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麥克奧迪先行天下,鑄就小市場國際品牌輝煌

2025-01-29 5:15:48
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eBay順應(yīng)跨境貿(mào)易2.0時代潮流,推出了一項名為“千帆計劃”的新舉措,旨在為中國優(yōu)秀的制造商提供一個優(yōu)質(zhì)的平臺,向世界展示他們的產(chǎn)品并擴大品牌影響力。通過eBay,中國的新興供應(yīng)商可以更加精準地觸達歐美市場的買家,為他們帶來優(yōu)質(zhì)的購物體驗。該計劃也旨在幫助超過一千家中國優(yōu)秀制造商直接面向消費者(DTC)建立自己的品牌。我們將通過一系列的品牌故事,帶您了解這些企業(yè)在“千帆計劃”的助力下是如何深耕品類、成功出海的品牌之路。

麥克奧迪是一家來自廈門的世界級光學(xué)儀器巨頭,現(xiàn)已成為國際五大知名顯微鏡品牌之一。除了在本土中國擁有強大的市場份額外,麥克奧迪還在美國、加拿大、德國和西班牙等海外市場設(shè)立了銷售公司,致力于服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?。該公司目前在全球擁有超過一千余名員工,一直在光學(xué)儀器領(lǐng)域深耕細作。

回顧麥克奧迪三十多年的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn)其始終保持開拓創(chuàng)新精神。憑借這種精神,麥克奧迪緊跟行業(yè)和時代的發(fā)展步伐,從一個國有顯微鏡企業(yè)成長為全球主要的顯微鏡類光學(xué)儀器供應(yīng)商之一。在跨境電商領(lǐng)域,麥克奧迪也憑借對目標市場的精準定位,走出了一條獨特的發(fā)展之路。

麥克奧迪的歷史可以追溯到1982年協(xié)勵行在香港的成立。隨后在1988年,協(xié)勵行承包廈門光學(xué)儀器廠,成為第一家外資承包國有顯微鏡企業(yè)的公司,這一重大事件甚至得到了的報道。此后,麥克奧迪在光學(xué)儀器領(lǐng)域不斷取得突破,并于2006年向胡錦濤主席展示了其第一臺實時遠程病理診斷系統(tǒng)。到了2012年,麥克奧迪在深交所成功上市。

麥克奧迪的研發(fā)之路始于為國外品牌貼牌代工,但它從未滿足于僅僅做代工生產(chǎn)。相反,它將持續(xù)投入研發(fā)作為企業(yè)的長期戰(zhàn)略,因此能夠逐步成長為具有世界競爭力的光學(xué)檢測儀器供應(yīng)商。目前,麥克奧迪已經(jīng)獲得了超過360個專利申請,這些專利橫跨光學(xué)、機械、電子三大基礎(chǔ)學(xué)科以及生物工程、生命科學(xué)、醫(yī)療診斷、工業(yè)測量和遠程通信五大專業(yè)領(lǐng)域。為了滿足國際品質(zhì)要求,麥克奧迪投資建設(shè)了優(yōu)質(zhì)的光學(xué)加工技術(shù)、數(shù)碼成像軟件和精密制造技術(shù),并獲得了多項國際認證。

多年的研發(fā)投入為麥克奧迪積累了強大的實力,也獲得了業(yè)內(nèi)頂尖買家和品牌的認可。例如,麥克奧迪與梅琳達蓋茨基金會合作,推出了人工智能瘧疾診斷系統(tǒng)。德國卡爾·蔡司也向麥克奧迪伸出了橄欖枝,雙方建立了長達十五年的友好合作關(guān)系?;谶@些堅實的合作基礎(chǔ)和自身實力的積累,麥克奧迪開始了自有品牌的創(chuàng)立和出海之路。

麥克奧迪先行天下,鑄就小市場國際品牌輝煌

在2018年之前,麥克奧迪主要依賴一般貿(mào)易出口,OEM代工生產(chǎn)占據(jù)了公司相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)。面對傳統(tǒng)外貿(mào)的困境和產(chǎn)品研發(fā)周期長、技術(shù)壁壘高等問題,麥克奧迪選擇了自創(chuàng)品牌,開啟了進軍國際市場的征程。為了突破市場份額的限制,麥克奧迪推出了雙品牌策略:自創(chuàng)Motic新銳品牌并收購美國本土有著八十年歷史和廣泛知名度的Swift顯微鏡品牌。

借助跨境電商這一新型外貿(mào)形式,麥克奧迪的雙品牌戰(zhàn)略得以快速落實??紤]到美國等發(fā)達國家的檢測儀器市場成熟且消費者購買力更強,麥克奧迪針對性地對B端買家推出了主打?qū)I(yè)機構(gòu)客戶的Motic品牌和高性價比的教學(xué)用Swift品牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品銷售方面也不遺余力地進行創(chuàng)新探索多元銷售方式協(xié)同模式形成了更加貼近市場需求的產(chǎn)品服務(wù)體系形成了對自有品牌的孵化促進作用以迎合跨境電商趨勢以賦能其加速出海進程打通國際市場與本地市場需求的精準對接渠道并獲取更多潛在消費者的信任與支持通過精準定位細分市場和差異化產(chǎn)品服務(wù)來滿足不同市場的消費者需求實現(xiàn)市場份額的快速增長借助eBay的“千帆計劃”加速品牌出海通過卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和店鋪形象成為該類目市場份額領(lǐng)先的賣家并不斷拓展海外市場借助跨境電商平臺的優(yōu)勢和策略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可觀的利潤增長并逐步實現(xiàn)從OEM到自有品牌出口的轉(zhuǎn)型升級(來源:陳木木)在跨境貿(mào)易的新時代通過不斷的創(chuàng)新與發(fā)展書寫新的商業(yè)傳奇故事并創(chuàng)造更多價值

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