我一直強(qiáng)調(diào)，跨境電商是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但很多人并未充分理解其潛力。

最近，人民幣匯率破7的事件在社交媒體上熱議紛紛。雖然這對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有一定壓力，但對(duì)于出口來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)好消息。現(xiàn)在進(jìn)行第三方收款提現(xiàn)，你能比平時(shí)提取到更多的人民幣。

雖然我不是金融業(yè)的資深人士，無(wú)法在這方面深入討論，但我仍想談?wù)効缇畴娚痰馁嶅X模式。大致可以分為兩種：快速盈利和品牌建設(shè)，也可以理解為短期游擊和長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

在任何一個(gè)電商平臺(tái)的發(fā)展初期，由于需要大量補(bǔ)充產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)扶持能快速上新并出單的鋪貨型賣家。例如速賣通、Wish和Ebay等平臺(tái)的早期，都有這樣的瘋狂增長(zhǎng)期?，F(xiàn)在的東南亞Shopee平臺(tái)也類似，其模式屬于半鋪貨半精品。

而品牌建設(shè)則是一場(chǎng)持久的戰(zhàn)斗。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、買家需求、包裝到物流供應(yīng)鏈，一開始就投入大量資源進(jìn)行品牌建設(shè)，雖然前期盈利困難，但這是一項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的生意。例如Anker就是一個(gè)典型的品牌化運(yùn)營(yíng)案例。

這兩種平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式各有優(yōu)劣，并非哪種更好或不好。有些賣家選擇游擊戰(zhàn)術(shù)，在一個(gè)平臺(tái)短暫盈利后立即轉(zhuǎn)移陣地；而有些賣家則選擇品牌化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行長(zhǎng)期投入。鋪貨模式對(duì)賣家的執(zhí)行力和工作效率要求極高，這也是為什么深圳的一些大型銷售公司仍大量雇傭鋪貨運(yùn)營(yíng)人員的原因。

品牌化運(yùn)營(yíng)是大多數(shù)平臺(tái)成熟后的必然選擇，這不僅是為了保證買家良好的購(gòu)物體驗(yàn)，也是賣家對(duì)跨境出口行業(yè)的遠(yuǎn)見和對(duì)自身產(chǎn)品的自信。擁有一定運(yùn)營(yíng)技巧的產(chǎn)品型賣家在亞馬遜平臺(tái)上特別受歡迎。對(duì)于新賣家和中小賣家來(lái)說(shuō)，選擇哪種運(yùn)營(yíng)模式完全取決于自身情況。對(duì)于有實(shí)力的賣家，直接進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)更為有效，能建立自己的產(chǎn)品門檻。對(duì)于兼職創(chuàng)業(yè)或小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，選擇適合自己的方式努力前進(jìn)是關(guān)鍵。

2020年，我們一起加油！將來(lái)的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在努力拼搏的自己。（來(lái)源：藏龍薈跨境電商）以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需得到原作者同意。