近日，一場關(guān)于TikTok的爭議在全球范圍內(nèi)掀起波瀾。這股風波主要源于美國的擔憂，即這款流行的短視頻應(yīng)用可能泄露美國用戶的個人信息給中國。TikTok的遭遇并非孤立事件，科技行業(yè)在面對政治和安全因素的考量時，都可能遭遇類似的限制。

美國對TikTok的監(jiān)管可以追溯到特朗普執(zhí)政時期。當時，曾要求TikTok在規(guī)定時間內(nèi)出售其美國業(yè)務(wù)，否則將面臨禁運。盡管TikTok曾試圖通過法律途徑尋求解決，但最終還是被迫做出了妥協(xié)。這一事件不僅影響了TikTok自身，也給其他跨國科技公司敲響了警鐘。

除了美國，TikTok在其他國家也面臨著相似的挑戰(zhàn)。比如，澳大利亞正在考慮禁止該應(yīng)用，而英國則將其列為可能存在兒童安全問題的應(yīng)用之一。這表明，政治和安全問題正逐漸成為影響科技公司運營的重要因素。

對于這些公司來說，與當?shù)睾捅O(jiān)管機構(gòu)建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。如果公司無法與合作，并確保其業(yè)務(wù)符合當?shù)胤珊头ㄒ?guī)，那么它的運營可能會受到嚴重影響。公司需要采取更多措施來保障用戶數(shù)據(jù)的安全，與和監(jiān)管機構(gòu)合作，確保遵守當?shù)氐臄?shù)據(jù)隱私法規(guī)。

TikTok的起源可以追溯到字節(jié)跳動合并Bytedance與Musical.ly，推出TIKTOK的決策。該應(yīng)用自2017年5月上線以來，以其獨特的創(chuàng)意和歡樂氛圍吸引了大量用戶。隨著其日益流行，也引來了不少爭議和挑戰(zhàn)。

在美國當?shù)貢r間2020年8月的一系列事件中，TikTok與美國之間的矛盾達到了高潮。從微軟洽談收購TikTok美國業(yè)務(wù)，到TikTok最終同意剝離其美國業(yè)務(wù)，再到微軟再次提出收購意向等一系列的曲折歷程，都反映了全球科技企業(yè)在國際市場上面臨的復雜局面。

TikTok的風波不僅僅是一款應(yīng)用的命運問題。它還反映了美國內(nèi)部的矛盾和價值觀的雙重標準。一方面是美國以國家安全為名對TikTok進行打壓，另一方面則是自由主義者和國際社會對這種行為的質(zhì)疑和批評。TikTok在期間成為信息傳播的重要渠道，這也引起了美國的擔憂，擔心其對國內(nèi)政治的影響力。

在國際社會中，TikTok事件也引發(fā)了關(guān)于國際貿(mào)易、自由貿(mào)易原則、全球經(jīng)濟秩序的討論。一些觀察人士指出，美國的做法可能對全球經(jīng)濟秩序構(gòu)成挑戰(zhàn)，也可能會影響未來科技平臺的國際發(fā)展。

有報道指出Facebook的母公司Meta雇傭咨詢公司策劃“反TikTok運動”，試圖從政治和輿論上打壓這款應(yīng)用。這一消息再次將TikTok推向了風口浪尖，也揭示了科技企業(yè)之間在競爭中的復雜關(guān)系和策略。

面對這樣的風波和挑戰(zhàn)，國際社會應(yīng)共同關(guān)注和評價美國的這一行為。確保全球互聯(lián)網(wǎng)空間的開放性和自由性不被破壞是每個人的責任?？萍计髽I(yè)也應(yīng)加強自律，與和監(jiān)管機構(gòu)合作，共同維護一個健康、安全、開放的數(shù)字環(huán)境。

據(jù)報道，近期發(fā)生了一場反TikTok運動，該運動主要將曾在臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容錯誤地歸咎于TikTok。例如，一些所謂的“打老師挑戰(zhàn)”和“偷東西挑戰(zhàn)”等不當內(nèi)容被炒作并傳播。通過全美范圍的地方媒體和游說團體的共同努力，TikTok被描繪成對美國兒童和社會的一大威脅，試圖向美國政客和議員施加壓力，迫使他們采取行動。

在這場運動中，還有一個名為Targeted Victory的組織也努力讓當?shù)孛襟w對Meta進行正面報道。他們通過寫信和發(fā)表評論文章等方式，表彰Meta的善舉，例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。據(jù)悉，Targeted Victory由莫法特創(chuàng)立，多年來一直與Meta合作。早在2016年美國總統(tǒng)大選后，Meta（當時的Facebook）被國會聽證調(diào)查時，Targeted Victory就曾助其一臂之力。

在這場公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta要傳達的信息是：盡管Meta有各種問題，現(xiàn)在是眾矢之的，但TikTok才是美國的真正威脅。因為它瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，而且背后還有中國的支持。這樣的言論聽起來似曾相識。早在2019年，扎克伯格在喬治城大學的演講中就攻擊了TikTok的內(nèi)容審查制度（指中國），并自我表揚Facebook在言論自由方面的成就。他一直游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔憂。甚至在一次私人晚宴上，他也向時任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。

扎克伯格的這些努力取得了成效。2019年底，美國宣布對TikTok進行國家安全調(diào)查。據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，2021年Meta在游說聯(lián)邦方面花費了超過2000萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織?？紤]到Meta長期利用政治手段壓制對手的方式，如今再次引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊也就不難理解了。

