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谷歌七載挑戰(zhàn),亞馬遜霸主地位動搖?全球科技巨頭之戰(zhàn)走向新篇章

2025-01-28 2:41:41
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近日,谷歌公司宣布將對其購物平臺Google Shopping實施更多優(yōu)惠政策,以吸引更多商家入駐,并明確表示其目標直指電商巨頭亞馬遜,再次向電商領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)。谷歌商務(wù)總裁比爾·雷迪表示,他認為沒有任何一個電商平臺能夠完全滿足消費者的所有需求。

一、谷歌與亞馬遜的電商之戰(zhàn)

亞馬遜在跨境電商領(lǐng)域長期占據(jù)領(lǐng)先地位,而谷歌作為一家搜索引擎公司,也多次嘗試進軍電商領(lǐng)域,向亞馬遜發(fā)起競爭。自2013年以來,兩大巨頭之間的電商競爭從未停歇。盡管谷歌屢遭挫折,卻始終堅持不懈。

二、谷歌的以往嘗試與挑戰(zhàn)

1. 亞馬遜早在2009年就在部分市場推出了快速送達服務(wù),而谷歌在2013年推出了Google Shopping Express服務(wù),雖然提供免費當日送達服務(wù),但用戶需支付年費且服務(wù)實施難度較高,最終谷歌選擇放棄。

2. 2017年,隨著亞馬遜在美國零售市場的地位日益穩(wěn)固,谷歌與全球最大零售商沃爾瑪展開合作,試圖擴大Google Express的產(chǎn)品類別并提升其智能音箱的競爭力。然而合作僅維持一年多便宣告結(jié)束。

3. 去年,谷歌推出了Google Shopping并引入一鍵購買功能,以便用戶直接完成交易而無需離開網(wǎng)站。賣家必須先購買廣告才能發(fā)布產(chǎn)品信息,導(dǎo)致效果并不理想。

三、谷歌與亞馬遜的差距與劣勢

據(jù)分析,谷歌在市場份額、活躍賣家和配送服務(wù)等方面均處于劣勢地位。相較于亞馬遜在美國電子商務(wù)市場的份額持續(xù)增長,谷歌在電商領(lǐng)域卻難以突破。谷歌的配送服務(wù)不盡如人意,常常需要額外收取運費。

四、谷歌新政策的優(yōu)勢與轉(zhuǎn)變

今年4月開始,谷歌開始實行新的政策,允許所有商家的商品免費出現(xiàn)在Shopping標簽中。這一政策使得商家的產(chǎn)品更容易被其龐大的搜索用戶所看到,為賣家?guī)砹烁嗟钠毓鈾C會。谷歌近期推出的優(yōu)惠政策包括免除銷售傭金、允許使用第三方支付系統(tǒng)和訂單管理服務(wù)等,為賣家減輕了資金壓力并提供了更多便利。

谷歌七載挑戰(zhàn),亞馬遜霸主地位動搖?全球科技巨頭之戰(zhàn)走向新篇章

五、兩大平臺的未來與選擇

就目前的形勢來看,谷歌似乎開始展現(xiàn)出反彈的跡象。然而對于賣家來說,選擇哪個平臺開店仍是一個問題。亞馬遜和谷歌都存在一定的問題和挑戰(zhàn)。亞馬遜的廣告位數(shù)量減少可能導(dǎo)致賣家的廣告費用上漲;而谷歌雖然擁有龐大的搜索流量,但如何精準觸達目標受眾仍是一個問題。通過Youfen的SCRM系統(tǒng),兩個平臺的流量問題都可以得到解決。該系統(tǒng)可以幫助賣家將活動信息同步至社交媒體賬號上,通過社交媒體網(wǎng)紅的轉(zhuǎn)發(fā)和標簽精準觸達目標受眾并產(chǎn)生裂變效果。這樣不僅可以提高產(chǎn)品的銷量和轉(zhuǎn)化率,還可以幫助賣家建立私域流量池并進行多次利用。因此對于賣家來說無論選擇哪個平臺都需要權(quán)衡各自的優(yōu)缺點并結(jié)合實際情況做出選擇。

綜上所述無論是谷歌還是亞馬遜都有其獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)而賣家需要根據(jù)自身情況進行權(quán)衡和選擇本文僅代表作者個人觀點不代表任何其他立場如有轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

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