對于在亞馬遜銷售棒球和壘球設備的Zev Bernard來說，每年的二月都是銷售旺季，因為運動員、教練和球迷都在為新的棒球大聯(lián)盟賽季做準備。隨著新冠病毒的肆虐，像Bernard這樣的第三方賣家正面臨銷售危機的威脅。由于大規(guī)模隔離措施的實施，許多工廠仍處于關(guān)閉狀態(tài)，打亂了全球供應鏈的秩序，這其中也包括了那些在亞馬遜上銷售的賣家。據(jù)了解，亞馬遜超過一半的零售額來自于這些第三方賣家。

Bernard的公司目前擁有許多美國制造的熱門產(chǎn)品的庫存，例如太陽鏡。其他產(chǎn)品如球棒袋的部分來源是中國制造商。由于生產(chǎn)可能放緩，Bernard表示，他很快就會發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品在短短60天內(nèi)脫銷。目前尚未受到直接影響，但庫存已接近枯竭。

隨著人們對新冠病毒的恐慌情緒不斷蔓延，亞馬遜賣家只是陷入混亂風險商業(yè)世界的一小部分。過去一周，標準普爾500指數(shù)和道瓊斯工業(yè)股票平均價格指數(shù)分別下跌了11%和12%，創(chuàng)下了金融危機以來的最差單周表現(xiàn)。相比之下，亞馬遜的表現(xiàn)還算穩(wěn)健，期間下跌了10%。

銷售牛仔靴、牛仔帽等商品的亞馬遜賣家Jerry Kavesh表示，他越來越擔心，因為他依賴的工廠仍處于離線狀態(tài)。這些工廠尚未恢復生產(chǎn)，何時開工仍是未知數(shù)。許多亞馬遜賣家在春節(jié)前下了大量庫存訂單，如今他們迫切需要工廠恢復正常生產(chǎn)以補充庫存。這一局勢可能也對負責從海外運輸貨物進入美國市場的物流公司造成損害。比如Unicargo物流公司，其每日出貨量已從之前的每天60至70輛降至目前的每天僅收到10批貨甚至更少。該公司的客戶包括亞馬遜的賣家。

亞馬遜一直在建議賣家如何應對冠狀病毒對其業(yè)務的影響。該公司建議賣家在庫存不足或缺貨的情況下取消訂單，并考慮將自己的企業(yè)置于休假狀態(tài)以保護其在搜索結(jié)果中的排名。據(jù)獲得的文件副本顯示，亞馬遜還向歐洲和中國的賣家發(fā)出調(diào)查問卷，以了解供應商應對當前和未來產(chǎn)品訂單的能力。賣家正在采取各種策略來管理庫存并維持其搜索排名。一些賣家考慮如果工廠停工時間過長，將尋求在其他地方如土耳其、柬埔寨、印度和馬來西亞等地進行生產(chǎn)多樣化。他們依賴中國生產(chǎn)是有原因的——中國提供了最合理的價格和最高效的生產(chǎn)方式。改變供應鏈需要時間，特別是對于規(guī)模較大的業(yè)務而言。

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