據(jù)9月3日彭博社報(bào)道，軟銀集團(tuán)正在尋找印度合作伙伴，并正在探索組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競購TikTok的印度資產(chǎn)。過去一個(gè)月，軟銀集團(tuán)曾與印度電信科技巨頭Reliance Jio Infocomm和電信運(yùn)營商Bharti Airtel Ltd.就聯(lián)合收購TikTok印度資產(chǎn)進(jìn)行過商談。雖然談判已經(jīng)失敗，但軟銀仍在探索各種可能性。

外界分析認(rèn)為，由于孫正義在印度深耕已久，投資布局廣泛，此次拿下TikTok印度資產(chǎn)的成功率很高。軟銀集團(tuán)對印度的投資布局始于多年以前，且一直在增加，印度是TikTok最大的市場之一，擁有數(shù)億用戶，因此收購TikTok的印度業(yè)務(wù)對于軟銀來說是一個(gè)巨大的機(jī)會。

與此競購TikTok絕非易事。微軟、甲骨文、沃爾瑪?shù)瓤萍季揞^和私募股權(quán)公司也在爭奪TikTok的資產(chǎn)。微軟一直社交野心勃勃，但從未成功推出一個(gè)社交產(chǎn)品，因此TikTok的興起讓它看到了機(jī)會。甲骨文則以其安全性和大數(shù)據(jù)處理能力的優(yōu)勢尋求收購。而沃爾瑪看重TikTok在電商和廣告領(lǐng)域的潛力。

首段所述內(nèi)容有所改動(dòng)：出售時(shí)不含核心算法；美方要求就監(jiān)管交易的過渡期內(nèi)達(dá)成磋商協(xié)議，期限最多一年；尋求中方批準(zhǔn)TikTok算法轉(zhuǎn)讓給美國買家；字節(jié)跳動(dòng)決定將算法授權(quán)給TikTok的買家而非直接轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。面對多種交易模式，疑慮不斷凸顯。對于是否出售TikTok而不含核心算法時(shí)如何考慮將引發(fā)種種質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，也意味著TikTok價(jià)值的較大減損。當(dāng)下賣方面臨的一個(gè)重要議題，即如何將TikTok資產(chǎn)合理變現(xiàn)而不牽涉到其最核心的技術(shù)支撐點(diǎn)。同時(shí)TikTok未來的發(fā)展走向如何也引起了廣泛關(guān)注和思考。鑒于此背景下TikTok呈現(xiàn)出跨電趨勢持續(xù)走強(qiáng)的局面值得剖析探究。至今“小黃車服務(wù)已經(jīng)在東南亞多個(gè)國家與英國以及美國陸續(xù)開通上線，涵蓋泰國、越南、馬來西亞、菲律賓以及印尼等五個(gè)地區(qū)?！靶↑S車服務(wù)推廣方式與常規(guī)思路大相徑庭，例如印尼和英國兩地以自制短視頻或直播的形式呈現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)亮點(diǎn)并植入小黃車錨點(diǎn)進(jìn)行引流操作，從而促使用戶在趣味性產(chǎn)品的引領(lǐng)下迅速切入購物體驗(yàn)渠道中開展消費(fèi)行為，避免了因死板單一的平臺交互體驗(yàn)對受眾人群的打擊以及遺忘等情形出現(xiàn)?！泵绤^(qū)域地區(qū)電商平臺發(fā)展趨勢越來越迅猛主要以視頻創(chuàng)意的形式對自家的獨(dú)立商品開展快速上傳宣傳措施拓展本土產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)布局最終以具有更大潛力和能量的增長迅速形象狀態(tài)走向網(wǎng)絡(luò)世界的中央立足視野之上與國內(nèi)電子商務(wù)以及各行各業(yè)的有關(guān)領(lǐng)域同步聯(lián)動(dòng)形成共享共生的局面而網(wǎng)紅帶貨的優(yōu)勢在于他們具有大量的忠實(shí)粉絲群，粉絲群體會關(guān)注網(wǎng)紅的每一條視頻并樂于接受網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品或服務(wù)。因此企業(yè)在選擇網(wǎng)紅合作時(shí)不僅要關(guān)注網(wǎng)紅的粉絲數(shù)量更要注重網(wǎng)紅的受眾群體是否與企業(yè)目標(biāo)市場匹配一旦找到適合的網(wǎng)紅合作對象企業(yè)便可以與網(wǎng)紅建立長期合作關(guān)系共同推進(jìn)產(chǎn)品營銷計(jì)劃讓網(wǎng)紅的影響力成為企業(yè)產(chǎn)品推廣的有力武器。