2013年，一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)新篇章的討論在薛有為與羅衛(wèi)波之間展開。這兩位昔日的高中同窗，在電商行業(yè)迅速崛起的背景下，決定攜手并肩，踏上創(chuàng)業(yè)之旅。他們在杭州這座互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之都啟程，最終在2018年創(chuàng)立了麥瑞克科技。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，公司已成長為中國運(yùn)動(dòng)科技服務(wù)商及全球知名的跨境電商品牌。

一、國內(nèi)市場的深耕與崛起

在創(chuàng)業(yè)初期，麥瑞克選擇以靈活的定位姿態(tài)進(jìn)入市場，瞄準(zhǔn)了潛力巨大的家用健身品類。依托團(tuán)隊(duì)在電商領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，麥瑞克迅速在市場上站穩(wěn)腳跟。其不僅為國內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的國際賽事提供了支持，還連續(xù)兩年登上杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸榜單，成為運(yùn)動(dòng)科技公司的佼佼者。在今年的雙11購物節(jié)中，更是取得了國內(nèi)各大平臺(tái)的銷售冠軍。

二、出海戰(zhàn)略的快速布局

麥瑞克不僅在國內(nèi)市場取得了顯著成績，還積極布局海外市場。公司于2019年、2020年分別登上紐約時(shí)代廣場大屏和天貓“極速破億新國貨”榜單。其產(chǎn)品逐漸獲得國際市場的高度認(rèn)可，成為了家庭健身行業(yè)的標(biāo)桿。憑借數(shù)字化的出海戰(zhàn)略，麥瑞克以國內(nèi)市場為基本盤，海外市場為第二增長曲線，實(shí)現(xiàn)了跨境電商的快速突破。

三、科技驅(qū)動(dòng)的健身新體驗(yàn)

麥瑞克深知健身的樂趣與挑戰(zhàn)并存。公司開發(fā)了“MERIT超燃脂”等健身APP，以互動(dòng)性為核心提升用戶體驗(yàn)。麥瑞克在研發(fā)上的投入巨大，每年投入的研發(fā)資金遠(yuǎn)超國內(nèi)同行業(yè)其他品牌。其產(chǎn)品不僅注重與線下健身的結(jié)合，還融入了更多實(shí)景賽道，為用戶帶來身臨其境的體驗(yàn)。

四、全球市場的戰(zhàn)略布局與挑戰(zhàn)

面對(duì)全球化的競爭環(huán)境，麥瑞克選擇了先做好國內(nèi)市場再出海的策略。這一策略使得品牌在洞察消費(fèi)者需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。出海并非易事。薛有為強(qiáng)調(diào)了避免經(jīng)驗(yàn)主義的重要性，并表示出海的鏈路、裝柜量、配送等都是需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。麥瑞克始終保持對(duì)海外市場的敏銳度和商業(yè)嗅覺，積極尋求外部咨詢團(tuán)隊(duì)的幫助以做出明智決策。

五、破局內(nèi)卷，開拓藍(lán)海市場

隨著行業(yè)的發(fā)展變革，麥瑞克經(jīng)歷了從以低價(jià)為主導(dǎo)的市場階段到如今更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌調(diào)性的轉(zhuǎn)變。如今，麥瑞克正調(diào)整資源重心，基于統(tǒng)籌國內(nèi)和海外市場的戰(zhàn)略布局，準(zhǔn)備在即將到來的新一輪行業(yè)變革中發(fā)力。薛有為對(duì)于全球家用健身市場的未來發(fā)展充滿信心，并表示中國制造的高性價(jià)比產(chǎn)品將在海外市場中繼續(xù)贏得一席之地。

六、結(jié)語

麥瑞克科技憑借其出色的產(chǎn)品力、獨(dú)特的營銷方式和全球化的戰(zhàn)略布局，已成為了家庭健身領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。面對(duì)未來，公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)的戰(zhàn)略方向，為全球消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)的健身產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

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