此次“新冠肺炎”疫情給亞馬遜賣(mài)家發(fā)海外倉(cāng)帶來(lái)了重要影響。不少航班、船期延遲復(fù)工甚至停止運(yùn)作，導(dǎo)致物流成本上漲。中小賣(mài)家需要巧妙利用海外倉(cāng)優(yōu)勢(shì)降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

賣(mài)家可以注意一些國(guó)家的船期表，提前做好準(zhǔn)備。此次疫情將對(duì)亞馬遜開(kāi)年運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的影響主要有以下幾個(gè)方面：

1. 沒(méi)有提前存貨及備貨的工廠會(huì)在2月份面臨斷貨，權(quán)重會(huì)受重創(chuàng)。

2. 賣(mài)家第一個(gè)要解決的問(wèn)題是員工返工的問(wèn)題。大部分公司采購(gòu)不到口罩，辦公室職員可以在家辦公，如果是制造業(yè)生產(chǎn)工人，無(wú)法避免。2月份的返工時(shí)間會(huì)比往年延期大概20天的周期，這20天如果庫(kù)存安全就安全了。

3. 關(guān)于物流，大批賣(mài)家會(huì)在2月份因?yàn)榻箲]集中趕工發(fā)貨，物流期會(huì)比預(yù)料的延長(zhǎng)10天。離中國(guó)比較近的日本一直對(duì)安全性極其重視，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，所以出貨到日本的運(yùn)輸需要看近期的發(fā)展。如果是做歐洲市場(chǎng)的賣(mài)家，建議嘗試泛歐配送。

4. 總體算下來(lái)，整個(gè)亞馬遜的運(yùn)營(yíng)進(jìn)度可能會(huì)因?yàn)橐咔榈陌l(fā)展延緩30天。如果4月份疫情能夠控制下來(lái)，那么自發(fā)貨的影響就會(huì)消除。建議賣(mài)家配送方式轉(zhuǎn)向FBA發(fā)運(yùn)。

接下來(lái)，我們來(lái)看看中小賣(mài)家如何巧妙利用海外倉(cāng)優(yōu)勢(shì)降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：

1. 將包裝盡可能小化，以節(jié)省空間和成本。

2. 多走海運(yùn)，少走空運(yùn)。海運(yùn)需要在路上走45天，如果走海運(yùn)加上工廠生產(chǎn)期，備貨至少3個(gè)月。每次旺季來(lái)臨前，賣(mài)家都要謹(jǐn)慎計(jì)算發(fā)貨數(shù)量，但淡季來(lái)臨的時(shí)候不能以旺季的出貨數(shù)量來(lái)計(jì)算，容易造成冗余。

3. 合理利用海外倉(cāng)服務(wù)商。如果商品被判定為不可售，可以選擇翻新Listing，壞處是評(píng)價(jià)數(shù)會(huì)消失，但賣(mài)家也可以選擇移出海外倉(cāng)換標(biāo)出貨。如果高貨值單品買(mǎi)評(píng)價(jià)上評(píng)，可以把貨寄去海外服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)重新貼標(biāo)入庫(kù)。

4. 物流公司比價(jià)。多物流公司比價(jià)、選擇信得過(guò)的物流公司、不同運(yùn)輸渠道時(shí)效有巨大差異，費(fèi)用也有巨大差異。

5. 避免新手發(fā)海外倉(cāng)的坑。第一種是沒(méi)有調(diào)查清楚產(chǎn)品是否有外觀專(zhuān)利就貿(mào)然上架，發(fā)大量貨物有可能會(huì)被海關(guān)卡??；第二種是上到亞馬遜平臺(tái)之后會(huì)被品牌方抓??；第三種是沒(méi)有經(jīng)過(guò)流量測(cè)試就大量發(fā)貨。

疫情期間，老板或員工可以做以下準(zhǔn)備：

1. 優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，思考疫情過(guò)后是否可以開(kāi)拓自己的銷(xiāo)售版圖。

2. 調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，例如長(zhǎng)假期間認(rèn)真檢查團(tuán)隊(duì)日常的工作，把一些重點(diǎn)需要注意的列出。

3. 思考公司未來(lái)方向。

4. 由于亞馬遜賣(mài)家做美國(guó)站的居多，因此賣(mài)家也可以通過(guò)走其他國(guó)家的渠道轉(zhuǎn)運(yùn)到美國(guó)。

5. 一些暫時(shí)沒(méi)有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，先提高出價(jià)。

6. 外貿(mào)旺季時(shí)8月份開(kāi)始，大的銷(xiāo)售活動(dòng)也在7月份，如prime day，賣(mài)家不用過(guò)于焦慮，因?yàn)橥赓Q(mào)行業(yè)現(xiàn)在的影響還不是特別重。

凡事講究“開(kāi)源”、“節(jié)流”。企業(yè)一方面需要考慮降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用“節(jié)流”之外，另一邊還能如何通過(guò)海外倉(cāng)“開(kāi)源”實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)呢？2月24日上午11點(diǎn)，風(fēng)口星網(wǎng)跨境聊吧直播間為您解答！