高品牌知名度和銷售額。每個市場的電商環(huán)境都有所不同，需要根據(jù)當?shù)厥袌鲞M行有針對性的策略調(diào)整。

面對這些挑戰(zhàn)，中國出口跨境電商需要不斷增強品牌意識，實現(xiàn)從“賣我們的產(chǎn)品”向“賣我們的文化”轉(zhuǎn)變。在此過程中，一站式跨境支付技術(shù)解決方案和服務顯得尤為重要。Oceanpayment錢海將海外先進的跨境支付技術(shù)、風控模型和運營經(jīng)驗與中國跨境電商實際相結(jié)合，為品牌出海提供技術(shù)支持。

中國出口跨境電商正處于快速發(fā)展的黃金時期。要想長期在海外扎根，不僅需要關(guān)注產(chǎn)品和品牌的打造，還需要關(guān)注支付環(huán)節(jié)的技術(shù)和服務支持。未來，隨著中國制造（智造、質(zhì)造）業(yè)的發(fā)展，從產(chǎn)品出口到品牌出口是必然趨勢。