昨日，亞馬遜發(fā)布了一項(xiàng)緊急措施，暫停接收FBA非必需品的入庫。針對這一變化，業(yè)內(nèi)專家為賣家提供了緊急應(yīng)對策略，建議在時(shí)間允許的情況下創(chuàng)建備貨計(jì)劃和啟用海外倉。

那么，如果我們無法及時(shí)創(chuàng)建備貨計(jì)劃，還有其他選擇嗎？答案是海外倉。為什么海外倉成為首選方案呢？它的優(yōu)勢又在哪里？

海外倉能保證時(shí)效和口碑。在全球供應(yīng)鏈緊張的情況下，時(shí)效成為了衡量賣家和店鋪實(shí)力的重要指標(biāo)。通過海外倉發(fā)貨，可以確保評價(jià)的真實(shí)性，避免因時(shí)效問題導(dǎo)致的平臺評價(jià)下降，從而維護(hù)賬號在平臺的評估中的表現(xiàn)。

海外倉發(fā)貨快速，有助于資金快速回流。許多中小賣家的備貨可能無法支撐到疫情結(jié)束，資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)難以評估。海外倉的發(fā)貨時(shí)效通常較快，一般在3-8個(gè)工作日內(nèi)就能完成妥投，回款迅速。相比之下，國內(nèi)直發(fā)的時(shí)效至少半個(gè)月，普遍需要一個(gè)月，甚至更長時(shí)間。在疫情期間，資金回轉(zhuǎn)困難，海外倉的快速回款無疑為賣家緩解了資金壓力。

第三，雖然我國快遞企業(yè)已陸續(xù)復(fù)工，但歐洲疫情加劇導(dǎo)致全球運(yùn)力緊張，亞馬遜FBA的停收政策無疑是雪上加霜。而海外倉物流情況一直表現(xiàn)良好，即使在春節(jié)期間也能正常發(fā)貨。目前船公司停航比例超過35%，但艙位并不緊張，因此賣家可以抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)行海外倉的補(bǔ)貨。

那么，如何最大限度地利用海外倉呢？建議珍惜庫存，提高商品售價(jià)；有現(xiàn)貨和物流渠道的賣家應(yīng)盡快補(bǔ)貨到海外；最大程度地利用跨境物流商服務(wù)平臺。

如果沒有海外倉貨源，是否就只能束手無策呢？答案是否定的。除了海外倉，還有一些備選方案。例如，使用虛擬海外倉。虛擬海外倉分為使用虛擬倉的頭程和自發(fā)頭程兩種操作流程。賣家還可以選擇自發(fā)貨或FBA onsite項(xiàng)目。

自發(fā)貨是亞馬遜發(fā)貨的另一種流程。賣家只需在亞馬遜后臺操作訂單、打包發(fā)貨、投遞包裹至客戶手中即可。雖然自發(fā)貨存在一些劣勢，但在FBA最新政策的節(jié)點(diǎn)上，它仍然是一個(gè)可行的選擇。LianLian Link還推出了百萬補(bǔ)貼物流活動以支持自發(fā)貨賣家。

FBA onsite是一個(gè)相對較新的項(xiàng)目，亞馬遜將其軟件和物流系統(tǒng)入駐到賣家自己的倉庫，提供專業(yè)的庫存和包裹處理幫助。該項(xiàng)目可以降低運(yùn)費(fèi)、解決倉庫擁擠問題、提高發(fā)貨效率等。在當(dāng)前的疫情和全球供應(yīng)鏈緊張的情況下，F(xiàn)BA onsite終于派上了用場。

面對亞馬遜的FBA停收政策，賣家有多種備選方案。無論是海外倉、虛擬海外倉、自發(fā)貨還是FBA onsite，都可以作為應(yīng)對策略。每種方案都有其優(yōu)勢和適用情境，賣家可以根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。（來源：Link跨境研究所）

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