蜜芽劉楠:紙尿布革命的領(lǐng)航者,開啟未來母嬰市場新篇章(2025版)
貼上“女性創(chuàng)業(yè)者”、“創(chuàng)業(yè)媽媽”的標(biāo)簽,似乎總能在創(chuàng)業(yè)的大海中吸引更多的目光,而這也為媒體在報道時增添了幾分花邊色彩。在創(chuàng)業(yè)的道路上,劉楠的故事引人注目。
她清楚地知道,創(chuàng)業(yè)對于每個人都是公平的挑戰(zhàn)。當(dāng)她放下麥克風(fēng),回到辦公室,所面臨的工作和挑戰(zhàn)并不會比其他人輕松。從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷到團隊招募,甚至包括為公司尋找辦公室、購置辦公用品,每一項任務(wù)她都要親力親為。
從淘寶店主到獨角獸公司的CEO,蜜芽的成長故事雖然不能說驚心動魄,但卻充滿了堅韌和細膩。劉楠的心路歷程,或許是廣大媽媽乃至女性創(chuàng)業(yè)者的真實寫照。
回溯2011年,劉楠在淘寶上擁有了一家四的小店,那時她還是一名全職媽媽。她曾是一名網(wǎng)紅,擁有眾多的微博粉絲,過著帶著孩子在海外旅游、分享生活方式的日子。她不甘于現(xiàn)狀,希望用更好的東西回饋給孩子,于是聯(lián)合了一群志同道合的媽媽們,將事業(yè)擴展到了網(wǎng)上,并在母嬰圈內(nèi)逐漸擴大了影響力。
真格基金的創(chuàng)始人徐小平注意到了她,并勸她考慮創(chuàng)業(yè)。這引起了劉楠的深思,因為她知道這意味著她將要放棄現(xiàn)有的安逸生活。她本能地感覺到一股新的勢能正在轉(zhuǎn)化為不可逆轉(zhuǎn)的浪潮——中國的新生代媽媽們正在改變購物的習(xí)慣。
蜜芽的目標(biāo)非常明確:中國是全球最大的兒童市場之一,擁有龐大的消費需求。蜜芽致力于為媽媽和孩子們提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。劉楠放棄安逸,選擇了創(chuàng)業(yè),并希望蜜芽能成為中國第一的孕嬰童公司。
蜜芽不僅僅是一個購物平臺,更是一個提供完備生活方式和知識體系的平臺。通過拓展商品品類、美妝、家居、食品等相關(guān)門類,蜜芽正逐漸成為消費者托付生兒育兒全過程的信賴之選。
在早期海淘經(jīng)歷中,劉楠深知消費者對于跨境購物的痛點和需求。蜜芽巧妙地抓住了跨境政策的風(fēng)口,利用保稅區(qū)的優(yōu)勢,將原本漫長的渠道鋪設(shè)時間大大縮短,并快速建立起自己的供應(yīng)鏈。與此蜜芽與世界級知名品牌展開直接合作,開創(chuàng)了跨境電商的新模式。
除了商品品質(zhì)和服務(wù)外,蜜芽還注重與用戶的互動和溝通。通過“社交+電商”的模式,蜜芽打造了一個供媽媽們分享育兒心得和知識的社區(qū)“蜜芽圈”。這個社區(qū)不僅讓消費者能夠獲得更多的購物指南和推薦,還通過線上線下的活動培養(yǎng)了用戶的良好使用習(xí)慣。
為了進一步鞏固蜜芽在母嬰市場的地位,劉楠和她的團隊不斷探索新的可能。他們戰(zhàn)略投資了中國最大的兒童室內(nèi)游樂品牌悠游堂,希望為媽媽們提供從購物到服務(wù)的全方位體驗。蜜芽也在嘗試與幼兒園、私立醫(yī)院合作,為媽媽們提供更多的便利和服務(wù)。
劉楠在戰(zhàn)略上的勤奮令人印象深刻。她時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新興技術(shù),不斷嘗試新的玩法和模式。她認為CEO應(yīng)該站在公司的最前端,不僅要處理內(nèi)部事務(wù)和外部宣傳,更要關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展。
