越來(lái)越多的品牌商家通過(guò)設(shè)立旗艦店來(lái)提升品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，他們希望通過(guò)這種方式吸引更多的流量，讓消費(fèi)者成為品牌的忠實(shí)粉絲，并促進(jìn)復(fù)購(gòu)?，F(xiàn)實(shí)情況卻給許多賣(mài)家潑了一盆冷水。盡管品牌旗艦店提供了展示產(chǎn)品的舞臺(tái)，但許多賣(mài)家在推廣過(guò)程中遇到了各種問(wèn)題，如產(chǎn)品效果不佳、素材缺乏、人力和預(yù)算不足等。那么，面對(duì)有限的資源，品牌旗艦店應(yīng)該如何啟動(dòng)并發(fā)展呢？別擔(dān)心，本期我們請(qǐng)來(lái)了Logen老師，分享如何利用現(xiàn)有資源開(kāi)拓品牌旗艦店的新思路。

要明確的是，品牌旗艦店已經(jīng)為你提供了一個(gè)低成本的展示平臺(tái)。你只需要一個(gè)海外商標(biāo)，就可以創(chuàng)建品牌旗艦店，并利用品牌分析、商機(jī)探測(cè)器等工具獲取數(shù)據(jù)支持，幫助你建立品牌。但遇到產(chǎn)品效果不佳、素材缺乏等問(wèn)題，賣(mài)家們應(yīng)該如何解決呢？

在此，我們回到一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例：經(jīng)過(guò)測(cè)款后，只有一個(gè)產(chǎn)品表現(xiàn)良好，如何在基于這一個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上建立品牌旗艦店？以下是四個(gè)建議：

1. 建議將80%的精力放在做乘法上，將有限的資源用在刀刃上。從兩個(gè)方面出發(fā)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的系列化。

2. 與供應(yīng)商深入溝通，了解產(chǎn)品的可開(kāi)發(fā)空間、款式升級(jí)、包裝組合方案等，尋找可推薦的系列產(chǎn)品。

3. 結(jié)合客觀數(shù)據(jù)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行深度分析。例如，通過(guò)亞馬遜品牌分析工具（ABA）的關(guān)鍵詞搜索，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，從而確定產(chǎn)品方向。

4. 對(duì)于多SKU或少SKU的品牌旗艦店，采用適合的裝修風(fēng)格和策略。多SKU賣(mài)家可以引導(dǎo)消費(fèi)者瀏覽店鋪中的多種產(chǎn)品，突出重點(diǎn)SKU的創(chuàng)意；少SKU賣(mài)家則可以主打精品，增加品牌故事，細(xì)化分類(lèi)導(dǎo)航。

總結(jié)一下：亞馬遜品牌旗艦店為提高客單價(jià)提供了強(qiáng)有力的支撐。賣(mài)家應(yīng)該在現(xiàn)有爆款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品，用系列化的產(chǎn)品去影響同一批顧客，從而提高客單價(jià)。除了技術(shù)層面，還有許多工具可以賦能技術(shù)開(kāi)發(fā)更多的好產(chǎn)品，讓你的品牌做大做強(qiáng)！

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