2025年獨(dú)立站電商融合批發(fā)價(jià)的策略優(yōu)勢(shì)與計(jì)算方法
獨(dú)立站電商業(yè)務(wù)融合批發(fā)價(jià)的策略與優(yōu)勢(shì)
在電商領(lǐng)域,很多獨(dú)立站賣家往往局限于C端零售業(yè)務(wù),將目標(biāo)客戶鎖定為零售端,而忽視了B端客戶。這是因?yàn)樗麄兿热霝橹鞯卣J(rèn)為B端與C端存在極大沖突,或者錯(cuò)誤地低估了B端業(yè)務(wù)能為電商業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益,甚至覺(jué)得B端業(yè)務(wù)只有大型實(shí)體批發(fā)企業(yè)才能開展。然而,實(shí)際上任何規(guī)模的電商企業(yè)都可以在獨(dú)立站上融入批發(fā)價(jià)來(lái)促進(jìn)B端業(yè)務(wù),從而收獲更多收益。
批發(fā)價(jià),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是為批量購(gòu)買的客戶提供的折扣價(jià)。賣家可以設(shè)置最小起定量(MOQ),即客戶訂購(gòu)要符合批發(fā)價(jià)格條件的最少單位數(shù)量。只要在網(wǎng)站購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)滿足最小起訂量,客戶就自動(dòng)獲得批發(fā)價(jià)資格。
添加批發(fā)價(jià)與僅以零售價(jià)銷售相比,具有諸多顯著優(yōu)勢(shì)。比如,能增加銷售并降低成本,轉(zhuǎn)化為更高的利潤(rùn)和增長(zhǎng);擁有更高的客戶留存率;占據(jù)更大的市場(chǎng)份額;還能增加客戶對(duì)品牌的信任。
為什么增加批發(fā)價(jià)是電商業(yè)務(wù)的明智之選呢?首先,增加銷售方面,以批發(fā)價(jià)出售電商商品能吸引兩類買家。一類是購(gòu)買多數(shù)量產(chǎn)品想省錢的消費(fèi)者,另一類是以批發(fā)價(jià)購(gòu)買再高價(jià)賣給消費(fèi)者的零售商(B2B)。有數(shù)據(jù)顯示,B2B電商市場(chǎng)在美國(guó)規(guī)模達(dá)1.2萬(wàn)億,其在線交易轉(zhuǎn)換率在6% - 8%之間,而B2C僅為3% - 5%。這表明,開展批發(fā)業(yè)務(wù)能更快達(dá)成銷售目標(biāo)。
其次,提升客戶生命周期價(jià)值。客戶生命周期價(jià)值衡量單個(gè)客戶在與電商業(yè)務(wù)交易期間產(chǎn)生的收入。以批發(fā)價(jià)出售可與客戶建立牢固業(yè)務(wù)關(guān)系,若能維持服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,客戶會(huì)多次購(gòu)買,創(chuàng)造高客戶生命周期價(jià)值。而零售價(jià)出售主要客戶是消費(fèi)者,不太可能再次購(gòu)買。批發(fā)價(jià)吸引零售商,他們因產(chǎn)品銷售好會(huì)頻繁大量采購(gòu),但賣家仍需與批發(fā)客戶建立良好關(guān)系,像確保產(chǎn)品與服務(wù)出色、保持溝通順暢、信息公開透明、優(yōu)化購(gòu)物途徑等。
再者,擴(kuò)大市場(chǎng)。吸引新客戶不易,獲得其忠誠(chéng)度更難。但通過(guò)批發(fā)價(jià)與大型企業(yè)建立合作關(guān)系,能輕易觸及更多客戶群,商品進(jìn)入新領(lǐng)域,增強(qiáng)品牌知名度,吸引自然流量到網(wǎng)站。
然后,提高信譽(yù)。數(shù)據(jù)顯示,在線購(gòu)物詐騙造成了巨大損失,如澳洲2020年因在線購(gòu)物詐騙損失超800萬(wàn)澳元,英國(guó)2020年報(bào)告10000多起相關(guān)欺詐案件。通過(guò)批發(fā)價(jià)將值得信賴的零售商納入客戶群,能建立信譽(yù)。比如在網(wǎng)站顯示客戶評(píng)論尤其是零售商評(píng)論,發(fā)布訂單實(shí)時(shí)信息等。
最后,降低網(wǎng)站總運(yùn)營(yíng)成本。增加批發(fā)價(jià)格會(huì)產(chǎn)生回頭客,相比獲取新客戶,回頭客能顯著降低管理費(fèi)用。定位零售商還可轉(zhuǎn)移營(yíng)銷成本,減少單位固定成本。
那么如何計(jì)算商品的批發(fā)價(jià)呢?批發(fā)價(jià)應(yīng)涵蓋間接費(fèi)用和總成本,同時(shí)保持合理利潤(rùn)率。常見策略是在正常價(jià)格或制造商建議零售價(jià)(MSRP)基礎(chǔ)上提供50%折扣,保證零售商有合理利潤(rùn)率,業(yè)務(wù)也能獲利。還可應(yīng)用分層批發(fā)折扣,鼓勵(lì)客戶下更大訂單。
據(jù)最新類似新聞信息,當(dāng)前電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各商家都在尋求突破。一些成功的電商企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,如融合批發(fā)價(jià)等方式,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。例如[具體電商企業(yè)名稱],通過(guò)拓展B端業(yè)務(wù),不僅增加了銷售額,還提升了品牌影響力。
總之,對(duì)于獨(dú)立站賣家來(lái)說(shuō),融合批發(fā)價(jià)到電商業(yè)務(wù)中是具有諸多益處的策略。希望廣大賣家能夠重視并積極嘗試,從而在電商市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展。
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另,A-Lu跨境4月16日和大家線下深度分享:2025年獨(dú)立站帶給賣家哪些新契機(jī)?獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)有何技巧可言?且看4月16日杭州風(fēng)口星論壇·運(yùn)營(yíng)季·獨(dú)立站專場(chǎng),教你如何運(yùn)營(yíng)有方。A-Lu跨境將擔(dān)任分享嘉賓,4.16杭州與你不見不散!
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