疫情下跨境電商行業(yè)的變革與機(jī)遇

這次疫情給各行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，仿佛按下了暫停鍵。而預(yù)計(jì)在2025年3月大概率會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，之后疫情又會(huì)給各行業(yè)按下重啟鍵。電腦重啟意味著清理無(wú)用之物，所有軟件重新開(kāi)啟；行業(yè)重啟則意味著清理業(yè)內(nèi)污穢，所有企業(yè)重新洗牌。

當(dāng)下，亞馬遜美國(guó)站上中國(guó)賣(mài)家占比達(dá)50%，剩下50%的海外賣(mài)家大部分還從中國(guó)工廠拿貨。然而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制造企業(yè)大多尚未開(kāi)工，若再斷貨半個(gè)月，預(yù)計(jì)整個(gè)亞馬遜美國(guó)都會(huì)斷貨，目前亞馬遜很多類(lèi)目已開(kāi)始斷貨。此時(shí)不少賣(mài)家開(kāi)始漲價(jià)，滯銷(xiāo)庫(kù)存反倒成了暢銷(xiāo)品，這表明銷(xiāo)量好的listing、大賣(mài)的產(chǎn)品已斷貨，斷貨往往從Bestseller開(kāi)始，現(xiàn)在很多類(lèi)目的第一名已“易主”，不出意外，月底將會(huì)有更多熱銷(xiāo)listing因斷貨而消失。

國(guó)內(nèi)工廠若復(fù)工，集中生產(chǎn)造成的訂單積壓，各種原材料需求集中釋放，會(huì)使采購(gòu)成本必然上升，甚至年后去之前的供應(yīng)商拿貨，老板可能會(huì)說(shuō)廠里資金斷了不做了，賣(mài)家就得更換供應(yīng)商，這對(duì)后續(xù)的listing售價(jià)、補(bǔ)貨、推廣方式都會(huì)產(chǎn)生較大影響。近期頻發(fā)的侵權(quán)事件，對(duì)中小賣(mài)家影響最小，因?yàn)樗麄儽緛?lái)銷(xiāo)量就少，斷貨是常態(tài)，這給了中小賣(mài)家重新站在起跑線的機(jī)會(huì)，對(duì)于2025年剛?cè)雸?chǎng)的新賣(mài)家影響也最小，畢竟做amazon、shopee前期準(zhǔn)備工作，注冊(cè)賬號(hào)需7 - 14天，確定產(chǎn)品、拍照、上視頻、熟悉賣(mài)家后臺(tái)又要半個(gè)月，再加上疫情后的集中空運(yùn)、海運(yùn)，亞馬遜上架預(yù)計(jì)會(huì)延遲，所以前期準(zhǔn)備工作至少需要1 - 3個(gè)月，而這些準(zhǔn)備工作基本能在網(wǎng)上完成不影響進(jìn)度，好的心態(tài)是成功的一半。

這里有2025選品推薦，一款暢銷(xiāo)全年的廚具用品，能搶跑2025全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，還有一款暴利+藍(lán)海產(chǎn)品，助力歐美型男開(kāi)啟2025跨境電商之路。對(duì)于資本方而言，這是一次很好的入場(chǎng)時(shí)機(jī)。隨著跨境電商行業(yè)縱深發(fā)展，一些手握百萬(wàn)現(xiàn)金的投資方將會(huì)投資他們看好的個(gè)人賣(mài)家或中小企業(yè)?；仡欀暗奈恼拢怀鲆馔?，2025年有人會(huì)投資一起做亞馬遜。資本追逐利潤(rùn)，一些利潤(rùn)低、現(xiàn)金流不好的賣(mài)家在這次疫情中被迫倒下，資本就能選擇盈利能力更強(qiáng)的賣(mài)家，只要賣(mài)家還活著，證明在產(chǎn)品或成本管理方面有過(guò)人之處，資本就會(huì)青睞。

寫(xiě)到這里，突然感覺(jué)很興奮，疫情過(guò)后，這個(gè)世界將會(huì)更加精彩，因?yàn)楣娞?hào)里的80、90后年輕人都不喜歡一眼望到頭的生活，2025我們一起加油，將來(lái)的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在努力拼搏的自己。（來(lái)源：藏龍薈跨境電商）
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