Meta打擊對手的手段不僅限于政治手段。以市場方式，如收購、抄襲等方式消滅競爭對手也是Meta的拿手好戲。例如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖收購Snap，但最終未能成功。后來Meta推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場份額。Snap雖然最終上市，但未能逆襲，如今也不再是Meta的主要競爭對手之一。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責人是前英國副首相克雷格。有這樣的政治家負責企業(yè)公關(guān)，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手是Meta一貫的行事風格，已深深融入其DNA中。

最近，F(xiàn)acebook在TikTok上悄悄開設(shè)了賬號，雖然目前沒有推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲，每天還在持續(xù)增長。這個賬號的簡介信息引發(fā)了人們的諸多猜測。有觀點認為，Meta此舉可能是為了深入敵營偵查競爭對手。對此，Meta回應(yīng)稱會利用各種渠道與使用者互動溝通。但這一官方回應(yīng)似乎仍無法完全解答人們的疑問。

事實上，F(xiàn)acebook并非TikTok上首個Meta系的賬號。此前Instagram已在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容主要是教授大家如何使用Reels。因此有人推測Facebook的新賬號可能也是為了推廣Reels，吸引用戶轉(zhuǎn)至Reels平臺。Reels是Meta直接對標TikTok的短視頻平臺，幾乎是對TikTok的全面模仿。這并不是Meta第一次抄襲競爭對手。此前Meta曾推出過Lasso等產(chǎn)品嘗試挑戰(zhàn)TikTok。如今Meta將重點放在Reels上并試圖以此與TikTok一決高下。據(jù)扎克伯格表示，越來越多的用戶花時間在Reels上這使得Reels成為Meta增長最快的應(yīng)用之一因此Meta對其寄予厚望希望它能吸引更多年輕人使用。不過市場上不止Meta一家發(fā)力短視頻領(lǐng)域Youtube、Snap等各大短視頻平臺也都相繼推出重金激勵以吸引更多高質(zhì)量創(chuàng)作者入駐同時吸引更多廣告商進駐這個市場競爭激烈尚未有定論。

在最近公布的財報中顯示Meta旗下的Facebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了自成立以來的首次下降同時廣告收入增長放緩營收和利潤也表現(xiàn)不佳這引發(fā)了業(yè)界對于Meta未來發(fā)展的疑慮和不確定性其能否克服挑戰(zhàn)恢復增長態(tài)勢尚待觀察。Meta公司近期公布了其今年一季度的營收預測，預計營收范圍為270-290億美元，對應(yīng)增長率為3％-11％，這一數(shù)字遠低于華爾街普遍預期的301億美元，且較去年同期大幅下滑，引起市場劇烈反應(yīng)，市值大跌。

從市場對Meta的財報反應(yīng)不佳來看，除了元宇宙的預期問題外，主要原因是Meta嚴重依賴數(shù)字廣告收入，而去年蘋果推出的隱私新政對Meta產(chǎn)生了巨大沖擊。Meta指出，iOS系統(tǒng)的隱私重點變化，包括要求應(yīng)用程序不得進行追蹤的通知，將在2022年造成約100億美元的損失。

谷歌也計劃跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，同時計劃禁止Chrome瀏覽器中的第三方cookies。這些措施預計將對Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

與此人們使用Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時長逐漸減少，尤其是年輕人對這些平臺的興趣正在降低。后人們更多地走出家門，這一趨勢將更加明顯，從其活躍用戶首次下降也能看出端倪。

在這個背景下，TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的地盤，使其成為Meta最大的威脅之一。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在12歲至17歲的美國人中的使用率不斷上升，而Instagram的使用比例則有所下降。根據(jù)Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》，TikTok不僅是訪問量最大的網(wǎng)站，也是全球下載量排名第一的APP。

在Meta內(nèi)部和外部的討論中，TikTok被視為一個強大的競爭對手。從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然是頭部企業(yè)，其廣告收入遠超TikTok。盡管如此，隨著用戶的增長和廣告主預算的傾斜，TikTok的商業(yè)收入增長是必然趨勢。

市場更應(yīng)該關(guān)注的是這種變化是否只是Meta與TikTok之間的問題，還是整個社交平臺的大趨勢。即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否向更多短視頻轉(zhuǎn)移？廣告主是否也將預算轉(zhuǎn)移到其他平臺？實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是無差別的，這在抖音在國內(nèi)的發(fā)展中就可看出端倪。

在競爭日益激烈的社交領(lǐng)域中，其他平臺也在不斷發(fā)展和崛起。在Copy from China的潮流下，國內(nèi)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用也在源源不斷地被引入海外市場。例如Google正在自己的生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，未來也有可能對Meta形成碾壓之勢。就算沒有TikTok，也會有其他平臺來蠶食Meta的地盤。

Meta也在尋找新的故事和方向。其公布了2022年的投資重點包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI、元宇宙等領(lǐng)域。然而市場對這些投資方向仍持懷疑態(tài)度，認為Meta已經(jīng)失去創(chuàng)新力，只是疲于應(yīng)對。這些投資領(lǐng)域已有先行者，Meta的戰(zhàn)略更多是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。同時Meta投入的元宇宙、Reels等項目的商業(yè)化速度無法滿足資本市場對高利潤高增長的要求。即使要轉(zhuǎn)型，Meta也將面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)和市場的考驗。

社交平臺的競爭日益激烈且變化無常。在這樣的大環(huán)境下，各家企業(yè)都需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場需求以保持競爭力。