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跨境電商新機(jī)遇:巨頭之外的創(chuàng)新路徑探索與突破

2025-01-28 1:24:39
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“關(guān)于O2O,可以說是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一種美好愿景,仿佛有一天能飛翔天際。”馬云對(duì)萬達(dá)O2O戰(zhàn)略的表述雖然引人關(guān)注,但國(guó)內(nèi)電商的格局已經(jīng)基本確定。即便線下巨頭如萬達(dá)想要挑戰(zhàn),也需要付出巨大的努力和變革。

在政策暖風(fēng)的不斷吹拂下,跨境電商正在迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從“海淘族”到跨境電商的演變,實(shí)際上是電商模式從C2C向B2C轉(zhuǎn)變的縮影。與其他電商巨頭相比,跨境電商領(lǐng)域依然蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。

以河南鄭州的跨境電商為例,它們比天貓國(guó)際更早進(jìn)入市場(chǎng),正是因?yàn)猷嵵荼涣腥肓丝缇迟Q(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。在這樣的政策背景下,許多中小企業(yè)也借助跨境電商平臺(tái)嶄露頭角。

占據(jù)地利、人和的中小跨境電商玩家在全面放開之前仍有生存空間。例如,保稅倉(cāng)是稀缺資源,率先利用的企業(yè)便能占據(jù)優(yōu)勢(shì)。天貓、亞馬遜、京東等巨頭紛紛進(jìn)軍跨境電商領(lǐng)域,就連國(guó)內(nèi)電商缺席的網(wǎng)易也試圖在跨境電商中分一杯羹。

跨境電商新機(jī)遇:巨頭之外的創(chuàng)新路徑探索與突破

要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,需要單點(diǎn)突破。比如網(wǎng)易的考拉海購(gòu)業(yè)務(wù),通過對(duì)政策邊界的試探和突破,實(shí)現(xiàn)了跨境電商海鮮第一單的突破。在杭州建立的“清單核放、匯總申報(bào)”的通關(guān)模式極大提高了跨境電商商品的清關(guān)速度。與其他平臺(tái)相比,考拉海購(gòu)采取海外直采、全部自營(yíng)的差異化策略。

當(dāng)前,各大電商平臺(tái)如天貓、京東等掀起以紙尿褲為主打的價(jià)格大戰(zhàn)。紙尿褲之所以成為跨境作戰(zhàn)的重點(diǎn),除了國(guó)內(nèi)對(duì)日本紙尿褲的驚人需求外,更重要的是各家跨境電商在產(chǎn)品品類方面的同質(zhì)化困境。

如何洞察消費(fèi)者對(duì)海外產(chǎn)品的需求,并在第一時(shí)間引入國(guó)內(nèi),是跨境電商需要解決的問題。只有把握用戶痛點(diǎn),緊跟民間“海淘”風(fēng)向,同時(shí)積極推動(dòng)政策“破冰”,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出??缇畴娚绦枰粩嗟剡m應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從政策紅利到市場(chǎng)紅利的轉(zhuǎn)變。

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