美國危機頻發(fā)，跨境電商出路何在？面對挑戰(zhàn)的策略與未來考量
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隨著歐美的持續(xù)升級，美國成為了一道“靚麗的風景線”，但這絕對是我們跨境電商從業(yè)者不想看到的局面。2020年，跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了疫情和的重重考驗，從年初的疫情爆發(fā)，到工廠停產(chǎn)、物流中斷，再到亞馬遜的倉儲和配送壓力，以及賣家的發(fā)貨限制，整個行業(yè)陷入了一片混亂。
隨著疫情逐步得到控制，本以為發(fā)貨禁令解除后，一切都在往好的方向發(fā)展，但喬治·弗洛伊德事件卻成為了全美的，美國民眾長期以來的積怨瞬間爆發(fā)，抗議浪潮迅速向全美蔓延。如今，洛杉磯和長灘港口也爆發(fā)了一定程度的騷亂和罷工現(xiàn)象，聯(lián)邦癱瘓，UPS本周已不再收柜。
與此尾程配送上也迎來了嚴峻的挑戰(zhàn)。不少賣家的UPS貨都卡在了尾程派送，提取也十分緩慢。銷量腰斬已經(jīng)不是問題了，更重要的是貨物是否安全。美國多地已出現(xiàn)歹徒亞馬遜配送卡車的事件，讓人不禁擔心自己的貨是否會被盜。
這一系列亂象之后，多米諾骨牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)。亞馬遜賣家們的訂單紛紛暴跌，少則數(shù)百單，多則上千單。大家都開始上街搶商品了，誰還有心思去網(wǎng)購呢？
現(xiàn)在，跨境電商賣家們面臨著四大困境：物流時效性難以保障、訂單銳減、貨物安全無保障以及自發(fā)貨賣家的績效指標考核壓力。針對這四點困境，我有以下幾點建議：
1. 控制好FBA庫存，在混亂的當下，物流時效在短時間內(nèi)很難恢復正常，有貨可賣才是關(guān)鍵。
2. 提升產(chǎn)品動銷率，適當提高售價，畢竟后續(xù)庫存何時能接上還是未知數(shù)。
3. 面對訂單銳減不要喪失信心，這是由外部環(huán)境變化導致的，與市場和競爭對手無關(guān)。
4. 自發(fā)貨賣家需注意，亞馬遜已在6月1日恢復自發(fā)貨賣家的績效指標考核，需嚴格控制自發(fā)貨績效指標，寧可不發(fā)貨也不能讓賬號處于危險境地。
跨境電商行業(yè)在經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)后，仍需保持信心，積極應(yīng)對當前困境。
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