蜜芽的故事是一個關(guān)于創(chuàng)新、堅持和成長的故事。在劉楠的帶領(lǐng)下,蜜芽不僅成為了一個購物平臺,更是一個為媽媽和孩子們提供全方位支持和服務(wù)的生態(tài)體系。未來,蜜芽將繼續(xù)探索更多的可能,為消費者帶來更多的驚喜和價值。大千世界的故事:女性CEO的挑戰(zhàn)與堅韌精神
在女性領(lǐng)導(dǎo)的世界里,時常面臨的問題是平衡家庭和工作的天平。“‘怎么平衡家庭與工作?’這個問題聽起來似乎有些天真?!眲㈤χf,“創(chuàng)業(yè)的世界不分性別,我能做的就是不斷調(diào)整自己的心態(tài)?!?/p>
她曾經(jīng)幽默地在朋友圈調(diào)侃自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:“如果你一天開了五個小時的會議感到疲憊,那么恭喜你,很快就可以迎接一天開十一個小時會議的強度?!边@種調(diào)侃背后是她堅韌不拔的精神。
劉楠的成長不僅得到了同事的評價,更是她自我認知的體現(xiàn)。身為CEO的她表示:“我無法接受在某個時間點輕松應(yīng)對工作。每個階段都要全力以赴,只有這樣,才能收獲更多的力量。回顧過去,盡管我在招人、管理、運營等方面經(jīng)歷了失落和挫敗,但我從未停止努力。甚至在蜜芽辦公室裝修時,我都盡量壓縮預(yù)算。因為當(dāng)我從零開始購買建材、聯(lián)系焊工時,我就清楚每一分錢的價值。”她的勇氣和決心激勵著身邊的人。她不僅帶領(lǐng)團隊走過了初創(chuàng)期的艱難,也憑借獨特的商業(yè)模式取得了成功。她對未來充滿信心:“現(xiàn)在的成果是無數(shù)個努力的夜晚換來的。身上的闖勁兒一直都在,這正是成長與進步的證據(jù)?!?創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。當(dāng)劉楠剛剛創(chuàng)立蜜芽時,市場上鮮有專門為初創(chuàng)公司提供辦公環(huán)境的平臺。她回憶了在仙蹤林與頂級投資人會面時的場景,那時候蜜芽甚至在一個簡陋的場地開始起步。但經(jīng)過不懈的努力和奮斗,蜜芽在2015年完成了D輪融資后估值高達數(shù)十億美元。融資的實績讓她和她的團隊備受矚目。今天,在蜜芽的辦公室里,用戶的好評不斷滾動更新:“質(zhì)量很好”、“舒適柔軟”……這些評價是對劉楠和她的團隊最好的肯定。她的辦公室墻上寫著“Counting Stars(數(shù)星星)”,象征著對未來無限的憧憬和對成功的渴望。與此CFO的門上寫著“Counting Dollar(數(shù)票票)”,幽默而不失自信的表達透露了創(chuàng)業(yè)的真諦?!拔矣X得不僅要憑借優(yōu)秀的運營能力達成目標(biāo)更要同時夢想前行還要繼續(xù)努力才能夠超越一切難題帶領(lǐng)團隊走得更遠蜜芽的發(fā)展證明了一切!”最后關(guān)于數(shù)字和數(shù)據(jù)而言作為劉楠創(chuàng)業(yè)團隊的實力也得到了巨大的增長以成績來回報自己的努力和精神體現(xiàn)企業(yè)價值觀同時也不斷推動行業(yè)向前發(fā)展!
版權(quán)聲明
風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭議與本站無關(guān),如果您認為侵犯了您的合法權(quán)益,請聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請用戶自負。請自覺下載后24小時內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請支持正版!