去年，零售業(yè)遭遇了巨大的沖擊，這一沖擊在2017年仍然持續(xù)發(fā)酵。許多連鎖店鋪面臨著生死存亡的挑戰(zhàn)，即使幸存下來，也將大幅縮小規(guī)模。這場零售關(guān)店潮的原因復(fù)雜多樣，包括電商的崛起、實體店流量減少以及新興趨勢的沖擊，但最根本的原因是品牌未能及時適應(yīng)市場的變化。

當(dāng)前，商場、購物中心和其他零售店鋪正處于一個艱難時期。以下是預(yù)計在2017年繼續(xù)經(jīng)歷關(guān)店潮的零售品牌：

一、J.C. Penney

盡管J.C. Penney的經(jīng)營狀況正在好轉(zhuǎn)，但該店鋪仍決定關(guān)閉更多分店。在2月末的聲明中，該公司透露計劃在未來數(shù)月內(nèi)關(guān)閉130至140間店鋪。其首席執(zhí)行官Marvin Ellison將此舉措視為將公司從危機(jī)邊緣拉回正軌的重要一步。他在新聞稿中表示，關(guān)店將有助于公司調(diào)整業(yè)務(wù)，更有效地與日益增長的電子商務(wù)競爭。保留那些最具標(biāo)志性的JCPenney商店，并通過線上訂單配送、當(dāng)天送達(dá)、退換貨等服務(wù)，實現(xiàn)全渠道體驗的無縫銜接。

二、西爾斯集團(tuán)

擁有Sears和Kmart兩大品牌的西爾斯集團(tuán)正在迅速關(guān)閉門店。盡管2016年有傳聞稱整個Kmart連鎖店將關(guān)閉，但情況并未如此嚴(yán)重。然而在2017年1月，這家掙扎中的零售商仍計劃關(guān)閉150家不盈利的店鋪，其中包括Kmart的108家和Sears的42家。預(yù)計這一數(shù)字在2017年中還將繼續(xù)增加。

三、BCBG Max Azria

美國時尚零售商BCBG Max Azria近期申請破產(chǎn)保護(hù)，其資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模均較大。該公司計劃縮小實體零售規(guī)模，但具體將關(guān)閉多少家門店尚未公布（此前已宣布關(guān)閉120家門店）。為支持這一重組過程，該公司承諾將進(jìn)行高達(dá)4500萬美元的債務(wù)人持有資產(chǎn)（DIP）融資。

以下為其他幾大正面臨關(guān)店潮的零售品牌及其概況：

四、梅西百貨

雖較上述許多零售商情況稍好，但梅西百貨也在關(guān)閉不盈利及經(jīng)營狀況無法改善的門店。自2016年8月起，該公司開始關(guān)閉100家商店，至2017年初又新增了68家。值得注意的是，梅西計劃在關(guān)閉部分門店的開設(shè)兩家同名品牌的新店，并擴(kuò)大美容零售商Bluemercury和折扣店Macy's Backstage的規(guī)模。

五、American Apparel

曾經(jīng)的美國主要購物中心品牌American Apparel面臨銷售下滑的局面。在一次破產(chǎn)拍賣中，該公司被出售給加拿大Gildan Activewear后，后者迅速計劃關(guān)閉其剩余的零售店。在巔峰時期擁有230家主打“美國制造”的品牌服裝店的American Apparel已損失了大量門店，當(dāng)前尚存的110家店鋪在新的所有者拋售庫存后也將被關(guān)閉。

其余幾家如hhgregg、Abercrombie & Fitch、Wet Seal、Crocs、The Limited等品牌也正面臨關(guān)店的命運。其中hhgregg決定關(guān)閉其88家店鋪和3個配送中心；Wet Seal則在申請破產(chǎn)保護(hù)后計劃關(guān)閉其余的170家店鋪；Crocs則計劃在2018年底前關(guān)閉部分門店以削減開支；而The Limited則已開始關(guān)閉其所有的250家零售店，預(yù)計將導(dǎo)致4000人失業(yè)。

這些品牌的命運都反映了實體零售業(yè)在面臨電商沖擊、市場變化以及經(jīng)營策略調(diào)整等多重因素下的艱難處境。未來這些品牌將如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、尋找新的增長點并恢復(fù)市場競爭力，值得我們持續(xù)關(guān)注。（編譯/XX新聞社 康杰煒）