隨著墨西哥市場(chǎng)的日益開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，電商平臺(tái)紛紛將目光投向了這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。與此墨西哥的海外倉(cāng)也正在迅速崛起。今天，我們將深入探討目前墨西哥電商平臺(tái)的海外倉(cāng)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

亞馬遜與美客多的布局

當(dāng)我們談到墨西哥電商市場(chǎng)的兩大巨頭時(shí)，亞馬遜和美客多的布局是不可或缺的話題。

亞馬遜：在全墨西哥，亞馬遜目前擁有12個(gè)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，其中2個(gè)為對(duì)外收貨倉(cāng)，10個(gè)為中轉(zhuǎn)倉(cāng)（包括5個(gè)物流中心）。這些倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)墨西哥范圍內(nèi)的配貨工作，為賣家提供了極大的便利。

美客多：美客多在墨西哥布局了四個(gè)倉(cāng)庫(kù)：ML1、ML2、ML3和ML4。鑒于墨西哥市場(chǎng)的發(fā)展前景，美客多從2021年的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)迅速擴(kuò)展至四個(gè)倉(cāng)庫(kù)（其中ML4目前尚未全面投入使用），并且另有10萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)正在建設(shè)中。

賣家在海外倉(cāng)面臨的挑戰(zhàn)

在賣家享受平臺(tái)海外倉(cāng)便利的也面臨著一些挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)。

入倉(cāng)難題：商品送入平臺(tái)倉(cāng)前，賣家需要提前與平臺(tái)進(jìn)行入倉(cāng)預(yù)約。以美客多為例，其入倉(cāng)預(yù)約已排至8月份，且倉(cāng)庫(kù)的上架效率也十分緩慢。

嚴(yán)格的限倉(cāng)政策：隨著電商平臺(tái)對(duì)入倉(cāng)政策的日益嚴(yán)格，賣家在商品備貨和鏈接推廣上所受的限制越來(lái)越大，補(bǔ)貨周期也相應(yīng)變長(zhǎng)。

周轉(zhuǎn)問(wèn)題：當(dāng)平臺(tái)出現(xiàn)爆倉(cāng)情況時(shí)，賣家往往無(wú)法正常補(bǔ)貨，且恢復(fù)周期通常需要1至2個(gè)月的時(shí)間。若在旺季大促期間無(wú)法及時(shí)補(bǔ)貨，將給賣家?guī)?lái)重大損失。

移庫(kù)難題：當(dāng)前平臺(tái)的海外倉(cāng)難以滿足不同平臺(tái)訂單的配送需求，賣家需在不同平臺(tái)的海外倉(cāng)進(jìn)行備貨，這無(wú)疑增加了資金和備貨的壓力。

政策變化：各大平臺(tái)的政策變動(dòng)頻繁，從出臺(tái)到實(shí)施的間隔時(shí)間短，這給賣家?guī)?lái)了不小的困擾和挑戰(zhàn)。

盡管墨西哥電商市場(chǎng)潛力巨大，但海外倉(cāng)市場(chǎng)存在的問(wèn)題也不容忽視。在進(jìn)入市場(chǎng)前，賣家應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)備。

結(jié)語(yǔ)：

本文所提及的信息和觀點(diǎn)均基于作者個(gè)人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不代表任何其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。本文已獲得原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處并獲得原作者同意。封面圖片來(lái)源于圖蟲(chóng)創(chuàng)意。感謝原作者的辛勤付出和分享！

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