在創(chuàng)業(yè)的征途上，每一次抉擇都關(guān)乎公司的興衰存亡。安克創(chuàng)新在品牌出海的旅程中，經(jīng)歷了哪些關(guān)鍵時刻？本文將為您揭曉。

一、安克創(chuàng)新的業(yè)務(wù)決策紀實

自安克創(chuàng)新由陽萌于2011年從美國回國創(chuàng)辦以來，已成為大家耳熟能詳?shù)娜蚱放?，覆蓋了消費電子配件產(chǎn)品的廣泛領(lǐng)域。從初創(chuàng)到上市的每一個階段，安克都緊緊抓住了時代的紅利，并作出了正確的決策。

階段一：初創(chuàng)期（2011-2015年），安克從一個想法起步，重視科技創(chuàng)新和渠道搭建，逐漸被各大電商渠道所認可。

階段二：質(zhì)變期（2016-2018年），安克從單一產(chǎn)品向消費電子品牌的蛻變和升級，研發(fā)預(yù)算也隨之增加。

階段三：發(fā)展期（2019-2020年），安克創(chuàng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展順風(fēng)順水，融資與上市等動作展現(xiàn)了其王者風(fēng)范。

二、選品策略的背后邏輯

安克創(chuàng)新在品類選擇上，深入洞察消費者需求，選擇了充電配件這一品類。當時，雖然手機配件市場競品眾多，但安克憑借其微差異化、微創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計，贏得了市場的認可。

安克團隊通過對消費者聲音的收集與分析，不斷進行產(chǎn)品優(yōu)化，以提供更符合消費者需求的產(chǎn)品。這種基于用戶洞察的產(chǎn)品開發(fā)生命周期管理，成為安克創(chuàng)新脫穎而出的關(guān)鍵。

三、全球銷售渠道與鏈路布局

安克創(chuàng)新的高速增長，得益于其早期布局亞馬遜等銷售渠道的紅利。公司早早進場，幾乎吃盡了早期的渠道紅利。

安克創(chuàng)新還積極拓展全球市場，包括歐洲、北美、東南亞等多個國家和地區(qū)。與此公司還通過與當?shù)睾献骰锇榈暮献?，成功打入日本市場，實現(xiàn)了線上線下市場的全面覆蓋。

四、品牌建設(shè)的底層邏輯

安克創(chuàng)新始終堅信，好的產(chǎn)品是品牌建設(shè)的基石。公司通過持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品能力，基于用戶洞察創(chuàng)造新產(chǎn)品，做好產(chǎn)品布局。安克還重視消費者反饋，通過VOC（Voice of Customer）系統(tǒng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品。

五、未來展望與中國品牌全球化

隨著中國品牌的全球化趨勢日益明顯，安克創(chuàng)新等企業(yè)將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。如何抓住未來5~10年的中國品牌全球化的紅利，將是安克創(chuàng)新等企業(yè)需要思考的重要問題。

安克創(chuàng)新的成功離不開其正確的業(yè)務(wù)決策、選品策略、全球銷售渠道與鏈路布局以及持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。未來，我們期待安克創(chuàng)新在中國品牌全球化進程中創(chuàng)造更多的輝煌。

（圖片來源：Anker公開資料及網(wǎng)絡(luò)）

借鑒日本市場的成功經(jīng)驗，安克在全球范圍內(nèi)積極招募各國的本地團隊，并在每個市場設(shè)立了“國家公司”。這些本地團隊不僅負責當?shù)厥袌龅匿N售，還積極反饋當?shù)氐漠a(chǎn)品需求，對當?shù)氐臉I(yè)績負責，同時他們也享受著當?shù)氐睦麧櫡旨t。

安克在早期就布局了線下市場，這為隨后的幾年中的多元化發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。他們深知，只有穩(wěn)固的基礎(chǔ)才能支持長期的創(chuàng)新和發(fā)展。

安克聚焦于渠道的戰(zhàn)略資源傾斜，這使得他們在市場、銷售、品牌等各個方面都取得了全面的勝利。他們不僅在各個主要的線上市場取得了巨大的成長，而且在進入新的國家如德國、英國、意大利時，成功地復(fù)制了美國和日本模式的成功經(jīng)驗。

從2015年開始，安克創(chuàng)新開始啟動全球線下渠道的布局。他們明白，只有將線上和線下相結(jié)合，才能更好地服務(wù)于全球的消費者。

安克以日本市場的成功經(jīng)驗為藍本，持續(xù)在全球范圍內(nèi)招募并培養(yǎng)本地團隊。這些團隊在各自的市場中發(fā)揮著重要的作用，不僅推動了銷售，還為產(chǎn)品的改進提供了寶貴的反饋。

安克早期對線下市場的布局，為隨后的多元化發(fā)展鋪平了道路。這種早期的投入和布局，使得他們在隨后的幾年間能夠更加自信地拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

對于跨境電商企業(yè)來說，要想穩(wěn)健發(fā)展，建立自己的品牌是關(guān)鍵。在下一篇文章中，我們將詳細講述安克創(chuàng)新如何從單一品牌發(fā)展到建立多個品牌的發(fā)展道路，以及這一過程中所遇到的挑戰(zhàn)和取得的成就。

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（來源：ZW跨境）