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跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈崩潰重塑:走向變革的十字路口 2025展望與解析

2025-01-28 4:48:45
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XXXX年對(duì)于跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿波動(dòng)的一年。在我撰寫關(guān)于日本花王價(jià)格的文章后,許多跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商希望我對(duì)今年的跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈進(jìn)行深入探討。經(jīng)過一周的梳理,我在前往北京參加進(jìn)口奶粉品牌發(fā)布會(huì)的動(dòng)車上,整理了以下文字,與大家進(jìn)行交流。

這一年,與跨境進(jìn)口電商相似,部分跨境進(jìn)口供應(yīng)商已經(jīng)在逐漸退出舞臺(tái),他們的生存環(huán)境日益惡劣。隨著跨境進(jìn)口的形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,信息差逐漸趨于透明,競(jìng)爭(zhēng)者眾多,利潤(rùn)微薄。過去是跨境電商平臺(tái)通過貼錢來(lái)賺取流量,現(xiàn)在供應(yīng)鏈服務(wù)商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額也開始采取同樣的策略。

回顧XXXX年,資本對(duì)跨境進(jìn)口服務(wù)商環(huán)節(jié)的投資集中。在短短的幾個(gè)月內(nèi),我為幾家投資機(jī)構(gòu)審查了十幾個(gè)跨境供應(yīng)鏈商業(yè)計(jì)劃書。這些計(jì)劃書中描述的公司大多基于海外一手貨源和前端供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),后端則對(duì)接京東、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等大平臺(tái)。通過對(duì)跨境保稅區(qū)的了解,我發(fā)現(xiàn)這些計(jì)劃書中的一些銷售預(yù)測(cè)在實(shí)際操作中可能存在水分。

年初新政實(shí)施前后,許多跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商面臨的困境令人印象深刻。面對(duì)新政的不確定性,大部分跨境電商為了止損,對(duì)已經(jīng)下單的貨物選擇不接貨、不付款。這對(duì)跨境供應(yīng)商來(lái)說(shuō)意味著已抵達(dá)國(guó)內(nèi)交貨港口的貨物可能被拒收,從而產(chǎn)生滯港費(fèi)用。每天都有大量關(guān)于跨境進(jìn)口政策走向的咨詢,國(guó)內(nèi)外交貨都受到了沖擊,資金鏈面臨巨大壓力。

新政實(shí)施的一個(gè)月內(nèi),隨著政策的逐步調(diào)整和暫緩,大部分供應(yīng)商在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)處理完了之前的遺留問題。跨境賬期的惡化一直是壓垮大部分中小供應(yīng)商的最后一根稻草。大平臺(tái)動(dòng)輒一兩個(gè)月的賬期,對(duì)于需要快速回款的跨境電商來(lái)說(shuō)幾乎是絕望的。部分供應(yīng)商在保稅倉(cāng)里還有存貨,銷量下降導(dǎo)致分銷壓力極大。

同時(shí)期,許多跨境保稅備貨的爆品價(jià)格暴跌,部分產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈。世界政治環(huán)境的變化、匯率波動(dòng)和間的限制性措施也給跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈帶來(lái)了擔(dān)憂。

這一年,除了已退出的跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商,留下的都在尋求轉(zhuǎn)變。具體來(lái)說(shuō),有以下趨勢(shì):

首先是跨境直郵的發(fā)展。從去年開始,跨境服務(wù)商開始布局海外倉(cāng)、香港倉(cāng)和兩頭倉(cāng),以應(yīng)對(duì)后續(xù)政策調(diào)整帶來(lái)的業(yè)務(wù)沖擊。他們積極與跨境物流快遞公司合作,爭(zhēng)取海外快遞代理權(quán)。中國(guó)跨境電商的快速發(fā)展必將推動(dòng)一批與之適應(yīng)的跨境物流快遞公司的崛起。例如,一些供應(yīng)鏈企業(yè)在日本布局了物流代理點(diǎn)。直郵的時(shí)效性和體驗(yàn)相較于保稅備貨并沒有明顯優(yōu)勢(shì)。在某些金額內(nèi),直郵稅率高于保稅備貨,只在低值免稅產(chǎn)品和正面清單外產(chǎn)品中有優(yōu)勢(shì)。

跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈崩潰重塑:走向變革的十字路口 2025展望與解析

其次是跨境供應(yīng)鏈都在尋求流量下沉。在今年,跨境供應(yīng)商普遍面臨銷售渠道受挫的問題,面對(duì)電商更加嚴(yán)格的合作要求,部分供應(yīng)鏈開始著手布局自己的消費(fèi)者流量渠道。他們選擇在一些平臺(tái)開設(shè)自己的店鋪進(jìn)行跨境微商分銷。此外還嘗試了一些跨境O2O模式。面對(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)壓力,多渠道布局是供應(yīng)商不得不做出的選擇。他們需要根據(jù)自身情況選擇合適的道路走下去。同時(shí)嘗試建立自己的品牌運(yùn)營(yíng)渠道進(jìn)行品牌建設(shè)推廣運(yùn)營(yíng)等策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力提升品牌影響力并獲得更多市場(chǎng)份額最后隨著境外品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)需求的增加本地化本土化的服務(wù)成為一大趨勢(shì)那些能夠打通國(guó)際物流通路提供一站式解決方案的供應(yīng)鏈服務(wù)商將在未來(lái)有更大的發(fā)展空間最后我也希望大家多多指導(dǎo)交流共同進(jìn)步改進(jìn)不足謝謝大家支持!以上內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)不代表任何立場(chǎng)請(qǐng)酌情參考。

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