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2025年跨境電商運(yùn)營人跳槽轉(zhuǎn)行困境與三人經(jīng)歷

2025-01-30 1:52:04
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在跨境電商行業(yè)風(fēng)云變幻的2025年,跳槽還是轉(zhuǎn)行成為了眾多從業(yè)者心中糾結(jié)的難題。曾經(jīng),跨境電商運(yùn)營人憑借行業(yè)的紅利,輕輕松松就能月入過萬。然而到了2025年,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,他們面臨著降薪、裁員以及收入大幅縮減等一系列困境。在整個(gè)行業(yè)遭遇大變局的情況下,多數(shù)跨境電商運(yùn)營人都萌生了換個(gè)環(huán)境的想法,但又擔(dān)憂找不到更好的發(fā)展機(jī)會(huì),于是只能暫且選擇“按兵不動(dòng)”。在這樣的大背景下,有三位跨境電商運(yùn)營人的經(jīng)歷頗具代表性。

小C:每年突破一次,實(shí)力才是硬道理

小C作為某貿(mào)易企業(yè)跨境電商項(xiàng)目合伙人,已與老板攜手搭建跨境電商項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)整整3年。在2025年的“黑五”“網(wǎng)一”期間,公司整體營業(yè)額相較往年實(shí)現(xiàn)了翻兩番的佳績,取得了新的重大突破。在小C看來,當(dāng)下要想在跨境電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,需從“資金”“風(fēng)險(xiǎn)”“推新”“維穩(wěn)”這四個(gè)關(guān)鍵方面著手考量。如今已不再是過去那種一本萬利的時(shí)代,賺得越多,投入越大,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越多,要應(yīng)對(duì)的問題更是紛繁復(fù)雜,更多時(shí)候比拼的是個(gè)人實(shí)力。小C作為企業(yè)的高級(jí)打工人,十分看重企業(yè)老板是否愿意投入更多資金以及是否愿意對(duì)其委以重任。一旦這兩個(gè)條件得以滿足,他便有十足的信心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化解“風(fēng)險(xiǎn)”“推新”“維穩(wěn)”等諸多難題,并實(shí)現(xiàn)每年業(yè)績的穩(wěn)步增長。對(duì)于跨境電商求職找工作,小C建議廣大求職者要進(jìn)一步全面評(píng)估自身實(shí)力。在當(dāng)前這個(gè)特殊時(shí)期,不要因?yàn)檠矍暗牟蝗缫饩唾Q(mào)然辭職,要學(xué)會(huì)與時(shí)間為伴。就如同近期一則類似新聞報(bào)道,一位有著多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者,在行業(yè)低谷時(shí)選擇了堅(jiān)守并不斷提升自己,最終成功實(shí)現(xiàn)了職業(yè)的逆襲。現(xiàn)階段能夠與企業(yè)共克時(shí)艱,日后企業(yè)也定會(huì)給予更多的認(rèn)可與回報(bào)。

2025年,無論是跨境電商企業(yè)老板、服務(wù)商還是職場人,心中或多或少都泛起了“漣漪”。有人選擇匆匆離場,有人選擇堅(jiān)守陣地,有人選擇轉(zhuǎn)行另謀出路,有人選擇積極尋覓更好的機(jī)會(huì)。而在這林林總總的選擇背后,歸根結(jié)底都取決于個(gè)人的實(shí)力與心態(tài)。

2025年跨境電商運(yùn)營人跳槽轉(zhuǎn)行困境與三人經(jīng)歷

概括來說,實(shí)力各異的人,心態(tài)不同,做出的選擇自然也大相徑庭。很多時(shí)候,看似眼前是個(gè)絕佳機(jī)會(huì),實(shí)則可能踏入了下一個(gè)“陷阱”。因?yàn)樵谧鲞x擇時(shí),人們往往只看到當(dāng)下,一心想著賺錢、向往進(jìn)入好企業(yè),結(jié)果卻總是求而不得,只能眼巴巴地羨慕身邊人。

小A:每天上班劃水,害怕裸辭

小A是一位擁有3年經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜運(yùn)營,2025年新加入了一個(gè)跨境電商項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為項(xiàng)目的首位運(yùn)營,他被寄予厚望,在精心制訂好項(xiàng)目計(jì)劃書、完成產(chǎn)品確認(rèn)、品牌注冊(cè)等一系列工作后,順利將貨物發(fā)出。盡管物流等各項(xiàng)成本較高,但所選產(chǎn)品的利潤還算可觀。項(xiàng)目初期進(jìn)展頗為順利,然而,店鋪出了幾單后卻遭遇了二審。好不容易解決二審,又碰上公司決策方面的問題。公司認(rèn)為項(xiàng)目前期投入過大,回款周期長,再加上行業(yè)整體形勢(shì)不佳,便決定不再做進(jìn)一步投入。原本好好的跨境電商項(xiàng)目和新店,就這樣從“打新品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒鍘齑妗?。面?duì)這種局面,小A滿心無奈,卻又無力改變,只能順應(yīng)公司的調(diào)整。調(diào)整之后,小A淪為項(xiàng)目邊緣人物,每天只需照看一下店鋪,大部分時(shí)間都無所事事。鑒于2025年各大公司裁員形勢(shì)嚴(yán)峻,小A作為一名有著多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者,不敢輕易裸辭。他只能將簡歷掛在招聘市場,等待合適的機(jī)會(huì)降臨。若實(shí)在沒有合適機(jī)會(huì),就準(zhǔn)備等到明年3月再重新進(jìn)入求職市場。

小B:小伙伴都走了,老人就剩我一個(gè)

小B是某跨境電商品牌化企業(yè)的運(yùn)營主管,在這家公司工作了兩年多,見證并參與了公司的成長,對(duì)自己運(yùn)營的店鋪和產(chǎn)品感情深厚。由于公司一直堅(jiān)持合規(guī)化運(yùn)營,在2025年亞馬遜封號(hào)潮中并未受到太大沖擊。然而,公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人因與老板意見不合選擇離職。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人出走后,原本成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員相繼離開,公司店鋪的經(jīng)營利潤和業(yè)績直線下滑。新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人接手后,小B驚訝地發(fā)現(xiàn),同期進(jìn)入公司的新人如今只剩下他一人。每天面對(duì)辦公室里一張張陌生的新面孔,他不禁懷念起過去大家齊心協(xié)力沖業(yè)績的時(shí)光。與此同時(shí),受物流成本、時(shí)效以及亞馬遜政策等多種因素影響,小B今年的工資水平很難達(dá)到以往標(biāo)準(zhǔn)。以前做亞馬遜店鋪運(yùn)營,他主要負(fù)責(zé)做好計(jì)劃并確保計(jì)劃順利達(dá)成;而在2025年,他更多的是忙于解決層出不窮的各種問題,只要保證店鋪和產(chǎn)品不出差錯(cuò)就心滿意足了。面對(duì)這一連串的變動(dòng),小B也動(dòng)了尋找外部更好機(jī)會(huì)的念頭。但考慮到整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)下行趨勢(shì),他決定先在年前平穩(wěn)過渡,等來年再嘗試尋找新機(jī)會(huì),進(jìn)一步提升自己站內(nèi)外的運(yùn)營技巧,朝著項(xiàng)目操盤手的方向努力成長。

(來源:跨境湯同學(xué))

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